Изследователски доклад

Структурни промени на пазарите на труда в ЕС: поколение промени в заетостта

Публикуван: 17 September 2025

В настоящия доклад се обобщават структурните промени на пазарите на труда в ЕС от 1995 г. до 2024 г. По-специално в него се описват тенденциите в професионалната и секторната заетост на равнището на държавите членки и на равнището на ЕС — главно професионализацията и професионалното повишаване на заетостта, от една страна, и преминаването на заетост към услуги, което се случва на всички пазари на труда на държавите членки, от друга. Изследването показва, че от 2011 г. насам нетният ръст на заетостта е все по-концентриран в добре платени работни места, което води до повишаване на заетостта. Докладът се опитва да съгласува това откритие с намаляващия растеж на производителността в ЕС, особено по отношение на Съединените щати.

Loading PDF…

  • Близо 30 милиона души повече през 2024 г. в ЕС са работили повече в сравнение с началото на века. Това увеличение се дължи главно на по-голямото участие на жените и възрастните хора на пазара на труда и въпреки технологичния напредък, като изкуствения интелект и автоматизацията, които трансформират работното място.

  • Темпът на структурни промени на пазарите на труда в ЕС намалява след световната икономическа криза, като преразпределянето на работни места в широки сектори се забавя. Подобни тенденции за по-дълги периоди от време се наблюдават на пазарите на труда в Съединените щати и Обединеното кралство.

  • Професионалното подобряване е най-силният вектор на структурна промяна във всички широки сектори на пазарите на труда в ЕС. Делът на професионалната заетост се е удвоил от 11 % на 22 % между 1995 г. и 2023 г., което води до по-бърз растеж на добре платените работни места, отколкото на средно платените и нископлатените работни места.

  • Повишената квалификация на работната сила в ЕС не доведе до повишаване на производителността. Въпреки повишаването на заетостта, растежът на производителността в ЕС се забавя стабилно от 1995 г. насам – по-драстично, отколкото в САЩ и в държавите-членки преди 2004 г.

  • Промените в начина, по който се организира и управлява работата, могат да играят ключова роля за справяне с предизвикателството на ЕС в областта на производителността, което е свързано с съчетаването на производствените фактори. Следователно има потенциал за по-интелигентни управленски практики за генериране на повече или по-качествени продукти или услуги.

В настоящия доклад се разглежда как се променя структурата на заетостта на пазарите на труда в ЕС през последните три десетилетия и се оценява вероятната посока на движение. Той подчертава значителния растеж на пазара на труда в ЕС — близо 30 милиона нетни нови работни места за по-малко от едно поколение — и показва как по-голямата част от тези нови работни места са създадени в секторите на услугите, както публични, така и частни, и в добре платени професионални професии, които обикновено изискват по-висока квалификация.

Както се подчертава в доклада на Марио Драги от 2024 г. "Бъдещето на европейската конкурентоспособност", през последните десетилетия се наблюдава и намаляващ пазарен дял на участниците от ЕС в много сектори, включително ИКТ и телекомуникациите. Докладът също така посочва слабостта в нововъзникващите технологии, които са вероятни източници на бъдещ растеж, като изкуствения интелект и облачните изчисления. Преодоляването и преодоляването на тези недостатъци е предпоставка за увеличаване на европейския просперитет за следващото поколение.

Европейският съюз е изправен пред сериозни социални, геополитически и икономически предизвикателства, включително намаляващ растеж на производителността и възникващи конкурентни заплахи за важни отрасли. Неотдавнашният компас на Европейската комисия за конкурентоспособност подчертава, че промишлената структура на Европа сама по себе си е пречка за растежа, доминирана от традиционни сектори с относително ниски равнища на инвестиции в научноизследователска и развойна дейност и ограничени перспективи за бърз растеж.

Един от заключенията на доклада е, че ЕС не успя да превърне едно поколение на професионално повишаване в подобрение на производителността. Предстоящата инициатива "Съюз на уменията" ще се съсредоточи върху ученето за възрастни и през целия живот, създаването на умения, ориентирани към бъдещето и трансграничната преносимост на уменията, както и върху привличането и наемането на квалифицирани работници от чужбина. Това би могло да допринесе за оползотворяване на изобилието от таланти в ЕС за увеличаване на мобилността, насърчаване на иновациите и насочване на устойчивия растеж.

  • Структурните промени на пазарите на труда на съвременните напреднали икономики се проявиха по сходни начини, макар и с различна интензивност, във всички държави — членки на ЕС, от 1995 г. до 2024 г. Във всички 27 държави-членки делът на заетостта в сферата на услугите се е увеличил, а делът на заетостта в преработващата промишленост, селското стопанство и добивната промишленост е намалял.

