Hoppa till huvudinnehåll
Abstract

I tidigare forskning från Eurofound har tre kompletterande verktyg tagits fram för att undersöka dynamiken för arbetsmarknadsrelationer och jämföra hur nationella system för arbetsmarknadsrelationer står sig i fråga om kvalitet och förändring över tid. Dessa verktyg består av en uppsättning indikatorer: ett index för att mäta ländernas resultat vad gäller arbetsmarknadsrelationer som helhet, fyra huvudparametrar och underparametrar och en typologi för systemen för arbetsmarknadsrelationer som baseras på företagsdemokratiresultat och relevanta egenskaper hos system för arbetsmarknadsrelationer.

Den här rapporten bygger på denna tidigare forskning och har tre huvudsakliga mål. Det första är att se över och uppdatera indexet för var och en av de fyra huvudparametrarna för 2018–2021 baserat på nya uppgifter och indikatorer. Det andra är att analysera konvergenstrenderna för huvudparametern företagsdemokrati från 2008 till 2021 för de nationella systemen för arbetsmarknadsrelationer. Det tredje målet är att uppdatera typologin för systemen för arbetsmarknadsrelationer för att bidra till analysen över landgränserna av relevanta förändringsmönster från 2008 till 2021, särskilt när det gäller kollektivförhandlingar.

Key messages

•    Nya resultat förser beslutsfattarna med konkreta bevis som kan användas för att stärka arbetsmarknadsrelationerna i länder där de underpresterar. Sex medlemsstater (Danmark, Finland, Nederländerna, Sverige, Tyskland och Österrike) visar att det är möjligt att kombinera effektivitet, rättvisa och inflytande i ett system med mogna arbetsmarknadsrelationer. Dessa länder ligger högst i det övergripande indexet för arbetsmarknadsrelationer, hör till de sju länder som ligger bäst till i indexet för företagsdemokrati och industrins konkurrenskraft och är bland de åtta länder som ligger högst i indexet för social rättvisa.

•    Den jämförande analysen över tid av indexet för företagsdemokrati från 2008 till 2021 visar en måttlig trend mot ökad divergens. Medelvärdet för EU-27 steg något, men skillnaderna mellan medlemsstaterna var mestadels stabila. Detta är resultatet av två motsatta och ganska tydliga trender: en divergens som initialt var nedåtgående och sedan vändes av uppåtgående konvergens från 2013-2017.

•    De uppdaterade indexen för företagsdemokrati och arbetsmarknadsrelationer som helhet under perioden 2018–2021 visar på en tämligen polariserad bild där små grupper av länder har höga eller låga resultat. Skillnaderna mellan länderna är mindre påtagliga för de övriga huvudparametrarna – industrins konkurrenskraft, social rättvisa samt arbetets och sysselsättningens kvalitet.

•    Tolv länder uppvisar relativt stabila trender och ligger runt genomsnittet för EU-27 i indexet för företagsdemokrati från 2008 till 2021 (Belgien, Cypern, Frankrike, Grekland, Kroatien, Irland, Italien, Rumänien, Slovakien, Spanien, Tjeckien och Tyskland). De övriga 15 länderna uppvisar en betydande avvikelse från genomsnittet för EU-27 och följer konvergerande eller divergerande trender.

•    De nya resultaten och analyserna belyser begränsningarna hos de befintliga uppgifterna om arbetsmarknadsrelationer och företagsdemokrati och de indikatorer som används för att mäta dem. Den växande politiska betydelsen av arbetsmarknadsrelationer och företagsdemokrati kommer att kräva en gemensam insats för att samla in jämförbara och högkvalitativa uppgifter om kollektivavtalens täckningsgrad.

Executive summary

Denna rapport bygger på tidigare studier från Eurofound där man tagit fram en begreppsram för kartläggning av arbetsmarknadsrelationer och identifierat fyra huvudparametrar: företagsdemokrati, industrins konkurrenskraft, social rättvisa samt kvaliteten avseende arbete och sysselsättning. Rapportens specifika syfte är att uppdatera Eurofounds studie från 2018, som främst handlade om företagsdemokrati. Rapporten har tre huvudsakliga mål. Det första är att uppdatera indexen för de fyra huvudparametrarna för 2018–2021. Det andra är att ta fram en jämförande analys över tid av indexet för företagsdemokrati från 2008 till 2021, särskilt för trender i de nationella systemen för arbetsmarknadsrelationer vad gäller EU-konvergens. Det tredje målet är att uppdatera typologin för system för arbetsmarknadsrelationer avseende företagsdemokrati och att bidra till analyser över landgränserna av framväxande trender och förändringsmönster mellan 2008 och 2021.

Det är viktigt för metodstrategin att använda uppgifter av hög kvalitet (tillämpa strikta begreppsmässiga och statistiska kvalitetskriterier vid översyn och finjustering av indikatorerna), att följa den metod för att skapa index som har tagits fram av Europeiska kommissionens gemensamma forskningscentrum och Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD) och att följa Eurofounds metod för att analysera konvergenstrender för företagsdemokrati.

 

Sammanhang

Det politiska sammanhanget kännetecknas av effekterna av covid-19-pandemin och kriget i Ukraina, som hotar den pågående ekonomiska återhämtningen i Europa. Det nyligen utbrutna kriget mellan Israel och Hamas kommer sannolikt att destabilisera tillväxten ytterligare.

EU-institutionerna har antagit NextGenerationEU, ett tillfälligt finansieringsinstrument på 806,9 miljarder euro som har utformats för att främja återhämtningen genom utfärdande av gemensamma europeiska skulder. Detta sker via faciliteten för återhämtning och resiliens, som ger medlemsstaterna 672,5 miljarder euro till investeringar och reformer.

Kriget i Ukraina har orsakat en omfattande humanitär kris och har lett till höjda priser på basvaror, vilket ökar risken för fattigdom i Europa och dämpar den ekonomiska tillväxten. I ett försök att mildra konsekvenserna av kriget har EU-institutionerna upphävt reglerna i stabilitets- och tillväxtpakten fram till slutet av 2023. Detta har gjort det möjligt för euroländerna att ta fram diskretionära finanspolitiska åtgärder för att dämpa stigande energikostnader, öka försvarsförmågan och hantera flyktingkrisen.

EU:s arbetsmarknadsrelationer bygger på den europeiska pelaren för sociala rättigheter, som syftar till att stärka arbetstagarnas rätt till anständiga arbetsvillkor och till en arbetsmiljö av god kvalitet. Pelaren bekräftar EU:s engagemang för en social tvåpartsdialog och förhandling om kollektivavtal mellan arbetsmarknadens parter. Toppmötet mellan arbetsmarknadens parter i Val Duchesse, som planeras för 2024, är ytterligare ett sätt att främja den sociala dialogen på EU-nivå.

Rollen för kollektivförhandlingar inom ramen för EU:s modell för arbetsmarknadsrelationer har stärkts genom direktivet om tillräckliga minimilöner i EU. Det främsta målet med direktivet är att inrätta en ram för att bättre kunna se till att de lagstadgade minimilönerna är tillräckliga och förbättra arbetstagarnas faktiska tillgång till minimilöneskydd. Direktivet främjar uttryckligen kollektivförhandlingar och bekräftar att starka och inkluderande kollektivavtalssystem är viktiga för att säkra ett adekvat minimilöneskydd. Direktivet följdes av ett meddelande från kommissionen och ett förslag till rådets rekommendation, som båda syftade till att främja social dialog och kollektivförhandlingar. I direktivet sätts ribban tämligen högt för kollektivförhandlingar med förslaget att medlemsstaterna ska sträva efter en täckningsgrad för kollektivförhandlingar på minst 80 procent.

 

Resultat

•    De uppdaterade indexen för företagsdemokrati och arbetsmarknadsrelationer som helhet visar en polariserad bild där små grupper av medlemsstater har mycket höga eller låga resultat. Skillnaderna mellan länderna är mindre påtagliga för de övriga huvudparametrarna.

•    Den jämförande analysen över tid av indexet för företagsdemokrati från 2008 till 2021 visar en måttlig trend för ökad divergens. Medelvärdet för EU-27 steg något men skillnaderna mellan länderna var mestadels stabila. Detta beror på att divergensen initialt minskade fram till 2013–2017 (då medelvärdet minskade och skillnaderna mellan medlemsstaterna ökade) och sedan vändes av ökad konvergens.

•    Tolv länder uppvisar relativt stabila trender och ligger runt genomsnittet för EU-27 i indexet för företagsdemokrati från 2008 till 2021 (Belgien, Cypern, Frankrike, Grekland, Irland, Italien, Kroatien, Rumänien, Slovakien, Spanien, Tjeckien och Tyskland).

•    Nio länder konvergerar. Av dessa håller Bulgarien, Estland, Lettland, Litauen, Polen och Portugal på att komma ikapp (de låg ursprungligen under EU-genomsnittet men växer snabbare och skillnaderna minskar). Danmark, Nederländerna och Slovenien låg inledningsvis på en högre nivå än EU-genomsnittet men är på nedgång, vilket innebär att de närmar sig det stigande EU-genomsnittet.

•    Sex länder divergerar. Av dessa låg Finland, Luxemburg, Sverige och Österrike inledningsvis på en högre nivå än EU-genomsnittet och deras genomsnitt ökar snabbare än EU-genomsnittet. Maltas och Ungerns värden var inledningsvis lägre än EU-genomsnittet och sjunker.

•    Den uppdaterade typologin för företagsdemokrati (2008–2021) visar på fyra medlemsstatskluster.

•    I klustret med företagsdemokratibaserad styrning ingår Danmark, Finland, Nederländerna, Sverige, Tyskland och Österrike. Dessa medlemsstater uppvisar de bästa resultaten vad gäller företagsdemokrati och har en hög centralisering av kollektivförhandlingar, hög grad av samordning och rutinmässig medverkan av arbetsmarknadens parter i beslutsfattandet. Klustret visar en betydande avvikelse från genomsnittet för EU-27 och följer ett konvergerande mönster. Dess resultat var inledningsvis högre än EU-genomsnittet men växer i långsammare takt.

•    Klustret med marknadsorienterad styrning har dåliga resultat vad gäller företagsdemokrati och osamordnade och decentraliserade system för kollektivförhandlingar. Här ingår de liberala länderna (Cypern, Irland och Malta), de baltiska staterna (Estland, Lettland och Litauen), Bulgarien och Polen. Från och med 2013–2017 ingår Grekland och Rumänien i denna grupp. Klustret visar en betydande avvikelse från genomsnittet för EU-27 och följer ett divergerande mönster. Dess resultat var inledningsvis lägre än EU-genomsnittet och växer i långsammare takt, vilket ökar klyftan över tid.

•    Klustret med statscentrerad styrning och klustret med företagscentrerad styrning, vilka omfattar de återstående medlemsstaterna, ligger i mitten vad gäller resultat för företagsdemokrati. Båda klustren visar relativt stabila trender och ligger runt genomsnittet för EU-27.

•    Dessa resultat visar på en fragmenterad och splittrad modell för arbetsmarknadsrelationer, med vinnare och förlorare. Vissa syd- och östeuropeiska länder håller dock långsamt på att återhämta sig från effekterna av den ekonomiska krisen 2008–2012.

 

Slutsatser

•    Analysen belyser begränsningarna för de befintliga uppgifterna om arbetsmarknadsrelationer och företagsdemokrati och de indikatorer som används för att mäta dem. Den tillgängliga indikatorn för täckningsgraden för kollektivförhandlingar uppfyller inte fullt ut kvalitetskriterierna på grund av jämförbarhetsproblem. Andra kvalitetsfrågor gäller indikatorerna för social dialog på makro- och företagsnivå och för statlig inblandning i kollektivförhandlingar.

•    En gemensam insats bör göras för att samla in jämförbara och högkvalitativa uppgifter om täckningsgraden för kollektivförhandlingar (vilken är av allt större politisk betydelse) och andra områden som rör arbetsmarknadsrelationer och företagsdemokrati. Indikatorerna bör baseras på tydliga definitioner som har överenskommits på europeisk nivå för att säkerställa att de kan jämföras på nationell nivå. Uppgifter bör samlas in regelbundet för att möjliggöra jämförande analyser över tid.

•    De forskningsverktyg som används kompletterar analysen av dynamiken och förändringarna i de nationella systemen för arbetsmarknadsrelationer. De bör uppdateras regelbundet för att bidra till en mer systematisk övervakning och till ytterligare jämförande analyser av framväxande trender för arbetsmarknadsrelationer.

•    Europeiska kommissionen, arbetsmarknadens parter på EU-nivå och nationell nivå, nationella regeringar och EU-organ uppmanas att försöka fylla luckorna vad gäller jämförbara och högkvalitativa uppgifter som mäter kvaliteten och förändringsmönstren för arbetsmarknadsrelationerna i EU-27.

