Przejdź do treści
Abstract

W poprzednich badaniach Eurofound opracowano trzy uzupełniające się narzędzia do analizy dynamiki stosunków pracy i porównywania, jak krajowe systemy stosunków pracy wypadają pod względem jakości i zmian na przestrzeni czasu. Narzędzia te obejmują zestaw wskaźników; indeks do pomiaru wyników poszczególnych państw w zakresie stosunków pracy w ujęciu całościowym, cztery kluczowe wymiary i podwymiary; oraz typologię systemów stosunków przemysłowych opartą na wynikach w zakresie demokracji przemysłowej i odpowiednich cechach systemów stosunków pracy.

Sprawozdanie to opiera się na poprzednich badaniach i ma trzy główne cele: weryfikację i aktualizację indeksu dla każdego z czterech kluczowych wymiarów w latach 2018–2021 w oparciu o nowe dane i wskaźniki; analizę tendencji w zakresie konwergencji w kluczowym wymiarze demokracji przemysłowej w latach 2008–2021 w ramach krajowych systemów stosunków pracy; oraz aktualizację typologii systemów stosunków pracy, aby przyczynić się do przekrojowej analizy istotnych wzorców zmian w latach 2008–2021, w szczególności w odniesieniu do rokowań zbiorowych.

Key messages

•    Nowe ustalenia dostarczają konkretnych dowodów dla decydentów w celu wspierania wzmacniania stosunków pracy w państwach, które osiągają niewystarczające wyniki w tym zakresie, przy czym sześć państw członkowskich (Austria, Dania, Finlandia, Holandia, Niemcy i Szwecja) wykazało, że w systemie dojrzałych stosunków pracy możliwe jest połączenie wydajności, sprawiedliwości i siły głosu. Państwa te plasują się w czołówce, jeśli chodzi o ogólny indeks stosunków pracy, znajdują się wśród siedmiu państw osiągających najlepsze wyniki w zakresie indeksów demokracji przemysłowej i konkurencyjności przemysłowej, a także plasują się w pierwszej ósemce, jeśli chodzi o indeks sprawiedliwości społecznej.

•    Analiza międzyokresowa indeksu demokracji przemysłowej w latach 2008–2021 wskazuje na bardzo umiarkowaną tendencję do rozbieżności wzrostowej, co oznacza, że średni wynik w UE-27 nieco wzrósł, a różnice między państwami członkowskimi utrzymywały się w większości na stałym poziomie. Jest to wynikiem dwóch przeciwstawnych i raczej wyraźnych tendencji – początkowej rozbieżności spadkowej odwróconej przez pozytywną konwergencję od okresu 2013–2017.

•    Zaktualizowane indeksy demokracji przemysłowej i stosunków pracy w ujęciu całościowym w okresie 2018–2021 prezentują raczej spolaryzowany obraz charakteryzujący się występowaniem niewielkich grup państw o bardzo wysokich lub bardzo niskich wynikach. Różnice między poszczególnymi państwami są mniej wyraźne w przypadku pozostałych kluczowych wymiarów – konkurencyjności przemysłowej, sprawiedliwości społecznej oraz jakości pracy i zatrudnienia.

•    Dwanaście państw wykazuje dość stabilne tendencje oscylujące wokół średniej indeksu demokracji przemysłowej dla UE-27 w latach 2008–2021 (Belgia, Chorwacja, Cypr, Czechy, Francja, Grecja, Hiszpania, Irlandia, Niemcy, Rumunia, Słowacja i Włochy). Pozostałe 15 państw odnotowuje znaczne odchylenie od średniej UE-27, wykazując tendencje do konwergencji lub do rozbieżności.

•    Nowe ustalenia i analizy podkreślają ograniczenia istniejących danych dotyczących stosunków pracy i demokracji przemysłowej oraz wskaźników wykorzystywanych do ich pomiaru. Rosnące znaczenie polityczne stosunków pracy i demokracji przemysłowej będzie wymagało wspólnych starań na rzecz gromadzenia porównywalnych i wysokiej jakości danych na temat zasięgu rokowań zbiorowych.

