W poprzednich badaniach Eurofound opracowano trzy uzupełniające się narzędzia do analizy dynamiki stosunków pracy i porównywania, jak krajowe systemy stosunków pracy wypadają pod względem jakości i zmian na przestrzeni czasu. Narzędzia te obejmują zestaw wskaźników; indeks do pomiaru wyników poszczególnych państw w zakresie stosunków pracy w ujęciu całościowym, cztery kluczowe wymiary i podwymiary; oraz typologię systemów stosunków przemysłowych opartą na wynikach w zakresie demokracji przemysłowej i odpowiednich cechach systemów stosunków pracy.
Sprawozdanie to opiera się na poprzednich badaniach i ma trzy główne cele: weryfikację i aktualizację indeksu dla każdego z czterech kluczowych wymiarów w latach 2018–2021 w oparciu o nowe dane i wskaźniki; analizę tendencji w zakresie konwergencji w kluczowym wymiarze demokracji przemysłowej w latach 2008–2021 w ramach krajowych systemów stosunków pracy; oraz aktualizację typologii systemów stosunków pracy, aby przyczynić się do przekrojowej analizy istotnych wzorców zmian w latach 2008–2021, w szczególności w odniesieniu do rokowań zbiorowych.
Key messages
• Nowe ustalenia dostarczają konkretnych dowodów dla decydentów w celu wspierania wzmacniania stosunków pracy w państwach, które osiągają niewystarczające wyniki w tym zakresie, przy czym sześć państw członkowskich (Austria, Dania, Finlandia, Holandia, Niemcy i Szwecja) wykazało, że w systemie dojrzałych stosunków pracy możliwe jest połączenie wydajności, sprawiedliwości i siły głosu. Państwa te plasują się w czołówce, jeśli chodzi o ogólny indeks stosunków pracy, znajdują się wśród siedmiu państw osiągających najlepsze wyniki w zakresie indeksów demokracji przemysłowej i konkurencyjności przemysłowej, a także plasują się w pierwszej ósemce, jeśli chodzi o indeks sprawiedliwości społecznej.
• Analiza międzyokresowa indeksu demokracji przemysłowej w latach 2008–2021 wskazuje na bardzo umiarkowaną tendencję do rozbieżności wzrostowej, co oznacza, że średni wynik w UE-27 nieco wzrósł, a różnice między państwami członkowskimi utrzymywały się w większości na stałym poziomie. Jest to wynikiem dwóch przeciwstawnych i raczej wyraźnych tendencji – początkowej rozbieżności spadkowej odwróconej przez pozytywną konwergencję od okresu 2013–2017.
• Zaktualizowane indeksy demokracji przemysłowej i stosunków pracy w ujęciu całościowym w okresie 2018–2021 prezentują raczej spolaryzowany obraz charakteryzujący się występowaniem niewielkich grup państw o bardzo wysokich lub bardzo niskich wynikach. Różnice między poszczególnymi państwami są mniej wyraźne w przypadku pozostałych kluczowych wymiarów – konkurencyjności przemysłowej, sprawiedliwości społecznej oraz jakości pracy i zatrudnienia.
• Dwanaście państw wykazuje dość stabilne tendencje oscylujące wokół średniej indeksu demokracji przemysłowej dla UE-27 w latach 2008–2021 (Belgia, Chorwacja, Cypr, Czechy, Francja, Grecja, Hiszpania, Irlandia, Niemcy, Rumunia, Słowacja i Włochy). Pozostałe 15 państw odnotowuje znaczne odchylenie od średniej UE-27, wykazując tendencje do konwergencji lub do rozbieżności.
• Nowe ustalenia i analizy podkreślają ograniczenia istniejących danych dotyczących stosunków pracy i demokracji przemysłowej oraz wskaźników wykorzystywanych do ich pomiaru. Rosnące znaczenie polityczne stosunków pracy i demokracji przemysłowej będzie wymagało wspólnych starań na rzecz gromadzenia porównywalnych i wysokiej jakości danych na temat zasięgu rokowań zbiorowych.