•    Resultaten förser beslutsfattarna med konkreta bevis som kan användas för att stärka arbetsmarknadsrelationerna i de medlemsstater där de underpresterar. Värdena för de sex medlemsstaterna i det företagsdemokratibaserade klustret tycks bevisa att det i ett system med ”goda” och mogna arbetsmarknadsrelationer är möjligt att kombinera effektivitet, rättvisa och inflytande. Dessa länder ligger högst i det övergripande indexet för arbetsmarknadsrelationer, hör till de sju länder som ligger bäst till i indexen för företagsdemokrati och industrins konkurrenskraft och är bland de åtta länder som ligger högst i indexet för social rättvisa.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Quality assessment of the indicators – Conceptual and statistical criteria
  • Table 2: Industrial Democracy Index 2008–2017 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 3: Efficiency Index and Equity Index indicators, Kim et al (2015)
  • Table 4: Industrial Relations Index, Ounnas (2022) – Dimensions and indicators
  • Table 5: Economic Democracy Index, Cumbers et al (2023) – Dimensions and indicators
  • Table 6: Associational Governance Index and State Governance Index, Meardi (2018) – Dimensions and indicators
  • Table 7: Corporatism Index, Jahn (2016) – Dimensions and indicators
  • Table 8: CLF index, Metten (2021) – Power resources and variables
  • Table 9: Industrial Democracy Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 10: Industrial Competitiveness Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 11: GCI (edition 2017–2018), Schwab (2017) – Subindices and pillars
  • Table 12: Main differences between the GCI (edition 2017–2018) and GCI 4.0 (edition 2018)
  • Table 13: RCI, Annoni and Dijkstra (2019) – Subindices and pillars
  • Table 14: Industrial Competitiveness Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 15: Social Justice Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 16: SJI, Bertelsmann Stiftung Foundation – Subdimensions and indicators
  • Table 17: Social Justice Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 18: Quality of Work and Employment Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 19: Quality of work and employment – Conceptual approaches
  • Table 20: Extrinsic and intrinsic work quality indices
  • Table 21: Job quality dimensions and indicators of demands and resources
  • Table 22: Quality of Work and Employment Index – New indicators for dashboard, 2018–2021
  • Table 23: Measurement framework of the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 24: Methods used to calculate the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 25: Industrial Democracy Index scores and absolute variation, by Member State and year range, 2008–2021
  • Table 26: Industrial Democracy Index scores, by subdimension and Member State, 2008–2021
  • Table 27: General trend at EU level – Upward/downward convergence/divergence
  • Table 28: Upward/downward convergence/divergence patterns
  • Table 29: Examples of significant versus non-significant patterns
  • Table 30: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Table 31: Industrial democracy convergence patterns in the Member States, 2008–2021
  • Table 32: Industrial democracy contextual indicators 2018, sources and quality assessment
  • Table 33: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Table 34: Industrial democracy typology  Scores and absolute variation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table 35: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table A1: Outcomes of the quality assessment of the indicators included in the Eurofound (2018a) Industrial Relations Index measurement framework
  • Table A2: Quality assessment of indicator I4, 2008–2021
  • Table A3: PCA results – Industrial democracy
  • Table A4: PCA results – Industrial competitiveness
  • Table A5: PCA results – Social justice
  • Table A6: PCA results – Quality of work and employment
  • Table A7: Convergence and divergence patterns
  • Table A8: Quality assessment of contextual indicators C3 and C4
  • Table A9: PCA results  Industrial democracy typology, 2008–2021


List of figures

  • Figure 1: Compass of good industrial relations
  • Figure 2: RCI 2.0 (2022 edition) scores, EU Member States
  • Figure 3: Dimensions and indicators of job quality
  • Figure 4: Industrial Relations Index – Distribution of differences in country ranks between chosen formula and other formulae
  • Figure 5: Industrial Relations Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 6: Industrial Democracy Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 7: Industrial Competitiveness Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 8: Social Justice Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 9: Quality of Work and Employment Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 10: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Figure 11: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, EU Member States, 2008–2021
  • Figure 12: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Figure 13: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 14: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 15: Cluster 1 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 16: Cluster 1 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 17: Cluster 2 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 18: Cluster 2 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 19: Cluster 3 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 20: Cluster 3 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 21: Cluster 4 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 22: Cluster 4 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure A1: Hierarchical cluster analysis of industrial democracy, EU27, 2008–2021
  • Figure A2: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU Member States, 2008–2021
  • Figure A3: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU27 clusters, 2008–2021
  • Figure A4: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 1, 2008–2021
  • Figure A5: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 2, 2008–2021
  • Figure A6: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 3, 2008–2021
  • Figure A7: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 4, 2008–2021
Number of pages
112
Reference nº
EF23008
ISBN
978-92-897-2376-3
Catalogue nº
TJ-02-23-217-EN-N
DOI
10.2806/09130
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.