Profil krajiny pracovného života pre Rakúsko

Tento profil popisuje kľúčové charakteristiky pracovného života v Rakúsku. Jeho cieľom je poskytnúť relevantné základné informácie o štruktúrach, inštitúciách, aktéroch a príslušných predpisoch týkajúcich sa pracovného života.

Patria sem ukazovatele, údaje a regulačné systémy týkajúce sa týchto aspektov: aktéri a inštitúcie, kolektívne a individuálne pracovnoprávne vzťahy, zdravie a dobré životné podmienky, odmeňovanie, pracovný čas, zručnosti a odborná príprava a rovnosť a nediskriminácia na pracovisku. Profily sa systematicky aktualizujú každé dva roky.

V tejto časti sa opisuje súčasný kontext týkajúci sa hospodárstva, trhu práce a pracovnoprávnych vzťahov. Sumarizuje vývoj v posledných rokoch vrátane nových a zmenených právnych predpisov, zmien v priemyselných štruktúrach a trendov v pracovných vzťahoch.

Po hospodárskom poklese v roku 2020 spôsobenom pandémiou, keď sa hrubý domáci produkt (HDP) znížil o 6,5 % (v reálnom vyjadrení), sa hospodárstvo zotavilo. HDP sa v roku 2021 zvýšil o 4,6 % a v roku 2022 o 4,7 %, pričom v prvej polovici roka 2022 došlo k výraznému nárastu a v druhej polovici roka k poklesu v súlade s medzinárodným trendom. Na rok 2023 sa predpokladal malý nárast HDP o 0,3 %. Situácia na trhu práce bola počas celého roka 2022 veľmi uspokojivá: počet zamestnaných osôb sa v porovnaní s rokom 2021 zvýšil o 109 000 (zmena o 2,9 %) a počet nezamestnaných sa v porovnaní s rokom 2021 znížil o viac ako 69 000, resp. o 17,3 %. V roku 2022 bola nezamestnanosť najnižšia od roku 2012, pričom nezamestnaných bolo 332 645 ľudí (AMS, 2023). Miera nezamestnanosti v roku 2022 výrazne klesla na 4,8 % (Eurostat [une_rt_m]). V súlade so svetovou situáciou bola inflácia v Rakúsku vysoká na úrovni 8,5 % a v roku 2023 sa očakávalo jej pokles. Posledný vrchol bol dosiahnutý v januári 2023 na úrovni 11,2 %.

V Rakúsku existuje množstvo právnych predpisov, ktoré sa zaoberajú rôznymi aspektmi pracovného práva. Ústredným legislatívnym predpisom v rakúskom pracovnom práve je však zákon o ústave práce (Arbeitsverfassungsgesetz , ArbVG). Tento zákon upravuje zastupovanie kolektívnych záujmov na oboch stranách priemyslu na úrovni spoločností a nad ňou; Reguluje aj kolektívne vyjednávanie. V zákonníku práce sa v posledných rokoch neuskutočnili žiadne zásadné zmeny.

Z historických dôvodov (trpké triedne boje v prvej republike, skúsenosti s austrofašizmom a nacistickým režimom) je charakteristickým znakom druhej republiky silný záväzok k princípu harmonickej spolupráce. V systéme pracovnoprávnych vzťahov sa táto zásada organizačne prejavila vo vytváraní organizácií kolektívneho záujmu zastupujúcich zamestnávateľov a zamestnancov, ktoré sú široko inkluzívne, presahujú stranícko-politické hranice a nepodliehajú súpereniu. Základnou štruktúrou tohto záväzku harmonickej spolupráce v Rakúsku je systém sociálneho partnerstva. Z hľadiska spoločenských hodnôt to znamená pripravenosť vlády a kolektívnych organizácií zaviesť všetky sociálne a hospodárske otázky ako prostriedok na dosiahnutie konsenzuálnych riešení. Inštitucionálne je sociálne partnerstvo komplexný systém postavený na spolurozhodovaní v rámci establišmentu na mikroúrovni, systému kolektívneho vyjednávania na mezo úrovni a tripartitných a bipartitných foriem zosúladenia na makroúrovni. Zatiaľ čo vláda pozýva výlučný okruh organizácií sociálnych partnerov, aby sa zúčastňovali na všetkých rozhodnutiach o hospodárskej a sociálnej politike, regulácia podmienok zamestnávania zostáva autonómnou právomocou účastníkov trhu práce v rámci stanovenom ArbVG. Kľúčová oblasť pracovnoprávnych vzťahov zostáva bez podstatných zásahov štátu.