  • Строителството е единственият широк сектор, в който тенденцията на дела на заетостта варира в отделните държави членки през последните две десетилетия. В повечето държави членки делът му е намалял. През 2024 г. в ЕС е имало близо два милиона по-малко строителни работници, отколкото преди световната икономическа криза (преди 2007 г.).

  • Темпът на структурни промени на пазарите на труда в ЕС, измерен чрез процента на преразпределение на работните места в широките сектори, се наблюдава тенденция към по-нисък след световната икономическа криза. Подобни тенденции за по-дълги периоди от време се наблюдават на пазарите на труда в Съединените щати и Обединеното кралство.

  • Най-силният вектор на промяна на пазарите на труда в ЕС е професионалното модернизиране. Това се случи във всички широки сектори. Делът на професионалната заетост в ЕС се е удвоил през периода 1995—2023 г. от 11 % на 22 % в 12-те държави членки, за които има данни.

  • Има много двигатели на структурните промени на пазарите на труда в напредналите икономики. Технологичните промени, по-специално компютъризацията и цифровизацията, са най-цитираният двигател на търсенето, но институциите на търговията и пазара на труда и предлагането, включително миграцията и увеличеното участие на жените на пазара на труда, са от значение. Комбинацията от тези движещи сили е различна в отделните държави членки, което води до различни модели на смяна на заетостта на национално равнище.

  • Повече от две трети от нетните нови работни места в ЕС, създадени през последните три десетилетия, са заети от жени, което допринася за намаляване на разликата в заетостта между жените и мъжете.

  • Растежът на заетостта се засили при добре платените работни места и отслабна при нископлатените работни места. На съвкупно равнище на ЕС промените в заетостта се промениха от асиметрично поляризиращи през 1995—2008 г. към все по-модернизиращи се през периода след световната икономическа криза (2011—2024 г.).

  • Работните места в горния квинтил по заплащане представляват целия нетен растеж на заетостта в ЕС през периода 2019—2024 г.

  • Повишаването на професионалната квалификация — една от последиците от нарастващото равнище на образование и нарастващия дял на работниците, завършили висше образование — не е придружено от стимулиране на растежа на производителността в ЕС. Растежът на производителността се забавя стабилно от 1995 г. насам.

  • В рамките на ЕС съществуват значителни разлики в растежа на производителността. За разлика от държавите-членки, които се присъединиха към ЕС преди 2004 г., в които растежът на производителността е в застой през последните десетилетия, в държавите-членки, които се присъединиха след 2004 г., се наблюдава увеличение на производителността, дължащо се на продължаващото преминаване към сектора на услугите, както и от продължаващата сила на производството. В държавите-членки след 2004 г. структурните промени – движението на работниците между секторите – допринасят положително за растежа на производителността, което предполага преразпределяне на труда към по-продуктивни сектори.

  • Нарастващите различия в производителността между Съединените щати и ЕС произтичат главно от по-бързия растеж на производството в частните сектори на услугите в първия. Това се дължи на по-големите инвестиции и по-ефективното използване на ИКТ в сектори като търговия на дребно, финансови услуги, информационни и комуникационни услуги и професионални, научни и технически услуги в Съединените щати.

  • Приемането на нови технологии на работното място съвпадна с увеличаването на равнищата на заетост и добавянето на близо 30 милиона работници към броя на служителите в ЕС през последните три десетилетия. ЕС (отново) се превърна в пазар на труда с високо равнище. Поради това политиката следва да бъде съсредоточена по-малко върху призрака на технологичната безработица и повече върху увеличаването на предлагането, по-специално преодоляването на пречките пред участието на пазара на труда сред понастоящем по-слабо представените групи. За този резултат допринася да се направи работата привлекателна чрез подобряване на качеството на работните места – създаване на стабилни и достойни работни места.

  • ЕС не разполага със секторен двигател за подновяване на растежа на производителността. Производството и частните услуги изпълняваха тази роля до 2008 г., но допринесоха малко за растежа на производството от 2011 г. насам. Секторната насоченост на доклада "Драги" и идентифицирането на специализации със силен потенциал за растеж в ЕС — например чисти технологии, високопроизводителни изчислителни технологии и производство на авангардни материали — определят потенциални двигатели.

  • ЕС не получава ползите, които би трябвало от подобренията на човешкия капитал. По-голямата част от нетното увеличение на заетостта в ЕС през последните три десетилетия е на добре платени и качествени работни места. Но това не доведе до подобряване на производителността.

