Beroepsleven landprofiel voor Spanje
Dit profiel beschrijft de belangrijkste kenmerken van het beroepsleven in Spanje. Het is bedoeld om de relevante achtergrondinformatie te verstrekken over de structuren, instellingen, actoren en relevante regelgeving met betrekking tot het beroepsleven.
Dit omvat indicatoren, gegevens en regelgevingssystemen met betrekking tot de volgende aspecten: actoren en instellingen, collectieve en individuele arbeidsverhoudingen, gezondheid en welzijn, beloning, arbeidstijden, vaardigheden en opleiding, en gelijkheid en non-discriminatie op het werk. De profielen worden systematisch om de twee jaar bijgewerkt.
Het stakingsrecht is geregeld in Koninklijk Wetsbesluit 17/1977, de Spaanse grondwet en een uitspraak van het Constitutionele Hof (nr. 11/1981).
Volgens deze voorschriften zijn er twee soorten industriële acties: de staking (la huelga) en de lock-out (cierre patronal). Een staking is een collectieve actie van werknemers die bestaat uit de overeengekomen terugtrekking van hun arbeid. Het is normaal gesproken gericht tegen de werkgever om het collectieve onderhandelingsproces te ondersteunen en naleving van wettelijke of contractuele voorschriften af te dwingen.
Aan de andere kant is een lock-out een collectieve actie die eenzijdig door de werkgever wordt ondernomen en bestaat uit de volledige of gedeeltelijke stopzetting van de productieactiviteit. De basis kan de fysieke sluiting van het bedrijf zijn, of een andere maatregel die wordt genomen om het uitvoeren van werken te verhinderen. Om het stakingsrecht te beschermen, staat de Spaanse wetgeving uitsluitingen alleen toe als mensen of eigendommen in gevaar zijn, als politiemaatregel. Ze zijn echter een maatregel die zelden door werkgevers in de praktijk wordt gebracht.
In Spanje kan een staking worden uitgeroepen door de meerderheid van de werknemersvertegenwoordigers op de werkplek, door alle werknemers van een bedrijf (met gewone meerderheid) en door de vakbonden die representatief zijn in een sector. De beslissing om een staking uit te roepen moet vijf dagen voor de staking aan de onderneming en aan de arbeidsautoriteit worden meegedeeld. Voor beursgenoteerde bedrijven is de opzegtermijn 10 dagen. Ten slotte moet er ook een stakingscomité worden opgericht dat bestaat uit maximaal 12 leden.
Tijdens de staking worden arbeidscontracten opgeschort. Het stakingsrecht is een individueel recht dat collectief wordt uitgeoefend. Individuele werknemers zijn dus vrij om te kiezen of ze al dan niet deelnemen.
De enige stakingen die verboden zijn, zijn politieke stakingen, solidariteitsstakingen en stakingen die tot doel hebben een geldende collectieve overeenkomst aan te vechten; Spanje heeft echter een traditie van dit soort stakingen, vaak in de vorm van een algemene staking (vanwege het verbod op de specifieke soorten).
Onlangs, in het jaar 2015, werd als gevolg van de hervorming van het Spaanse Wetboek van Strafrecht (Organieke Wet 1/2015) een wijziging doorgevoerd in de stakingskwestie. Artikel 315, lid 3, bepaalt dat degenen die in een groep of individueel, maar in overeenstemming met anderen, andere mensen dwingen een staking te beginnen of voort te zetten, moeten worden gestraft met een gevangenisstraf van 1 jaar en 9 maanden tot 3 jaar of met een boete en 18 maanden tot 24 maanden gevangenisstraf.
Prevalentie van verschillende vormen van vakbondsacties, 2010-2019
Form | Prevalence (%) |
Work-to-rule or refusal to do overtime | n.a |
Work stoppage or strike lasting less than a day | 14 |
Strike lasting a day or more | 24 |
Blockade or occupation | 3 |
Toelichting: Percentage van de particuliere ondernemingen die enige vorm van vakbondsactie hebben gemeld gedurende de aangegeven periode. n.v.t., niet beschikbaar.