Hoci rakúsky systém sociálneho partnerstva bol počas obdobia konzervatívne-populistickej koaličnej vlády v rokoch 2000 až 2006 otvorene spochybňovaný, rakúsky korporativizmus sa od polovice roku 2000 do značnej miery zotavil. Systém kolektívneho vyjednávania v krajine, ktorý prebieha takmer výlučne na úrovni odvetví/odvetví, naďalej funguje, a to aj napriek tomu, že v dôsledku Veľkej recesie (ktorá nastala v rokoch 2007 – 2009) mohli byť mzdové dohody a kolektívne zmluvy v niektorých prípadoch urovnané až po hrozbe štrajkov, čo je v Rakúsku nezvyčajné. Po obnovení konzervatívne-populistickej koaličnej vlády koncom roka 2017 bol vplyv sociálnych partnerov na celkovú tvorbu politiky opäť obmedzený. Pri navrhovaní novej legislatívy v oblasti sociálnej politiky a politiky zamestnanosti vláda pravidelne prehliadala postoje a názory organizovanej práce, pričom pozície organizovaného podnikania sa často ukazovali ako zhodné so zámermi vlády. Vláda náhle stratila moc v roku 2019 v dôsledku politického škandálu zahŕňajúceho krajne pravicového mladšieho koaličného partnera a začiatkom roka 2020 bola dosadená konzervatívno-zelená koaličná vláda. To viedlo – najmä v kontexte pandémie a s ňou spojenej potreby rýchlej úpravy politiky zamestnanosti a sociálnej politiky – k väčšiemu zohľadneniu postojov zamestnancov. Nestalo sa to však v takom rozsahu ako v obdobiach, keď sa na vláde podieľala Sociálnodemokratická strana, ktorá je najdôležitejším politickým spojencom organizovaných odborov.

Tvárou v tvár kríze spôsobenej ochorením COVID-19 bolo pre vládu dôležitým faktorom udržiavanie sociálneho mieru. Sociálni partneri sa preto opäť zmysluplne zapájali do tvorby politík, aj keď v rôznej miere. S účasťou pracujúcich priaznivejších Zelených vo vláde sa organizovaní odborári opatrne vrátili do procesu tvorby politiky a mohli opäť uplatniť určitý vplyv. Odbory však boli pri presadzovaní svojich požiadaviek o niečo menej úspešné ako organizované podnikanie. Zamestnávateľské organizácie (ktoré mali úzke väzby na stranu kancelárky) sa podieľali na rozhodovaní o väčšine hlavných opatrení týkajúcich sa ich členov. Samotní sociálni partneri pripravili dohodu o veľmi veľkorysom režime skráteného pracovného času zavedenom počas pandémie COVID-19, ktorý umožnil dočasné skrátenie pracovného času na nulu. Dohoda bola niekoľkokrát predĺžená a v polovici roka 2023 bola stále v platnosti (s možnosťou ďalšieho predĺženia). Spolu s dohodou o regulácii práce z domu bola zakotvená v zákone a vláda ju zaviedla na jar 2021. Zapojenie sociálnych partnerov do tvorby politík malo pozitívny vplyv aj na sociálny dialóg a kolektívne vyjednávanie. Vzhľadom na najťažšiu hospodársku situáciu za posledné desaťročia, s vážnou hospodárskou recesiou, veľmi vysokou nezamestnanosťou a vysokým výskytom skráteného pracovného času, bolo kolektívne vyjednávanie v prvých dvoch rokoch pandémie – až na niekoľko výnimiek – pokojné a nezvyčajne rýchle. V mnohých odvetviach (napríklad v sektore kovospracovania, ktorý stanovuje vzory) sa v prvom kole rokovaní našli dohody, pretože nebol veľký priestor na vyjednávanie o mzdách, pričom dohody väčšinou len kompenzovali infláciu. Sociálni partneri sa tiež dohodli na prvej všeobecnej kolektívnej zmluve (ktorá sa vzťahuje prakticky na celé hospodárstvo) za posledné desaťročia, o testovaní na COVID-19 na pracovisku, spolu s federálnymi právnymi predpismi. Zdá sa, že dobre zavedené sociálne partnerstvo funguje v čase krízy najlepšie. V roku 2022 sa kolektívne vyjednávanie opäť stalo o niečo konfliktnejším vzhľadom na mimoriadne nezvyčajnú ekonomickú situáciu s rekordnou mierou inflácie. V niektorých odvetviach sa rokovania predĺžili a rokovania boli ťažké. Mzdové dohody, ktoré boli prijateľné pre obe strany, sa však väčšinou uzatvárali pomerne rýchlo. Sociálni partneri sa na jar 2022 zúčastnili tripartitného stretnutia s vládou, na ktorom navrhli viaceré opatrenia zamerané na zmiernenie vplyvu rastúcich cien, a zapojili sa aj do expertnej skupiny pre pozorovanie a analýzu trendov inflácie, ktorú vláda zriadila na jar 2022. Prinajmenšom nepriamo sa teda podieľali na navrhovaní opatrení, ktoré vláda realizovala vo forme niekoľkých balíkov pomoci.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
How do I know?
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies