Хибридна работа: Ново предизвикателство за управлението
Очаквана публикация: July 2026
Пандемията от COVID-19 ускори прехода към хибридна работа, при която служителите разделяха времето си между работа от вкъщи и на място. Въпреки че този модел предлага по-голяма гъвкавост, той въвежда и уникални предизвикателства за мениджърите, изискващи иновативни подходи към лидерството, комуникацията, сътрудничеството и ангажираността на служителите.
Този доклад разглежда как хибридната работа влияе върху управленските практики, организационната култура и качеството на работата. Въз основа на предишните изследвания на Eurofound за хибридната работа, тя ще информира вземането на политики за хибридната работа, като насърчава устойчиви и устойчиви хибридни работни условия, които са от полза както за работодателите, така и за служителите.
Representativeness of the European social partner organisations: Inland water transport – 2026
Работа по всяко време и навсякъде в ЕС след пандемията: Ефектите върху качеството на работното време
Representativeness of the European social partner organisations: Sugar manufacturing sector – 2026