Bron: Eurofound, Europese bedrijvenenquête 2019
Ontwikkelingen in vakbondsacties, 2012-2022
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
Total working days lost | 1,290,114 | 1,098,480 | 620,568 | 497,483 | 388,912 | 851,444 | 907,631 | 858,401 | 540,579 | 484,535 | 637,563 |
Number of strikes | 878 | 994 | 777 | 615 | 641 | 731 | 726 | 898 | 487 | 606 | 679 |
Main reasons | Labour reasons: 825 Non-labour reasons: 53 | Labour reasons: 952 Non-labour reasons: 42 | Labour reasons: 682 Non-labour reasons: 95 | Labour reasons: 572 Non-labour reasons: 43 | Labour reasons: 614 Non-labour reasons: 27 | Labour reasons: 723 Non-labour reasons: 8 | Labour reasons: 710 Non-labour reasons: 16 | Labour reasons: 886 Non-labour reasons: 12 | Labour reasons: 466 Non-labour reasons: 21 | Labour reasons: 562 Non-labour reasons: 44 | Labour reasons: 563 Non-labour reasons: 116 |
Bron: Ministerie van Arbeid en Sociale Economie, "Stakingen ontwikkeld, werknemers deelnemend en niet-gewerkte dagen, naar sectorale, institutionele, territoriale en motivationele aspecten" ("Huelgas desarrolladas, trabajadores participantes y jornadas no trabajadas, por ámbitos sectorial, institutional, territorial y por motivación"), Statistisch Jaarboek 2022.
Mechanismen voor collectieve geschillenbeslechting
In 1996 werd de Overeenkomst betreffende de buitengerechtelijke beslechting van arbeidsconflicten (Acuerdo de Solución Extrajudicial de Conflictos) gesloten. Het werd in 2020 verlengd tot 2024 door de UGT, CCOO (de vakbonden) en de CEOE en Cepyme (de werkgeversorganisaties). Dit akkoord opende de deur voor de oprichting van een private stichting die wordt beheerd door de Interconfederale Dienst voor Bemiddeling en Arbitrage, die volledig door de staat wordt gefinancierd en autonoom wordt beheerd door de sociale partners. Het biedt gratis diensten aan, vergelijkbaar met die van de paritaire instellingen van de gemeenschappen.
Volgens de overeenkomst omvatten de procedures en aspecten die aan bod komen:
de interpretatie en toepassing van een staatswet, collectieve arbeidsovereenkomst, overeenkomst of pact, ongeacht de doeltreffendheid ervan, of een besluit of praktijk van de onderneming
conflicten die voortvloeien uit de onderhandelingen over een collectieve overeenkomst die de blokkade ervan met zich meebrengen
conflicten die leiden tot een blokkade in een onderhandeling of overeenkomst
conflicten die voortvloeien uit een oproep tot een staking of uit regelingen voor beveiligings- en onderhoudsdiensten in geval van een staking
conflicten die gevolgen hebben voor verschillende werkcentra van een onderneming, groep van ondernemingen of verbonden ondernemingen, die zich in verschillende autonome gemeenschappen bevinden
Daarnaast werden sinds het einde van de jaren 1990 verschillende regionale arbitrage-instellingen opgericht door middel van overeenkomsten van de sociale partners in Andalusië, de Balearen, Catalonië, Cantabrië en Castilië-La Mancha. In 2022 kondigde de regionale regering van Castilië-La Mancha, gevormd door een coalitie van extreemrechtse en conservatieve partijen, de sluiting aan van de regionale dienst voor arbeidsverhoudingen, wegens gebrek aan financiering (La Razón, 2023).
Individuele geschillenbeslechtingsmechanismen
In het geval van individuele conflicten zijn er in de eerste plaats wetsconflicten, d.w.z. conflicten die betrekking hebben op de interpretatie van wetten of voortvloeien uit de uitvoering van collectieve arbeidsovereenkomsten. Deze conflicten kunnen worden onderworpen aan een gerechtelijke procedure die van start gaat zodra de rechtszaak door een van beide partijen is aangespannen, na een verplichte poging tot verzoening in de administratieve zetel door middel van bemiddelingsorganen die zijn opgericht door middel van overeenkomsten tussen de vakbonden en werkgeversorganisaties.
Wat administratieve conflicten betreft, wordt de bemiddelingsprocedure uitgevoerd in aanwezigheid van een door de staat aangewezen bemiddelende advocaat, wiens rol beperkt is tot het louter bevorderen van een verstandhouding. Hij of zij zal zich onthouden van het doen van voorstellen. Als de twee partijen er niet in slagen om tot overeenstemming te komen, kunnen ze een beroep doen op institutionele arbitrage. Via dit proces onderwerpen de partijen, naar eigen goeddunken, hun conflict aan de beslissing van een persoon buiten de justitiële administratie (een ambtenarenadvocaat die door de staat wordt benoemd en geen rechter is). Hij of zij zal een bindende beslissing uitvaardigen die moet worden nageleefd en die dezelfde werking zal hebben als een uitspraak van een rechter waartegen geen beroep kan worden aangetekend. Als het proces van verzoening en/of arbitrage zonder akkoord wordt afgesloten, zal de volgende fase worden uitgevoerd voor de sociale rechtbanken.
Tot slot kunnen conflicten worden voorgelegd aan de sociale rechtbanken. Deze zijn georganiseerd op basis van hun rechterlijke bevoegdheden op regionaal niveau (High Court) en op nationaal niveau (het National Court en het Supreme Court).
De onderstaande tabel geeft informatie over het aantal collectieve conflicten dat wordt opgelost via gerechtelijke mechanismen en het aantal conflicten dat wordt beheerd via de Interconfederale Bemiddelings- en Arbitragedienst en regionale buitengerechtelijke geschillenbeslechtingsmechanismen. Wat we kunnen vaststellen is dat met het economisch herstel (2012-2020) het aantal conflicten dat via gerechtelijke of buitengerechtelijke mechanismen wordt opgelost, zeer aanzienlijk is afgenomen. Uit de laatste cijfers voor 2021 blijkt echter een toename van het aantal kwesties dat via verschillende geschillenbeslechtingsmechanismen wordt behandeld. Deze trend kan worden verklaard door de massale invoering van werktijdverkortingsregelingen, waardoor bedrijven hun werknemers tijdens de eerste zes maanden van de pandemie niet konden ontslaan.
Gebruik van mechanismen voor collectieve geschillenbeslechting, 2012-2021
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
Judicial mechanisms
| ||||||||||
Total | 352,998 | 354,278 | 356,427 | 364,356 | 343,779 | 334,724 | 333,434 | 339,108 | 282,153 | 399,849 |
Judicial collective conflicts | 2,726 | 2,920 | 3,618 | 2,934 | 3,053 | 2,294 | 2,147 | 2,031 | 2,162 | 2,528 |
Judicial individual conflicts | 275,867 | 276,959 | 273,057 | 267,794 | 249,908 | 243,638 | 245,674 | 252,753 | 214,614 | 296,689 |
Social Security issues | 74,405 | 74,399 | 79,752 | 93,628 | 90,818 | 88,792 | 85,613 | 84,324 | 65,377 | 100,632 |
Non-judicial mechanisms | ||||||||||
Total | 523,471 | 551,421 | 475,383 | 426,389 | 422,156 | 432,564 | 449,521 | 481,183 | 313,247 | 337,581 |
Issues solved by mediation and arbitration units
| ||||||||||
Total | 488,185 | 513,406 | 442,579 | 397,719 | 392,731 | 397,554 | 429,558 | 460,119 | 294,354 | 315,057 |
Collective conciliation | 806 | 796 | 554 | 396 | 391 | 432 | 665 | 656 | 476 | 580 |
Individual conciliation | 487,331 | 512,.421 | 441,934 | 397,281 | 392,294 | 397,093 | 428,893 | 459,463 | 293,878 | 314,477 |
Mediation | 48 | 189 | 91 | 42 | 46 | 29 | ||||
Issues solved through the regional out-of-court mechanisms for dispute resolution | ||||||||||
Total | 35,286 | 38,015 | 32,804 | 28,670 | 29,425 | 35,010 | 17,445 | 21,720 | 18,893 | 22,524 |
Individual conciliation | 29,932 | 30,405 | 27,479 | 23,789 | 24,321 | 29,894 | 12,552 | 16,678 | 14,765 | 17,947 |
Collective conciliation | 5,308 | 7,541 | 5,283 | 4,832 | 5,062 | 5,073 | 4,850 | 5,016 | 4,109 | 4,711 |
Arbitration | 46 | 69 | 42 | 49 | 42 | 43 | 43 | 26 | 19 | 13 |
Opmerking: SIMA, Interconfederale Dienst voor Bemiddeling en Arbitrage.
Bron: Jaarstatistieken van het Ministerie van Werkgelegenheid en Sociale Economie.