Collettivi
La contrattazione collettiva si riferisce a tutte le negoziazioni tra uno o più datori di lavoro (o le loro organizzazioni) e una o più organizzazioni dei lavoratori (sindacati) per determinare le condizioni di lavoro e le condizioni di lavoro, comprese le questioni relative alla retribuzione e all'orario di lavoro, e per regolare i rapporti tra datori di lavoro e lavoratori, come indicato nella Convenzione ILO 154. Sono state individuate diverse dimensioni della contrattazione collettiva («struttura della contrattazione»). Tra queste rientrano le coperture che si riferiscono alla percentuale di dipendenti direttamente interessati dagli accordi; il livello a cui avviene la contrattazione; l'ambito, o la gamma di argomenti compresi nella contrattazione; e profondità, ovvero la misura in cui gli accordi sono attuati e rivisti congiuntamente.
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Salari minimi nazionali nell'UE: crescita guidata dalle politiche, continua convergenza e maggiore vicinanza ai salari negoziati
Nell'ultimo anno, i salari minimi nazionali hanno continuato a crescere sostanzialmente in tutta l'UE, specialmente nei paesi dell'Europa centrale e orientale, continuando a restringere le disparità regionali. La Direttiva UE sul salario minimo è emersa come un fattore significativo degli aumenti del salario minimo in molti paesi, superando i livelli di inflazione e aumentando più rapidamente dei salari salariali concordati collettivamente in molti settori a basso reddito.Quattro decenni di dati rivelano una forza lavoro europea trasformata oltre il riconoscimento
L'Indagine sulle Condizioni di Lavoro 2024 di Eurofound traccia come la digitalizzazione, la demografia e il cambiamento climatico abbiano rimodellato il lavoro europeo in oltre 35 anni.Plasmare il futuro sociale e occupazionale dell'Europa
L'Unione Europea sta attraversando un periodo di profonda trasformazione - dalla crisi del costo della vita alle transizioni tra verde e digitale, cambiamenti demografici e incertezza geopolitica. Al centro della risposta dell'UE a queste sfide c'è la Commissione per l'Occupazione e gli Affari Sociali del Parlamento Europeo. Con 60 membri, il Comitato svolge un ruolo centrale nel garantire condizioni di lavoro eque, una forte protezione sociale e pari opportunità in tutto il Sindacato.Eurofound raccoglie informazioni a livello nazionale sulla contrattazione collettiva nell'UE attraverso la sua rete di corrispondenti Eurofound. In tutta l'UE, la copertura della contrattazione collettiva è molto diversificata, come dimostra la ricerca di Eurofound. Circa il 60% dei dipendenti è coperto dalla contrattazione collettiva nell'UE, ma questa percentuale varia dall'80% o più in alcuni paesi a meno del 10% in altri (dati della Commissione europea).
La contrattazione collettiva, fulcro delle relazioni industriali organizzate, si svolge in diversi contesti istituzionali. I sistemi nazionali variano in termini di rispettivi ruoli della contrattazione collettiva e della legislazione nella regolamentazione del mercato del lavoro, nei livelli in cui viene condotta la contrattazione (intersettoriale, settoriale, aziendale e sul luogo di lavoro, regionale, professionale) e nel modo in cui le negoziazioni a diversi livelli possono essere correlate (articolazione). I gradi di centralizzazione e coordinamento della contrattazione collettiva – e in particolare della contrattazione salariale – sono caratteristiche importanti del sistema, con implicazioni sia per il mercato del lavoro che per i risultati macroeconomici. Il risultato della contrattazione collettiva è tipicamente un contratto collettivo. Tali accordi possono disciplinare sia le procedure per i rapporti tra le parti firmatarie sia i termini e le condizioni di lavoro dei lavoratori contemplati dall'accordo, come la retribuzione e l'orario di lavoro.
Sebbene il trattato sul funzionamento dell'Unione europea riconosca l'autonomia delle parti sociali, in particolare per quanto riguarda la contrattazione salariale, le politiche dell'UE esercitano tuttavia un'influenza significativa sulla contrattazione collettiva e sul più ampio sistema di relazioni industriali. Ad esempio, le raccomandazioni specifiche per paese nel quadro del semestre europeo hanno affrontato questioni quali l'allineamento dell'andamento delle retribuzioni alla produttività, la fissazione dei salari minimi e i sistemi di indicizzazione delle retribuzioni. Più in generale, la contrattazione collettiva si svolge in un quadro che è, in parte, definito dalla legislazione dell'UE, comprese le disposizioni relative alla parità di retribuzione per un lavoro di pari valore e i requisiti della direttiva sull'orario di lavoro e della legislazione correlata.
Commissione europea: Semestre europeoopens in new tab
Commissione europea: la Commissione accoglie con favore l'accordo politico su salari minimi adeguati per i lavoratori nell'UEopens in new tab
Commissione europea: Direttiva sull'orario di lavoro (2003/88/CE)opens in new tab
Questa è una selezione delle pubblicazioni più importanti su questo tema.
26 January 2024
Minimum wages for low-paid workers in collective agreements
In this pilot project, Eurofound successfully established the feasibility of, and piloted, an EU-wide database of minimum pay rates contained in collective agreements related to low-paid workers. A conceptual and measurement framework was devised, a total of 692 collective agreements – related to 24 low-paid sectors of interest – were selected to be ‘fully coded’ and representative data on negotiated minimum pay were compiled for 24 EU Member States. Based on more than 3,202 renewal texts, time series of collectively agreed minimum rates were created from 2015 to 2022 for 19 countries. This is the first time that an EU-wide data collection has provided comparative time series on negotiated pay. Key findings are is that in some countries outdated agreements contain rates below the applicable statutory minima, and that the potential of collective agreements to regulate pay generally or for employees earning higher wages than the minimum pay is not always fully capitalised on.