Executive summary
Niniejsze sprawozdanie opiera się na wcześniejszych badaniach Eurofound, w ramach których opracowano koncepcyjne ramy mapowania stosunków pracy i określono cztery kluczowe wymiary: demokrację przemysłową, konkurencyjność przemysłową, sprawiedliwość społeczną oraz jakość pracy i zatrudnienia. Sprawozdanie to ma na celu aktualizację w szczególności badania Eurofound z 2018 r., które skupiało się na demokracji przemysłowej. Ma ono trzy główne cele: aktualizację indeksów dotyczących czterech kluczowych wymiarów w latach 2018–2021; opracowanie międzyokresowej analizy indeksu demokracji przemysłowej w latach 2008–2021, zwłaszcza w odniesieniu do tendencji w krajowych systemach stosunków pracy pod względem konwergencji w UE; oraz aktualizację typologii systemu stosunków pracy w ramach demokracji przemysłowej, aby przyczynić się do przekrojowej analizy zmieniających się tendencji i wzorców zmian w latach 2008–2021.
Kluczowe aspekty podejścia metodycznego obejmują: wykorzystanie wysokiej jakości danych (stosowanie ścisłych kryteriów jakości koncepcyjnej i statystycznej podczas przeglądu i dostosowywania wskaźników); przestrzeganie metodyki tworzenia indeksów opracowanej przez Wspólne Centrum Badawcze Komisji Europejskiej oraz Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju; oraz przestrzeganie metodyki Eurofound przy analizie tendencji w zakresie konwergencji w ramach demokracji przemysłowej.
Kontekst polityczny
Kontekst polityczny charakteryzuje się wpływem pandemii COVID-19 i wojny w Ukrainie, które to wydarzenia zagrażają trwającemu ożywieniu gospodarczemu w Europie. Niedawny wybuch wojny między Izraelem a Hamasem prawdopodobnie jeszcze bardziej zdestabilizuje wzrost gospodarczy.
Instytucje UE przyjęły NextGenerationEU, tymczasowy instrument finansowy o wartości 806,9 mld EUR mający na celu pobudzenie ożywienia gospodarczego poprzez emisję wspólnego europejskiego długu, którego centralny element – Instrument na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności – zapewnia państwom członkowskim 672,5 mld EUR na inwestycje i reformy.
Wojna w Ukrainie spowodowała ogromny kryzys humanitarny i doprowadziła do wzrostu cen podstawowych towarów, zwiększając ryzyko ubóstwa w Europie i spowalniając wzrost gospodarczy. Aby złagodzić skutki wojny, instytucje UE zawiesiły zasady Paktu Stabilności i Wzrostu do końca 2023 r. Umożliwiło to państwom należącym do strefy euro opracowanie uznaniowych środków fiskalnych w celu ograniczenia rosnących kosztów energii, zwiększenia zdolności obronnych i zażegnania kryzysu uchodźczego.
Stosunki pracy w UE opierają się na Europejskim filarze praw socjalnych, którego celem jest wzmocnienie praw pracowników do godnych warunków pracy i do wysokiej jakości środowiska pracy. Potwierdza on zobowiązanie UE do dwustronnego dialogu społecznego i negocjacji układów zbiorowych między partnerami społecznymi. Szczyt Partnerów Społecznych w Val Duchesse zaplanowany na 2024 r. przyczyni się do dalszego wspierania dialogu społecznego na szczeblu UE.
Rola rokowań zbiorowych w ramach unijnego modelu stosunków pracy została wzmocniona dyrektywą w sprawie adekwatnych wynagrodzeń minimalnych w UE. Jej głównym celem jest ustanowienie ram służących poprawie adekwatności ustawowych wynagrodzeń minimalnych i zwiększenie skutecznego dostępu pracowników do ochrony w postaci minimalnego wynagrodzenia. Wyraźnie propaguje się w niej rokowania zbiorowe i uznaje, że konstruktywne i sprzyjające włączeniu społecznemu systemy rokowań zbiorowych mają istotne znaczenie dla zapewnienia adekwatnej ochrony w postaci minimalnego wynagrodzenia. Po przyjęciu dyrektywy ukazał się komunikat Komisji i wniosek dotyczący zalecenia Rady. Dokumenty te mają na celu wspieranie dialogu społecznego i rokowań zbiorowych. W dyrektywie dość wysoko zawieszono poprzeczkę w odniesieniu do rokowań zbiorowych, proponując, aby państwa członkowskie dążyły do osiągnięcia wskaźnika zasięgu rokowań zbiorowych na poziomie co najmniej 80%.
Kluczowe ustalenia
• Zaktualizowane indeksy demokracji przemysłowej i stosunków pracy w ujęciu całościowym prezentują spolaryzowany obraz charakteryzujący się występowaniem niewielkich grup państw członkowskich o bardzo wysokich lub bardzo niskich wynikach. Różnice między poszczególnymi państwami są mniej wyraźne w przypadku pozostałych kluczowych wymiarów.
• Analiza międzyokresowa indeksu demokracji przemysłowej w latach 2008–2021 wskazuje na bardzo umiarkowaną tendencję do rozbieżności wzrostowej, co oznacza, że średni wynik w UE-27 nieco wzrósł, a różnice między państwami utrzymywały się w większości na stałym poziomie. Jest to wynikiem początkowej rozbieżności spadkowej utrzymującej się do okresu 2013–2017 (kiedy to średnia spadła, a różnice między państwami członkowskimi wzrosły), która została następnie odwrócona przez pozytywną konwergencję.
• Dwanaście państw wykazuje dość stabilne tendencje oscylujące wokół średniej indeksu demokracji przemysłowej dla UE-27 w latach 2008–2021 (Belgia, Chorwacja, Cypr, Czechy, Francja, Grecja, Hiszpania, Irlandia, Niemcy, Rumunia, Słowacja i Włochy).
• Dziewięć państw wykazuje tendencje do konwergencji. Wśród tych państw Bułgaria, Estonia, Litwa, Łotwa, Polska i Portugalia nadrabiają zaległości (ich wyniki początkowo były niższe od średniej UE, ale obecnie rosną szybciej, a luki się zmniejszają). W przypadku Danii, Holandii i Słowenii wyniki były początkowo wyższe od średniej UE, ale obecnie spadają, a tym samym zbliżają się do rosnącej średniej UE.
• Sześć państw wykazuje tendencje do rozbieżności. Spośród nich Austria, Finlandia, Luksemburg i Szwecja początkowo odnotowywały wyniki wyższe niż średnia UE, przy czym ich średnie rosną w szybszym tempie niż średnia UE. Wyniki Węgier i Malty były początkowo niższe od średniej UE i obecnie spadają.
• Zgodnie ze zaktualizowaną typologią demokracji przemysłowej (lata 2008–2021) istnieją cztery klastry państw członkowskich.
• Klaster zarządzania oparty na demokracji przemysłowej obejmuje Austrię, Danię, Finlandię, Holandię, Niemcy i Szwecję. Te państwa członkowskie osiągają najlepsze wyniki w dziedzinie demokracji przemysłowej i charakteryzują się wysokim stopniem centralizacji rokowań zbiorowych, wysokim stopniem koordynacji i systematycznym zaangażowaniem partnerów społecznych w kształtowanie polityki. Klaster ten wykazuje znaczne odchylenie od średniej UE-27 i podąża za wzorcem konwergencji. Jego wyniki były początkowo wyższe niż średnia UE, ale obecnie rosną w wolniejszym tempie.
• Klaster zarządzania zorientowany na rynek ma bardzo słabe wyniki w dziedzinie demokracji przemysłowej i charakteryzuje się nieskoordynowanymi i zdecentralizowanymi systemami rokowań zbiorowych. Obejmuje on państwa liberalne (Cypr, Irlandię i Maltę), państwa bałtyckie (Estonię, Litwę i Łotwę), Bułgarię i Polskę. Od okresu 2013–2017 do tej grupy zaliczają się Grecja i Rumunia. Klaster ten wykazuje znaczne odchylenie od średniej UE-27 i podąża za wzorcem rozbieżności. Jego wyniki były początkowo niższe niż średnia UE i rosną w wolniejszym tempie, co z czasem powoduje pogłębienie luki.
• Klaster zarządzania skoncentrowanego na państwie oraz klaster zarządzania skoncentrowanego na przedsiębiorstwie, które obejmują pozostałe państwa członkowskie, osiągają średnie wyniki w zakresie demokracji przemysłowej. Oba te klastry wykazują dość stabilne tendencje oscylujące wokół średniej UE-27.
• Wyniki te odzwierciedlają rozdrobniony lub podzielony model stosunków pracy, w którym są zwycięzcy i przegrani. Niektóre państwa Europy Południowej i Wschodniej powoli odrabiają jednak straty spowodowane kryzysem gospodarczym w latach 2008–2012.
Wskazówki dotyczące polityki
• Analiza podkreśla ograniczenia istniejących danych dotyczących stosunków pracy i demokracji przemysłowej oraz wskaźników wykorzystywanych do ich pomiaru. Dostępny wskaźnik zasięgu rokowań zbiorowych nie w pełni spełnia kryteria jakości z powodu problemów z porównywalnością. Inne problemy jakościowe występują w przypadku wskaźników dialogu społecznego na poziomie makro i przedsiębiorstwa oraz interwencji państwa w rokowania zbiorowe.
• Należy podjąć wspólne starania na rzecz gromadzenia porównywalnych i wysokiej jakości danych na temat zasięgu rokowań zbiorowych (co ma coraz większe znaczenie polityczne) oraz innych obszarów związanych ze stosunkami pracy i z demokracją przemysłową. Wskaźniki powinny opierać się na jasnych definicjach uzgodnionych na szczeblu europejskim, co zapewni porównywalność krajów. Dane należy gromadzić regularnie, aby umożliwić analizę międzyokresową.
• Zastosowane narzędzia badawcze uzupełniają analizę dynamiki i zmian w krajowych systemach stosunków pracy. Powinny one być regularnie aktualizowane, aby przyczynić się do bardziej systematycznego monitorowania i dalszych analiz porównawczych zmieniających się tendencji dotyczących stosunków pracy.
• Zachęca się Komisję Europejską, partnerów społecznych na szczeblu unijnym i krajowym, rządy krajowe i agencje UE do próby wypełnienia luk związanych z porównywalnymi i wysokiej jakości danymi służącymi do pomiaru jakości i wzorców zmian stosunków pracy w UE-27.
• Ustalenia te dostarczają konkretnych dowodów dla decydentów w celu wspierania wzmacniania stosunków pracy w państwach członkowskich, które osiągają niewystarczające wyniki w tym zakresie. Wyniki sześciu państw członkowskich należących do klastra opartego na demokracji przemysłowej wydają się dowodzić, że w systemie „dobrych” i dojrzałych stosunków pracy możliwe jest połączenie wydajności, sprawiedliwości i siły głosu. Państwa te plasują się w czołówce, jeśli chodzi o ogólny indeks stosunków pracy, znajdują się wśród siedmiu państw osiągających najlepsze wyniki w zakresie indeksów demokracji przemysłowej i konkurencyjności przemysłowej oraz plasują się w pierwszej ósemce, jeśli chodzi o indeks sprawiedliwości społecznej.
The report contains the following lists of tables and figures.
List of tables
- Table 1: Quality assessment of the indicators – Conceptual and statistical criteria
- Table 2: Industrial Democracy Index 2008–2017 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
- Table 3: Efficiency Index and Equity Index indicators, Kim et al (2015)
- Table 4: Industrial Relations Index, Ounnas (2022) – Dimensions and indicators
- Table 5: Economic Democracy Index, Cumbers et al (2023) – Dimensions and indicators
- Table 6: Associational Governance Index and State Governance Index, Meardi (2018) – Dimensions and indicators
- Table 7: Corporatism Index, Jahn (2016) – Dimensions and indicators
- Table 8: CLF index, Metten (2021) – Power resources and variables
- Table 9: Industrial Democracy Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
- Table 10: Industrial Competitiveness Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
- Table 11: GCI (edition 2017–2018), Schwab (2017) – Subindices and pillars
- Table 12: Main differences between the GCI (edition 2017–2018) and GCI 4.0 (edition 2018)
- Table 13: RCI, Annoni and Dijkstra (2019) – Subindices and pillars
- Table 14: Industrial Competitiveness Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
- Table 15: Social Justice Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
- Table 16: SJI, Bertelsmann Stiftung Foundation – Subdimensions and indicators
- Table 17: Social Justice Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
- Table 18: Quality of Work and Employment Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
- Table 19: Quality of work and employment – Conceptual approaches
- Table 20: Extrinsic and intrinsic work quality indices
- Table 21: Job quality dimensions and indicators of demands and resources
- Table 22: Quality of Work and Employment Index – New indicators for dashboard, 2018–2021
- Table 23: Measurement framework of the Industrial Relations Index, 2018–2021
- Table 24: Methods used to calculate the Industrial Relations Index, 2018–2021
- Table 25: Industrial Democracy Index scores and absolute variation, by Member State and year range, 2008–2021
- Table 26: Industrial Democracy Index scores, by subdimension and Member State, 2008–2021
- Table 27: General trend at EU level – Upward/downward convergence/divergence
- Table 28: Upward/downward convergence/divergence patterns
- Table 29: Examples of significant versus non-significant patterns
- Table 30: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
- Table 31: Industrial democracy convergence patterns in the Member States, 2008–2021
- Table 32: Industrial democracy contextual indicators 2018, sources and quality assessment
- Table 33: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
- Table 34: Industrial democracy typology Scores and absolute variation by cluster, EU27, 2008–2021
- Table 35: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
- Table A1: Outcomes of the quality assessment of the indicators included in the Eurofound (2018a) Industrial Relations Index measurement framework
- Table A2: Quality assessment of indicator I4, 2008–2021
- Table A3: PCA results – Industrial democracy
- Table A4: PCA results – Industrial competitiveness
- Table A5: PCA results – Social justice
- Table A6: PCA results – Quality of work and employment
- Table A7: Convergence and divergence patterns
- Table A8: Quality assessment of contextual indicators C3 and C4
- Table A9: PCA results Industrial democracy typology, 2008–2021
List of figures
- Figure 1: Compass of good industrial relations
- Figure 2: RCI 2.0 (2022 edition) scores, EU Member States
- Figure 3: Dimensions and indicators of job quality
- Figure 4: Industrial Relations Index – Distribution of differences in country ranks between chosen formula and other formulae
- Figure 5: Industrial Relations Index scores, EU and Member States, 2018–2021
- Figure 6: Industrial Democracy Index scores, EU and Member States, 2018–2021
- Figure 7: Industrial Competitiveness Index scores, EU and Member States, 2018–2021
- Figure 8: Social Justice Index scores, EU and Member States, 2018–2021
- Figure 9: Quality of Work and Employment Index scores, EU and Member States, 2018–2021
- Figure 10: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
- Figure 11: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, EU Member States, 2008–2021
- Figure 12: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
- Figure 13: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
- Figure 14: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns by cluster, EU27, 2008–2021
- Figure 15: Cluster 1 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
- Figure 16: Cluster 1 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
- Figure 17: Cluster 2 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
- Figure 18: Cluster 2 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
- Figure 19: Cluster 3 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
- Figure 20: Cluster 3 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
- Figure 21: Cluster 4 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
- Figure 22: Cluster 4 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
- Figure A1: Hierarchical cluster analysis of industrial democracy, EU27, 2008–2021
- Figure A2: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU Member States, 2008–2021
- Figure A3: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU27 clusters, 2008–2021
- Figure A4: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 1, 2008–2021
- Figure A5: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 2, 2008–2021
- Figure A6: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 3, 2008–2021
- Figure A7: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 4, 2008–2021
- Number of pages
-
112
- Reference nº
-
EF23008
- ISBN
-
978-92-897-2376-3
- Catalogue nº
-
TJ-02-23-217-EN-N
- DOI
-
10.2806/09130
- Permalink