Beroepsleven landprofiel voor Slovenië
Dit profiel beschrijft de belangrijkste kenmerken van het beroepsleven in Slovenië. Het is bedoeld om de relevante achtergrondinformatie te verstrekken over de structuren, instellingen en relevante regelgeving met betrekking tot het beroepsleven.
Dit omvat indicatoren, gegevens en regelgevingssystemen met betrekking tot de volgende aspecten: actoren en instellingen, collectieve en individuele arbeidsverhoudingen, gezondheid en welzijn, beloning, arbeidstijden, vaardigheden en opleiding, en gelijkheid en non-discriminatie op het werk. De profielen worden systematisch om de twee jaar bijgewerkt.
Er zijn geen nationale gegevens (officieel of onofficieel) over stakingen in Slovenië. De belangrijkste redenen voor collectieve actie zijn loonsverlagingen en achterstallige lonen. Mechanismen voor het oplossen van collectieve geschillen zijn opgenomen in collectieve arbeidsovereenkomsten. Er zijn echter geen gegevens over het gebruik ervan.
Het stakingsrecht is geregeld in de stakingswet (Zakon o stavki, Staatsblad van de Republiek Slovenië, nr. 23/1991). In deze wet wordt een staking gedefinieerd als een georganiseerde werkonderbreking door werknemers met het oog op de uitoefening van economische en sociale rechten en belangen die voortvloeien uit het werk. Werknemers kunnen vrij beslissen om deel te nemen aan een staking. De stakingswet bepaalt dat een staking kan worden georganiseerd in een bedrijf of andere organisatie, in een deel van een organisatie, in een bedrijfstak of als algemene staking.
Het stakingsrecht voor werknemers in organisaties die activiteiten uitvoeren die van bijzonder belang zijn voor de militaire defensie kan alleen worden uitgeoefend onder de volgende voorwaarden: om te voorzien in een minimumniveau van werk dat de veiligheid van mensen en goederen waarborgt of een onvervangbare voorwaarde is voor het leven en werk van burgers of voor het functioneren van andere organisaties; of om de uitvoering van de internationale taken van Slovenië te waarborgen.
Werknemers die deelnemen aan een staking behouden hun basisrechten uit hun arbeidsrelatie, met uitzondering van het recht op loon. Zij behouden hun rechten op een pensioen- en arbeidsongeschiktheidsverzekering in overeenstemming met de regelgeving op dit gebied. Financiële compensatie tijdens een staking kan worden toegekend als dit is voorzien in een collectieve overeenkomst of een algemeen juridisch document (zie Eurofound, 2002).
Ontwikkelingen in vakbondsacties, 2013-2019
| 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Source | |
| Working days lost per 1,000 employees | 14.9 | n.a. | Labour Force Survey 2012 | |||||
| Percentage of establishments experiencing strikes | n.a. | 16% of establishments in the private sector | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | 1% of establishments in industry | European Company Survey 2019 |
Let op: n.v.t., niet beschikbaar.
Mechanismen voor collectieve geschillenbeslechting
Artikel 18 van de Wet op de collectieve arbeidsovereenkomsten bepaalt het volgende:
collectieve arbeidsgeschillen worden vreedzaam beslecht door middel van onderhandeling, bemiddeling en arbitrage, en in overeenstemming met de Wet op de arbeids- en sociale rechtbanken (Zakon o delovnih in socialnih sodiščih, Staatsblad van de Republiek Slovenië, nrs. 2/04 en 61/04) voor de bevoegde arbeidsrechtbank
De geschillen worden beslecht in overeenstemming met deze wet indien er geen procedure voor geschillenbeslechting is vastgelegd in de toepasselijke collectieve arbeidsovereenkomst
De Wet op de collectieve arbeidsovereenkomsten maakt een onderscheid tussen procedures voor de beslechting van belangengeschillen door middel van bemiddeling of arbitrage en procedures voor de vreedzame beslechting van geschillen over rechten.
Artikel 87 (betreffende de beslechting van collectieve geschillen) van de collectieve arbeidsovereenkomst voor de detailhandel bepaalt dat de partijen bij de overeenkomst overeenkomen dat de collectieve geschillen worden opgelost volgens de procedure die is bepaald in de wet op de collectieve arbeidsovereenkomsten.
Sinds 2010 is bemiddeling het meest gebruikte mechanisme voor geschillenbeslechting; Voor die tijd was het arbitrage. Alle mechanismen voor collectieve geschillenbeslechting worden vrijwillig ingevoerd. In een kwalitatieve studie van Stanojević en Kanjuo Mrčela (2014) rapporteerde een vertegenwoordiger van werkgevers in ambacht en ondernemerschap over de invoering van bemiddeling als instrument voor conflictoplossing in hun collectieve arbeidsovereenkomst.
Individuele geschillenbeslechtingsmechanismen
Artikel 5 van de Wet op de arbeids- en sociale rechtbanken bepaalt dat de arbeidsrechtbank bevoegd is om uitspraak te doen over individuele (evenals collectieve) arbeidsgeschillen. De aspecten die aan bod komen zijn onder meer arbeidsovereenkomsten; rechten, plichten en verantwoordelijkheden die voortvloeien uit de arbeidsverhouding tussen de werknemer en de werkgever of zijn rechtsopvolgers; de rechten en verplichtingen die voortvloeien uit de betrekkingen tussen de werknemer en de inlenende onderneming; de arbeidsprocedure; rechten en verplichtingen van industriële eigendom die voortvloeien uit de arbeidsrelatie; werk van kinderen jonger dan 15 jaar; werk van leerlingen, scholieren en studenten; Beurzen; vrijwillige stages; en andere kwesties die door de wet worden bepaald.
Gebruik van alternatieve mechanismen voor geschillenbeslechting
Er zijn geen gegevens met betrekking tot alternatieve geschillenbeslechtingsmechanismen (arbitrage en bemiddeling).