See also the national country reports (Eurofound papers), providing meta-data for the data collection, at the end of this web page.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
4 March 2016
The importance of collective bargaining in establishing working time in Europe
1 March 2016
Working time developments in the 21st century: Work duration and its regulation in the EU
This report examines the main trends and milestones characterising the evolution of the most important aspects of collectively agreed working time in the European Union during the first decade of the 21st century. Drawing primarily on information collected by Eurofound across all EU Member States and Norway, it focuses in particular on five sectors: chemicals, metalworking, banking, retail and public administration. The report describes the institutional regimes of regulation and assesses the evolution of agreed working hours (hours expected to be spent on work according to collective agreements or agreed between employers and employees) and usual working hours (hours usually spent in practice in work activities) between 1999 and 2014. The report points to the tension that exists between the pressure for decreased working hours in favour of a better work–life balance and fewer health problems for workers and the need for working time flexibility to meet the demands of a modern world economy.
4 November 2015
Collective bargaining in Europe in the 21st century
Collective bargaining systems in the EU have undergone a steady change since the end of the 1990s. But as businesses across Europe struggle to respond to intensifying global competition, pressure from employers for greater flexibility in collective bargaining is increasing, especially since the 2008 economic crisis. This report sets out to map developments in all major aspects of collective bargaining (apart from pay and working time, which have been analysed separately by Eurofound) over the past 15 years. In doing so, it aims to distinguish long-term trends and to identify changes brought on by the crisis. It also aims to identify the directions collective bargaining is likely to take in the coming years. The study finds a common and strong trend of convergence across the EU towards decentralisation and more flexibility in collective bargaining processes, but with significant asymmetries in the timing and pace of change.
11 September 2015
Pay in Europe in different wage-bargaining regimes
National wage-bargaining institutions are crucial in achieving pay outcomes that help to increase employment and economic growth within the context of avoiding macroeconomic imbalances within the European Monetary Union. Using a large set of empirical macroeconomic data from a variety of sources, including Eurofound and the European Commission AMECO database, this report analyses how the institutional features of national wage bargaining regimes influence pay outcomes. These features include bargaining level, type and level of coordination, use of opening clauses and the existence of wage pacts. The impact of government intervention through extension and derogation clauses and tripartite councils is also examined. The results of the study indicate that the key institutional variables of the wage-bargaining regime that influence pay outcomes are the type of coordination (how coordination is achieved) and the bargaining level.
13 April 2014
Pay in Europe in the 21st century
The issue of wages has attracted particular attention at European level since the onset of the economic crisis. Changes in economic governance, notably within the European semester, have prompted discussions on wage‑setting mechanisms. While, overall, wage‑bargaining regimes have remained relatively stable over time in many countries, the most substantial changes were seen in Member States facing more difficult economic circumstances. This report provides comparative time series on wage‑bargaining outcomes across the EU Member States and Norway, discussing pay developments against the background of different wage‑bargaining regimes and looks into the link between pay and productivity developments. It also investigates the different systems and levels of minimum wages in Europe at present, carrying out an accounting exercise through a hypothetical scenario of a minimum wage set at 60% of the median national wage (with some alternative scenarios as well for comparison) in order to benchmark and evaluate minimum wage levels and systems in Europe, and to discuss the possibilities and difficulties of coordination in this matter.
I ricercatori di Eurofound forniscono approfondimenti esperti e possono essere contattati per domande o richieste dei media.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková è ricercatrice presso l'unità Working Life di Eurofound. È responsabile della redazione di rapporti di sintesi per studi di rappresentatività settoriale, della gestione e del controllo di qualità della rendicontazione nazionale sulle relazioni industriali, il dialogo sociale e la vita lavorativa e dello sviluppo di un progetto sulla contrattazione collettiva oltre la retribuzione. Prima di entrare a far parte di Eurofound, ha lavorato come responsabile della ricerca tecnica presso il dipartimento Governance e tripartismo dell'Organizzazione internazionale del lavoro a Ginevra sulla relazione faro 2022 sul dialogo sociale. Ha anche lavorato come ricercatrice presso l'Istituto centrale europeo di studi sul lavoro di Bratislava (2013-2020), concentrandosi sul dialogo sociale, la contrattazione collettiva, le condizioni di lavoro e la sociologia del lavoro. Maria ha conseguito un Master in Scienze Politiche con specializzazione in Politica Europea Comparata presso la Central European University.
Christine Aumayr-Pintar
Senior research managerChristine Aumayr-Pintar è senior research manager presso l'unità Working Life di Eurofound. Coordina la ricerca di Eurofound sul dialogo sociale e le relazioni industriali e supervisiona la rete dei corrispondenti di Eurofound (NEC). La sua principale esperienza di ricerca, affrontata da un punto di vista comparativo a livello europeo, è incentrata sui salari minimi, sulla retribuzione negoziata collettivamente e sulla trasparenza retributiva di genere. Prima di entrare a far parte di Eurofound nel 2009, è stata ricercatrice sui mercati del lavoro e sull'economia regionale presso Joanneum Research in Austria. Ha conseguito un Master in Economia e un dottorato di ricerca in Scienze Sociali/Economia, dopo aver studiato economia a Graz, Vienna e Jönköping.
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