  • Голяма част от спада в растежа на производителността в ЕС е свързан с начина, по който производствените фактори се комбинират, за да се генерират повече или по-качествени продукти или услуги (обща факторна производителност). Това предполага, че промените в начина, по който се организира и управляват труда, биха могли да спомогнат за оползотворяване на новите поколения работници с по-високо равнище на образование и обучение и с достъп до все по-сложни цифрови технологии. Държавите членки, в сътрудничество със социалните партньори, играят значителна роля в това отношение чрез реформи в публичните инвестиции и образованието, както и чрез политики по заетостта, които дават приоритет на устойчивия растеж, основан на иновациите.

Този раздел предоставя информация за данните, съдържащи се в тази публикация.

Докладът съдържа следните списъци с таблици и фигури.

Списък на таблиците

Таблица 1: Равнища на заетост и темпове на растеж в 12-те най-големи работни места в ЕС-27 (2024 г.)

Таблица А1: Топ 12 на работните места за заетост по квинтил между работни места и заплати, 2018 г., ЕС-27

Таблица А2: Начални години по държави членки за данни от ЕС-НРС с включени NACE и ISCO

Списък на фигурите

Фигура 1: Населението в трудоспособна възраст и равнища на заетост в ЕС-27, 2002—2023 г.

Фигура 2: Промяна в състава на заетостта по общи сектори, 2000—2023 г. (процентни пункта)

Фигура 3: Процент на преразпределяне на работни места по сектори през предходните пет години, ЕС-12 и ЕС-27, 1995—2023 г.

Фигура 4: Дял на заетостта по професии, 1995—2023 г., ЕС-12

Фигура 5: Комбиниран годишен темп на растеж (CAGR) на професионалната заетост, 1995—2023 г. (%)

Фигура 6: Общи секторни тенденции в заетостта за избрани държави членки, кохорта на възраст 15—64 години

Фигура 7: Дял на заетостта в публичния и частния сектор, избрани държави членки, кохорта на възраст 15—64 години (%)

Фигура 8: Заетост в частния третичен подсектор в избрани държави членки, дял на работещото население, кохорта на възраст 15—64 години (%)

Фигура 9: Професионални тенденции за избрани държави членки, дял на работещото население, кохорта на възраст 15—64 години (%)

Фигура 10: Промяна в заетостта в CAGR по квинтил между работни места и заплата, ЕС-27, 2011—2024 г. (%)

Фигура 11: Промяна в заетостта по квинтил между работни места, ЕС-12 и ЕС-27, 1995—2024 г. (CAGR %)

Фигура 12: Промени в заетостта по квинтил между работни места и заплати в избрани държави-членки, 1995—2008 г. (CAGR % годишно)

Фигура 13: Промени в заетостта по квинтил между работни места и заплата в избрани държави членки, 2008—2010 г. (CAGR % годишно)

Фигура 14: Промяна в заетостта по квинтил между работа и заплата, 2011—2024 г. (CAGR % годишно)

Фигура 15: Нетни промени в заетостта в ЕС по общи сектори, 1995—2024 г. (млн.)

Фигура 16: Тенденции в производителността на труда, общата добавена стойност на работник, 1995—2020 г. (в 000 евро по цени от 2015 г.)

Фигура 17: Тройно раздробяване на растежа на производителността за ЕС и САЩ (процентни пункта)

Фигура 18: Компонентът на растежа на производителността по държави членки, 1995—2020 г. (процентни пунктове)

Фигура 19: Компонентът на преразпределяне на растежа на производителността по държави членки, 1995—2020 г. (процентни пункта)

Графика 20: Траектории на добавената стойност и заетостта на икономиките на ЕС и САЩ, 1995—2020 г.

Фигура 21: Принос за растежа на производителността в ЕС и САЩ по сектори и периоди (%)

Фигура А1: Промени в заетостта по държави членки и квинтил между работни места и заплата, 1993—2008 г. (CAGR %)

Фигура А2: Промени в заетостта по държави членки и квинтил между работни места и заплата, 2008—2010 г. (CAGR %)

Фигура А3: Промени в заетостта по държави членки и квинтил между работни места и заплата, 2011—2024 г. (CAGR %)

Фигура А4: Промени в заетостта по сектори и квинтил между работни места и заплата, ЕС-12, 1995—2008 г. (хиляди)

Фигура А5: Промени в заетостта по сектори и квинтил между работни места, ЕС-27, 2008—2010 г. (хиляди)

Еврофонд препоръчва тази публикация да се цитира по следния начин.

Eurofound (2025 г.), Структурна промяна на пазарите на труда в ЕС: Поколение от промени в заетостта, Служба за публикации на Европейския съюз, Люксембург.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
How do I know?
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies