Ugrás a tartalomra
Abstract

Az Eurofound korábbi kutatásai három egymást kiegészítő eszközt dolgoztak ki a munkaügyi kapcsolatok dinamikájának vizsgálatára és annak összehasonlítására, hogy a munkaügyi kapcsolatok nemzeti rendszerei az idők során hogyan teljesítenek a minőség és a változás tekintetében. Ezek az eszközök a következők: mutatók eredménytáblája; a munkaügyi kapcsolatok egészének, a négy fő dimenziónak és az aldimenzióknak az országos teljesítményét mérő mutató; valamint a munkaügyi kapcsolatok rendszereinek tipológiája, amely a munkahelyi demokrácia terén elért teljesítményen és a munkaügyi kapcsolatok rendszereinek releváns jellemzőin alapul.

Ez a jelentés erre a korábbi kutatásra épül, és három fő célkitűzése van: az új adatok és mutatók alapján felülvizsgálja és aktualizálja mind a négy fő dimenzió indexét a 2018 és 2021 közötti időszakra vonatkozóan; elemzi a munkahelyi demokrácia fő dimenziójának 2008 és 2021 közötti konvergenciatrendjeit a munkaügyi kapcsolatok nemzeti rendszereiben; és frissíti a munkaügyi kapcsolatok rendszereinek tipológiáját, hogy hozzájáruljon a 2008 és 2021 közötti változások releváns mintáinak országok közötti elemzéséhez, különösen a kollektív tárgyalásokkal kapcsolatban.

Key messages

•    A megállapítások konkrét bizonyítékokkal szolgálnak a szakpolitikai döntéshozók számára a munkaügyi kapcsolatok megerősítésével kapcsolatban azokban az országokban, ahol ez nem mutat jó eredményeket, hiszen hat tagállam (Ausztria, Dánia, Finnország, Hollandia, Németország és Svédország) esete bizonyítja, hogy az érett munkaügyi kapcsolatok rendszerében össze lehet kapcsolni a hatékonyságot, a méltányosságot és az érdekérvényesítést. Ezek az országok állnak az élen az általános munkaügyi kapcsolatok indexben, emellett a munkahelyi demokrácia és az ipari versenyképesség indexben az első hét, a társadalmi igazságosság indexben pedig az első nyolc között szerepelnek.

•    A munkahelyi demokrácia index 2008 és 2021 közötti, időszakokat összehasonlító elemzése nagyon mérsékelt emelkedő tendenciát mutat, ami azt jelenti, hogy az EU27 átlagpontszáma enyhén emelkedett, a tagállamok közötti különbségek pedig többnyire állandóak maradtak. Ez két ellentétes és meglehetősen markáns tendencia eredménye: a kezdeti lefelé irányuló divergenciát 2013–2017 óta megfordította a felfelé irányuló konvergencia.

•    A munkahelyi demokrácia és a munkaügyi kapcsolatok egészének aktualizált mutatói inkább polarizált képet mutatnak 2018 és 2021 között: a tagállamok kis csoportjai nagyon magas vagy nagyon alacsony teljesítményt nyújtanak. A többi fő dimenzió – az ipari versenyképesség, a társadalmi igazságosság, valamint a munka és a foglalkoztatás minősége – tekintetében az országok közötti különbségek kevésbé markánsak.

•    Tizenkét országban (Belgium, Ciprus, Csehország, Franciaország, Görögország, Horvátország, Írország, Németország, Olaszország, Románia, Spanyolország és Szlovákia) a munkahelyi demokrácia index 2008 és 2021 között viszonylag stabil tendenciákat mutat az EU27 átlagához viszonyítva. A többi 15 ország jelentős eltérést mutat az EU27 átlagától, és konvergáló vagy divergáló tendenciákat követnek.

•    Az új megállapítások és az elemzés rávilágítanak a munkaügyi kapcsolatokra és a munkahelyi demokráciára vonatkozó meglévő adatok és az ezek mérésére használt mutatók korlátaira. A munkaügyi kapcsolatok és a munkahelyi demokrácia növekvő politikai jelentősége a kollektív szerződések általi lefedettségre vonatkozó, összehasonlítható és jó minőségű adatok gyűjtése érdekében közös erőfeszítéseket tesz szükségessé.

Executive summary

Ez a jelentés az Eurofound korábbi tanulmányaira épül, amelyek egy fogalmi keretet hoztak létre a munkaügyi kapcsolatok feltérképezésére, és négy fő dimenziót azonosítottak: munkahelyi demokrácia, ipari versenyképesség, társadalmi igazságosság, valamint a munka és a foglalkoztatás minősége. A jelentés célja konkrétan a 2018-as Eurofound-tanulmány aktualizálása, amely a munkahelyi demokráciára összpontosított. Három fő célkitűzése van: a négy fő dimenzió indexeinek aktualizálása a 2018 és 2021 közötti időszak adataival; a munkahelyi demokrácia index időszakokat összehasonlító elemzése 2008 és 2021 között, különös tekintettel a munkaügyi kapcsolatok nemzeti rendszereivel kapcsolatos tendenciákra az uniós konvergencia szempontjából; valamint a munkahelyi demokráciákban a munkaügyi kapcsolatrendszerek tipológiájának aktualizálása, a 2008 és 2021 közötti időszak változó tendenciáinak és változásmintáinak országok közötti elemzéséhez való hozzájárulás nyújtása érdekében.

A módszertani megközelítés legfontosabb szempontjai: kiváló minőségű adatok használata (szigorú fogalmi és statisztikai minőségi kritériumok alkalmazása a mutatók felülvizsgálata és finomhangolása során); az Európai Bizottság Közös Kutatóközpontja és a Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet által az indexek kialakítására kidolgozott módszertan követése; valamint a munkahelyi demokrácia konvergenciatrendjeinek elemzése céljából az Eurofound módszertanának követése.

 

Szakpolitikai háttér

A szakpolitikai környezetet a Covid19-világjárvány és az ukrajnai háború hatásai határozták meg, amelyek veszélyeztetik a folyamatban lévő gazdasági fellendülést Európában. Az Izrael és a Hamász között nemrégiben kitört háború valószínűleg tovább destabilizálja a növekedést.

Az uniós intézmények elfogadták a NextGenerationEU-t, azt a 806,9 milliárd euró összegű ideiglenes pénzügyi eszközt, amelynek célja, hogy hitelviszonyt megtestesítő közös európai értékpapírok kibocsátása révén ösztönözze a helyreállítást, míg a Helyreállítási és Rezilienciaépítési Eszköz 672,5 milliárd eurót bocsát a tagállamok rendelkezésére beruházások és reformok megvalósításának céljára.

Az ukrajnai háború hatalmas humanitárius válságot okozott, és az alapvető termékek árának emelkedéséhez vezetett, ami növelte a szegénység kockázatát Európában, és visszafogta a gazdasági növekedést. A háború következményeinek enyhítése érdekében az uniós intézmények 2023 végéig felfüggesztették a Stabilitási és Növekedési Paktum szabályait. Ez lehetővé tette az euróövezet országai számára, hogy diszkrecionális költségvetési intézkedéseket dolgozzanak ki az emelkedő energiaköltségek megfékezésére, a védelmi képességek növelésére és a menekültválság kezelésére.

Az uniós munkaügyi kapcsolatokat a szociális jogok európai pillére támasztja alá, amelynek célja a munkavállalók tisztességes munkakörülményekhez és jó minőségű munkakörnyezethez való jogainak megerősítése. Az európai pillér újólag megerősíti az EU elkötelezettségét a kétoldalú szociális párbeszéd és a szociális partnerek között kollektív megállapodások letárgyalása mellett. A szociális partnerek 2024-re tervezett Val Duchesse-i csúcstalálkozója folytatja a szociális párbeszéd uniós szintű előmozdítását.

Az Európai Unióban biztosítandó megfelelő minimálbérekről szóló irányelv megerősítette a kollektív tárgyalások szerepét a munkaügyi kapcsolatok uniós modelljében. Elsődleges célja, hogy keretet hozzon létre a jogszabályban meghatározott minimálbérek megfelelőségének javítására és a munkavállalók minimálbérek nyújtotta védelemhez való tényleges hozzáférésének növelésére. Kifejezetten támogatja a kollektív tárgyalásokat, és elismeri, hogy az erős és inkluzív kollektív tárgyalási rendszereknek fontos szerepe van a minimálbérek nyújtotta megfelelő védelem biztosításában. Az irányelvet egy bizottsági közlemény és egy tanácsi ajánlásra irányuló javaslat követte; mindkettő a szociális párbeszéd és a kollektív tárgyalások előmozdítását célozta. Az irányelv a kollektív tárgyalások tekintetében meglehetősen magas szintű normákat irányoz elő, és azt javasolja, hogy a tagállamok törekedjenek arra, hogy a kollektív szerződések általi lefedettség legalább 80%-os legyen.

 

Főbb megállapítások

•    A munkahelyi demokrácia és a munkaügyi kapcsolatok összességének aktualizált mutatói polarizált képet mutatnak, ahol tagállamok kis csoportjai nagyon magas vagy nagyon alacsony teljesítményt nyújtanak. A többi fő dimenzióban kevésbé markánsak az országok közötti különbségek.

•    A munkahelyi demokrácia index 2008 és 2021 közötti, időszakokat összehasonlító elemzése nagyon mérsékelten emelkedő tendenciát mutat, ami azt jelenti, hogy az EU27 átlagpontszáma enyhén emelkedett, az országok közötti különbségek pedig többnyire állandóak maradtak. Ez a 2013–2017-es időszakig tartó kezdeti lefelé irányuló eltérés eredménye (amikor az átlag csökkent és a tagállamok közötti különbségek nőttek), amelyet később a felfelé irányuló konvergencia fordított meg.

•    Tizenkét országban (Belgium, Ciprus, Csehország, Franciaország, Görögország, Horvátország, Írország, Németország, Olaszország, Románia, Spanyolország és Szlovákia) a munkahelyi demokrácia index 2008 és 2021 között viszonylag stabil tendenciákat mutat az EU27 átlagához viszonyítva.

•    Kilenc ország közelít egymáshoz. Ezek közül Bulgária, Észtország, Lengyelország, Lettország, Litvánia és Portugália felzárkózóban van (pontszámaik kezdetben alacsonyabbak voltak az uniós átlagnál, viszont gyorsabb növekedésnek indultak, a különbségek pedig csökkennek). Dánia, Hollandia és Szlovénia esetében a pontszámok kezdetben magasabbak voltak az uniós átlagnál, mostanában viszont csökkennek, és így az emelkedő uniós átlag felé mozdulnak el.

•    Hat országban eltérő tendencia tapasztalható. Ezek közül Ausztria, Finnország, Luxemburg és Svédország pontszámai kezdetben magasabbak voltak az uniós átlagnál, átlaguk pedig az uniós átlagnál gyorsabb ütemben növekszik. Magyarország és Málta pontszámai kezdetben alacsonyabbak voltak az uniós átlagnál, és most is csökkennek.

•    A munkahelyi demokrácia aktualizált tipológiája (2008–2021) a tagállamok négy klaszterét mutatja.

•    A munkahelyi demokrácián alapuló kormányzási klaszterbe Ausztria, Dánia, Finnország, Hollandia, Németország és Svédország tartozik. Ezek a tagállamok teljesítenek a legjobban a munkahelyi demokrácia terén, a kollektív tárgyalások nagymértékben centralizáltak, a koordináció magas fokú, a szociális partnereket pedig rutinszerűen bevonják a politikai döntéshozatalba. Ez a klaszter jelentős eltérést mutat az EU27 átlagától, és konvergáló mintát követ. Teljesítménye kezdetben magasabb volt, mint az uniós átlag, viszont lassabb ütemben növekszik.

•    A piacorientált kormányzási klaszter nagyon alacsony teljesítményt mutat a munkahelyi demokrácia terén, valamint koordinálatlan és decentralizált kollektív tárgyalási rendszerek jellemzik. Ide tartoznak a liberális országok (Ciprus, Írország és Málta), a balti államok (Észtország, Lettország és Litvánia), valamint Bulgária és Lengyelország. 2013–2017 után már Görögország és Románia is ebben a csoportban szerepel. Ez a klaszter jelentős eltérést mutat az EU27 átlagától, és divergáló mintát követ. Teljesítménye kezdetben alacsonyabb volt az uniós átlagnál, és lassabb ütemben növekszik, így a különbség idővel egyre nő.