Executive summary

Niniejsze sprawozdanie opiera się na wcześniejszych badaniach Eurofound, w ramach których opracowano koncepcyjne ramy mapowania stosunków pracy i określono cztery kluczowe wymiary: demokrację przemysłową, konkurencyjność przemysłową, sprawiedliwość społeczną oraz jakość pracy i zatrudnienia. Sprawozdanie to ma na celu aktualizację w szczególności badania Eurofound z 2018 r., które skupiało się na demokracji przemysłowej. Ma ono trzy główne cele: aktualizację indeksów dotyczących czterech kluczowych wymiarów w latach 2018–2021; opracowanie międzyokresowej analizy indeksu demokracji przemysłowej w latach 2008–2021, zwłaszcza w odniesieniu do tendencji w krajowych systemach stosunków pracy pod względem konwergencji w UE; oraz aktualizację typologii systemu stosunków pracy w ramach demokracji przemysłowej, aby przyczynić się do przekrojowej analizy zmieniających się tendencji i wzorców zmian w latach 2008–2021.

Kluczowe aspekty podejścia metodycznego obejmują: wykorzystanie wysokiej jakości danych (stosowanie ścisłych kryteriów jakości koncepcyjnej i statystycznej podczas przeglądu i dostosowywania wskaźników); przestrzeganie metodyki tworzenia indeksów opracowanej przez Wspólne Centrum Badawcze Komisji Europejskiej oraz Organizację Współpracy Gospodarczej i Rozwoju; oraz przestrzeganie metodyki Eurofound przy analizie tendencji w zakresie konwergencji w ramach demokracji przemysłowej.

 

Kontekst polityczny

Kontekst polityczny charakteryzuje się wpływem pandemii COVID-19 i wojny w Ukrainie, które to wydarzenia zagrażają trwającemu ożywieniu gospodarczemu w Europie. Niedawny wybuch wojny między Izraelem a Hamasem prawdopodobnie jeszcze bardziej zdestabilizuje wzrost gospodarczy.

Instytucje UE przyjęły NextGenerationEU, tymczasowy instrument finansowy o wartości 806,9 mld EUR mający na celu pobudzenie ożywienia gospodarczego poprzez emisję wspólnego europejskiego długu, którego centralny element – Instrument na rzecz Odbudowy i Zwiększania Odporności – zapewnia państwom członkowskim 672,5 mld EUR na inwestycje i reformy.

Wojna w Ukrainie spowodowała ogromny kryzys humanitarny i doprowadziła do wzrostu cen podstawowych towarów, zwiększając ryzyko ubóstwa w Europie i spowalniając wzrost gospodarczy. Aby złagodzić skutki wojny, instytucje UE zawiesiły zasady Paktu Stabilności i Wzrostu do końca 2023 r. Umożliwiło to państwom należącym do strefy euro opracowanie uznaniowych środków fiskalnych w celu ograniczenia rosnących kosztów energii, zwiększenia zdolności obronnych i zażegnania kryzysu uchodźczego.

Stosunki pracy w UE opierają się na Europejskim filarze praw socjalnych, którego celem jest wzmocnienie praw pracowników do godnych warunków pracy i do wysokiej jakości środowiska pracy. Potwierdza on zobowiązanie UE do dwustronnego dialogu społecznego i negocjacji układów zbiorowych między partnerami społecznymi. Szczyt Partnerów Społecznych w Val Duchesse zaplanowany na 2024 r. przyczyni się do dalszego wspierania dialogu społecznego na szczeblu UE.

Rola rokowań zbiorowych w ramach unijnego modelu stosunków pracy została wzmocniona dyrektywą w sprawie adekwatnych wynagrodzeń minimalnych w UE. Jej głównym celem jest ustanowienie ram służących poprawie adekwatności ustawowych wynagrodzeń minimalnych i zwiększenie skutecznego dostępu pracowników do ochrony w postaci minimalnego wynagrodzenia. Wyraźnie propaguje się w niej rokowania zbiorowe i uznaje, że konstruktywne i sprzyjające włączeniu społecznemu systemy rokowań zbiorowych mają istotne znaczenie dla zapewnienia adekwatnej ochrony w postaci minimalnego wynagrodzenia. Po przyjęciu dyrektywy ukazał się komunikat Komisji i wniosek dotyczący zalecenia Rady. Dokumenty te mają na celu wspieranie dialogu społecznego i rokowań zbiorowych. W dyrektywie dość wysoko zawieszono poprzeczkę w odniesieniu do rokowań zbiorowych, proponując, aby państwa członkowskie dążyły do osiągnięcia wskaźnika zasięgu rokowań zbiorowych na poziomie co najmniej 80%.

 

Kluczowe ustalenia

•    Zaktualizowane indeksy demokracji przemysłowej i stosunków pracy w ujęciu całościowym prezentują spolaryzowany obraz charakteryzujący się występowaniem niewielkich grup państw członkowskich o bardzo wysokich lub bardzo niskich wynikach. Różnice między poszczególnymi państwami są mniej wyraźne w przypadku pozostałych kluczowych wymiarów.

•    Analiza międzyokresowa indeksu demokracji przemysłowej w latach 2008–2021 wskazuje na bardzo umiarkowaną tendencję do rozbieżności wzrostowej, co oznacza, że średni wynik w UE-27 nieco wzrósł, a różnice między państwami utrzymywały się w większości na stałym poziomie. Jest to wynikiem początkowej rozbieżności spadkowej utrzymującej się do okresu 2013–2017 (kiedy to średnia spadła, a różnice między państwami członkowskimi wzrosły), która została następnie odwrócona przez pozytywną konwergencję.

•    Dwanaście państw wykazuje dość stabilne tendencje oscylujące wokół średniej indeksu demokracji przemysłowej dla UE-27 w latach 2008–2021 (Belgia, Chorwacja, Cypr, Czechy, Francja, Grecja, Hiszpania, Irlandia, Niemcy, Rumunia, Słowacja i Włochy).

•    Dziewięć państw wykazuje tendencje do konwergencji. Wśród tych państw Bułgaria, Estonia, Litwa, Łotwa, Polska i Portugalia nadrabiają zaległości (ich wyniki początkowo były niższe od średniej UE, ale obecnie rosną szybciej, a luki się zmniejszają). W przypadku Danii, Holandii i Słowenii wyniki były początkowo wyższe od średniej UE, ale obecnie spadają, a tym samym zbliżają się do rosnącej średniej UE.

•    Sześć państw wykazuje tendencje do rozbieżności. Spośród nich Austria, Finlandia, Luksemburg i Szwecja początkowo odnotowywały wyniki wyższe niż średnia UE, przy czym ich średnie rosną w szybszym tempie niż średnia UE. Wyniki Węgier i Malty były początkowo niższe od średniej UE i obecnie spadają.

•    Zgodnie ze zaktualizowaną typologią demokracji przemysłowej (lata 2008–2021) istnieją cztery klastry państw członkowskich.

•    Klaster zarządzania oparty na demokracji przemysłowej obejmuje Austrię, Danię, Finlandię, Holandię, Niemcy i Szwecję. Te państwa członkowskie osiągają najlepsze wyniki w dziedzinie demokracji przemysłowej i charakteryzują się wysokim stopniem centralizacji rokowań zbiorowych, wysokim stopniem koordynacji i systematycznym zaangażowaniem partnerów społecznych w kształtowanie polityki. Klaster ten wykazuje znaczne odchylenie od średniej UE-27 i podąża za wzorcem konwergencji. Jego wyniki były początkowo wyższe niż średnia UE, ale obecnie rosną w wolniejszym tempie.

•    Klaster zarządzania zorientowany na rynek ma bardzo słabe wyniki w dziedzinie demokracji przemysłowej i charakteryzuje się nieskoordynowanymi i zdecentralizowanymi systemami rokowań zbiorowych. Obejmuje on państwa liberalne (Cypr, Irlandię i Maltę), państwa bałtyckie (Estonię, Litwę i Łotwę), Bułgarię i Polskę. Od okresu 2013–2017 do tej grupy zaliczają się Grecja i Rumunia. Klaster ten wykazuje znaczne odchylenie od średniej UE-27 i podąża za wzorcem rozbieżności. Jego wyniki były początkowo niższe niż średnia UE i rosną w wolniejszym tempie, co z czasem powoduje pogłębienie luki.

•    Klaster zarządzania skoncentrowanego na państwie oraz klaster zarządzania skoncentrowanego na przedsiębiorstwie, które obejmują pozostałe państwa członkowskie, osiągają średnie wyniki w zakresie demokracji przemysłowej. Oba te klastry wykazują dość stabilne tendencje oscylujące wokół średniej UE-27.

•    Wyniki te odzwierciedlają rozdrobniony lub podzielony model stosunków pracy, w którym są zwycięzcy i przegrani. Niektóre państwa Europy Południowej i Wschodniej powoli odrabiają jednak straty spowodowane kryzysem gospodarczym w latach 2008–2012.

 

Wskazówki dotyczące polityki

•    Analiza podkreśla ograniczenia istniejących danych dotyczących stosunków pracy i demokracji przemysłowej oraz wskaźników wykorzystywanych do ich pomiaru. Dostępny wskaźnik zasięgu rokowań zbiorowych nie w pełni spełnia kryteria jakości z powodu problemów z porównywalnością. Inne problemy jakościowe występują w przypadku wskaźników dialogu społecznego na poziomie makro i przedsiębiorstwa oraz interwencji państwa w rokowania zbiorowe.

•    Należy podjąć wspólne starania na rzecz gromadzenia porównywalnych i wysokiej jakości danych na temat zasięgu rokowań zbiorowych (co ma coraz większe znaczenie polityczne) oraz innych obszarów związanych ze stosunkami pracy i z demokracją przemysłową. Wskaźniki powinny opierać się na jasnych definicjach uzgodnionych na szczeblu europejskim, co zapewni porównywalność krajów. Dane należy gromadzić regularnie, aby umożliwić analizę międzyokresową.

•    Zastosowane narzędzia badawcze uzupełniają analizę dynamiki i zmian w krajowych systemach stosunków pracy. Powinny one być regularnie aktualizowane, aby przyczynić się do bardziej systematycznego monitorowania i dalszych analiz porównawczych zmieniających się tendencji dotyczących stosunków pracy.

•    Zachęca się Komisję Europejską, partnerów społecznych na szczeblu unijnym i krajowym, rządy krajowe i agencje UE do próby wypełnienia luk związanych z porównywalnymi i wysokiej jakości danymi służącymi do pomiaru jakości i wzorców zmian stosunków pracy w UE-27.

•    Ustalenia te dostarczają konkretnych dowodów dla decydentów w celu wspierania wzmacniania stosunków pracy w państwach członkowskich, które osiągają niewystarczające wyniki w tym zakresie. Wyniki sześciu państw członkowskich należących do klastra opartego na demokracji przemysłowej wydają się dowodzić, że w systemie „dobrych” i dojrzałych stosunków pracy możliwe jest połączenie wydajności, sprawiedliwości i siły głosu. Państwa te plasują się w czołówce, jeśli chodzi o ogólny indeks stosunków pracy, znajdują się wśród siedmiu państw osiągających najlepsze wyniki w zakresie indeksów demokracji przemysłowej i konkurencyjności przemysłowej oraz plasują się w pierwszej ósemce, jeśli chodzi o indeks sprawiedliwości społecznej.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Quality assessment of the indicators – Conceptual and statistical criteria
  • Table 2: Industrial Democracy Index 2008–2017 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 3: Efficiency Index and Equity Index indicators, Kim et al (2015)
  • Table 4: Industrial Relations Index, Ounnas (2022) – Dimensions and indicators
  • Table 5: Economic Democracy Index, Cumbers et al (2023) – Dimensions and indicators
  • Table 6: Associational Governance Index and State Governance Index, Meardi (2018) – Dimensions and indicators
  • Table 7: Corporatism Index, Jahn (2016) – Dimensions and indicators
  • Table 8: CLF index, Metten (2021) – Power resources and variables
  • Table 9: Industrial Democracy Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 10: Industrial Competitiveness Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 11: GCI (edition 2017–2018), Schwab (2017) – Subindices and pillars
  • Table 12: Main differences between the GCI (edition 2017–2018) and GCI 4.0 (edition 2018)
  • Table 13: RCI, Annoni and Dijkstra (2019) – Subindices and pillars
  • Table 14: Industrial Competitiveness Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 15: Social Justice Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 16: SJI, Bertelsmann Stiftung Foundation – Subdimensions and indicators
  • Table 17: Social Justice Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 18: Quality of Work and Employment Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 19: Quality of work and employment – Conceptual approaches
  • Table 20: Extrinsic and intrinsic work quality indices
  • Table 21: Job quality dimensions and indicators of demands and resources
  • Table 22: Quality of Work and Employment Index – New indicators for dashboard, 2018–2021
  • Table 23: Measurement framework of the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 24: Methods used to calculate the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 25: Industrial Democracy Index scores and absolute variation, by Member State and year range, 2008–2021
  • Table 26: Industrial Democracy Index scores, by subdimension and Member State, 2008–2021
  • Table 27: General trend at EU level – Upward/downward convergence/divergence
  • Table 28: Upward/downward convergence/divergence patterns
  • Table 29: Examples of significant versus non-significant patterns
  • Table 30: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Table 31: Industrial democracy convergence patterns in the Member States, 2008–2021
  • Table 32: Industrial democracy contextual indicators 2018, sources and quality assessment
  • Table 33: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Table 34: Industrial democracy typology  Scores and absolute variation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table 35: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table A1: Outcomes of the quality assessment of the indicators included in the Eurofound (2018a) Industrial Relations Index measurement framework
  • Table A2: Quality assessment of indicator I4, 2008–2021
  • Table A3: PCA results – Industrial democracy
  • Table A4: PCA results – Industrial competitiveness
  • Table A5: PCA results – Social justice
  • Table A6: PCA results – Quality of work and employment
  • Table A7: Convergence and divergence patterns
  • Table A8: Quality assessment of contextual indicators C3 and C4
  • Table A9: PCA results  Industrial democracy typology, 2008–2021


List of figures

  • Figure 1: Compass of good industrial relations
  • Figure 2: RCI 2.0 (2022 edition) scores, EU Member States
  • Figure 3: Dimensions and indicators of job quality
  • Figure 4: Industrial Relations Index – Distribution of differences in country ranks between chosen formula and other formulae
  • Figure 5: Industrial Relations Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 6: Industrial Democracy Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 7: Industrial Competitiveness Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 8: Social Justice Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 9: Quality of Work and Employment Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 10: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Figure 11: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, EU Member States, 2008–2021
  • Figure 12: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Figure 13: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 14: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 15: Cluster 1 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 16: Cluster 1 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 17: Cluster 2 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 18: Cluster 2 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 19: Cluster 3 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 20: Cluster 3 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 21: Cluster 4 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 22: Cluster 4 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure A1: Hierarchical cluster analysis of industrial democracy, EU27, 2008–2021
  • Figure A2: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU Member States, 2008–2021
  • Figure A3: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU27 clusters, 2008–2021
  • Figure A4: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 1, 2008–2021
  • Figure A5: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 2, 2008–2021
  • Figure A6: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 3, 2008–2021
  • Figure A7: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 4, 2008–2021
Number of pages
112
Reference nº
EF23008
ISBN
978-92-897-2376-3
Catalogue nº
TJ-02-23-217-EN-N
DOI
10.2806/09130
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.