•    A fennmaradó tagállamok az államközpontú kormányzási klaszterbe és a vállalatközpontú kormányzási klaszterbe tartoznak. Ezek közepes teljesítményt nyújtanak a munkahelyi demokrácia terén. Mindkét klaszter az EU27 átlaga körüli, meglehetősen stabil tendenciákat mutat.

•    Ezek az eredmények a munkaügyi kapcsolatok széttöredezett vagy megosztott modelljét tükrözik, amelyben vannak nyertesek és vesztesek. Mindazonáltal néhány dél- és kelet-európai ország lassan kilábal a 2008–2012-es gazdasági válság hatásaiból.

 

Szakpolitikai iránymutatások

•    Az elemzés rávilágít a munkaügyi kapcsolatokra és a munkahelyi demokráciára vonatkozó meglévő adatok és az ezek mérésére használt mutatók korlátaira. A kollektív szerződések általi lefedettség tekintetében rendelkezésre álló mutató az összehasonlíthatósági problémák miatt nem felel meg teljes mértékben a minőségi kritériumoknak. Más minőségi kérdések vonatkoznak a makro- és vállalati szintű szociális párbeszéd, valamint a kollektív tárgyalásokba való állami beavatkozás mutatóira.

•    Közös erőfeszítéseket kell tenni annak érdekében, hogy összehasonlítható és jó minőségű adatokat gyűjtsünk a kollektív szerződések általi lefedettségről (amely egyre nagyobb politikai jelentőséggel bír) és a munkaügyi kapcsolatokkal és a munkahelyi demokráciával kapcsolatos egyéb területekről. A mutatóknak a nemzeti összehasonlíthatóság biztosítása érdekében nemzetközi szinten elfogadott egyértelmű fogalommeghatározásokon kell alapulniuk. Az időszakokat összehasonlító elemzés lehetővé tétele érdekében rendszeres adatgyűjtésre van szükség.

•    Az alkalmazott kutatási eszközök kiegészítik a munkaügyi kapcsolatok nemzeti rendszereinek dinamikájáról és változásairól készített elemzést. Ezeket rendszeresen frissíteni kell, hogy elősegítsék a szisztematikusabb nyomon követést és a munkaügyi kapcsolatokban kialakuló tendenciák további összehasonlító elemzését.

•    Az Európai Bizottság, az uniós és nemzeti szintű szociális partnerek, a nemzeti kormányok és az uniós ügynökségek felkérést kapnak arra, hogy próbálják meg orvosolni az EU27-ben a munkaügyi kapcsolatok minőségét és változási mintáit mérő, összehasonlítható és jó minőségű adatokkal kapcsolatos hiányosságokat.

•    A megállapítások konkrét bizonyítékokkal szolgálnak a szakpolitikai döntéshozók számára a munkaügyi kapcsolatok megerősítésével kapcsolatban azokban a tagállamokban, ahol ez nem mutat jó eredményeket. A munkahelyi demokrácián alapuló klaszterbe tartozó hat tagállam eredményei láthatóan azt bizonyítják, hogy a „jó” és érett munkaügyi kapcsolatok rendszerében össze lehet kapcsolni a hatékonyságot, a méltányosságot és az érdekérvényesítést. Ezek az országok állnak az élen a munkaügyi kapcsolatok átfogó indexében, emellett a munkahelyi demokrácia és az ipari versenyképesség indexben az első hét, a társadalmi igazságosság indexben pedig az első nyolc között szerepelnek.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Quality assessment of the indicators – Conceptual and statistical criteria
  • Table 2: Industrial Democracy Index 2008–2017 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 3: Efficiency Index and Equity Index indicators, Kim et al (2015)
  • Table 4: Industrial Relations Index, Ounnas (2022) – Dimensions and indicators
  • Table 5: Economic Democracy Index, Cumbers et al (2023) – Dimensions and indicators
  • Table 6: Associational Governance Index and State Governance Index, Meardi (2018) – Dimensions and indicators
  • Table 7: Corporatism Index, Jahn (2016) – Dimensions and indicators
  • Table 8: CLF index, Metten (2021) – Power resources and variables
  • Table 9: Industrial Democracy Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 10: Industrial Competitiveness Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 11: GCI (edition 2017–2018), Schwab (2017) – Subindices and pillars
  • Table 12: Main differences between the GCI (edition 2017–2018) and GCI 4.0 (edition 2018)
  • Table 13: RCI, Annoni and Dijkstra (2019) – Subindices and pillars
  • Table 14: Industrial Competitiveness Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 15: Social Justice Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 16: SJI, Bertelsmann Stiftung Foundation – Subdimensions and indicators
  • Table 17: Social Justice Index – New indicators for revised dashboard, 2018–2021
  • Table 18: Quality of Work and Employment Index 2018 – Subdimensions, indicators, sources and quality assessment
  • Table 19: Quality of work and employment – Conceptual approaches
  • Table 20: Extrinsic and intrinsic work quality indices
  • Table 21: Job quality dimensions and indicators of demands and resources
  • Table 22: Quality of Work and Employment Index – New indicators for dashboard, 2018–2021
  • Table 23: Measurement framework of the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 24: Methods used to calculate the Industrial Relations Index, 2018–2021
  • Table 25: Industrial Democracy Index scores and absolute variation, by Member State and year range, 2008–2021
  • Table 26: Industrial Democracy Index scores, by subdimension and Member State, 2008–2021
  • Table 27: General trend at EU level – Upward/downward convergence/divergence
  • Table 28: Upward/downward convergence/divergence patterns
  • Table 29: Examples of significant versus non-significant patterns
  • Table 30: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Table 31: Industrial democracy convergence patterns in the Member States, 2008–2021
  • Table 32: Industrial democracy contextual indicators 2018, sources and quality assessment
  • Table 33: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Table 34: Industrial democracy typology  Scores and absolute variation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table 35: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Table A1: Outcomes of the quality assessment of the indicators included in the Eurofound (2018a) Industrial Relations Index measurement framework
  • Table A2: Quality assessment of indicator I4, 2008–2021
  • Table A3: PCA results – Industrial democracy
  • Table A4: PCA results – Industrial competitiveness
  • Table A5: PCA results – Social justice
  • Table A6: PCA results – Quality of work and employment
  • Table A7: Convergence and divergence patterns
  • Table A8: Quality assessment of contextual indicators C3 and C4
  • Table A9: PCA results  Industrial democracy typology, 2008–2021


List of figures

  • Figure 1: Compass of good industrial relations
  • Figure 2: RCI 2.0 (2022 edition) scores, EU Member States
  • Figure 3: Dimensions and indicators of job quality
  • Figure 4: Industrial Relations Index – Distribution of differences in country ranks between chosen formula and other formulae
  • Figure 5: Industrial Relations Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 6: Industrial Democracy Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 7: Industrial Competitiveness Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 8: Social Justice Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 9: Quality of Work and Employment Index scores, EU and Member States, 2018–2021
  • Figure 10: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation, EU27, 2008–2021
  • Figure 11: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, EU Member States, 2008–2021
  • Figure 12: Industrial democracy clusters, EU27, 2008–2021
  • Figure 13: Industrial Democracy Index – Mean and standard deviation by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 14: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns by cluster, EU27, 2008–2021
  • Figure 15: Cluster 1 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 16: Cluster 1 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 17: Cluster 2 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 18: Cluster 2 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 19: Cluster 3 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 20: Cluster 3 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure 21: Cluster 4 – Mean and standard deviation on Industrial Democracy Index, 2008–2021
  • Figure 22: Cluster 4 – Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns, 2008–2021
  • Figure A1: Hierarchical cluster analysis of industrial democracy, EU27, 2008–2021
  • Figure A2: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU Member States, 2008–2021
  • Figure A3: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the EU27 clusters, 2008–2021
  • Figure A4: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 1, 2008–2021
  • Figure A5: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 2, 2008–2021
  • Figure A6: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 3, 2008–2021
  • Figure A7: Industrial Democracy Index – Convergence and divergence patterns in the Member States in Cluster 4, 2008–2021
Number of pages
112
Reference nº
EF23008
ISBN
978-92-897-2376-3
Catalogue nº
TJ-02-23-217-EN-N
DOI
10.2806/09130
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.