Изследователски доклад

Структурни промени на пазарите на труда в ЕС: поколение промени в заетостта

Публикуван: 17 September 2025

В настоящия доклад се обобщават структурните промени на пазарите на труда в ЕС от 1995 г. до 2024 г. По-специално в него се описват тенденциите в професионалната и секторната заетост на равнището на държавите членки и на равнището на ЕС — главно професионализацията и професионалното повишаване на заетостта, от една страна, и преминаването на заетост към услуги, което се случва на всички пазари на труда на държавите членки, от друга. Изследването показва, че от 2011 г. насам нетният ръст на заетостта е все по-концентриран в добре платени работни места, което води до повишаване на заетостта. Докладът се опитва да съгласува това откритие с намаляващия растеж на производителността в ЕС, особено по отношение на Съединените щати.

Loading PDF…

  • Близо 30 милиона души повече през 2024 г. в ЕС са работили повече в сравнение с началото на века. Това увеличение се дължи главно на по-голямото участие на жените и възрастните хора на пазара на труда и въпреки технологичния напредък, като изкуствения интелект и автоматизацията, които трансформират работното място.

  • Темпът на структурни промени на пазарите на труда в ЕС намалява след световната икономическа криза, като преразпределянето на работни места в широки сектори се забавя. Подобни тенденции за по-дълги периоди от време се наблюдават на пазарите на труда в Съединените щати и Обединеното кралство.

  • Професионалното подобряване е най-силният вектор на структурна промяна във всички широки сектори на пазарите на труда в ЕС. Делът на професионалната заетост се е удвоил от 11 % на 22 % между 1995 г. и 2023 г., което води до по-бърз растеж на добре платените работни места, отколкото на средно платените и нископлатените работни места.

  • Повишената квалификация на работната сила в ЕС не доведе до повишаване на производителността. Въпреки повишаването на заетостта, растежът на производителността в ЕС се забавя стабилно от 1995 г. насам – по-драстично, отколкото в САЩ и в държавите-членки преди 2004 г.

  • Промените в начина, по който се организира и управлява работата, могат да играят ключова роля за справяне с предизвикателството на ЕС в областта на производителността, което е свързано с съчетаването на производствените фактори. Следователно има потенциал за по-интелигентни управленски практики за генериране на повече или по-качествени продукти или услуги.

В настоящия доклад се разглежда как се променя структурата на заетостта на пазарите на труда в ЕС през последните три десетилетия и се оценява вероятната посока на движение. Той подчертава значителния растеж на пазара на труда в ЕС — близо 30 милиона нетни нови работни места за по-малко от едно поколение — и показва как по-голямата част от тези нови работни места са създадени в секторите на услугите, както публични, така и частни, и в добре платени професионални професии, които обикновено изискват по-висока квалификация.

Както се подчертава в доклада на Марио Драги от 2024 г. "Бъдещето на европейската конкурентоспособност", през последните десетилетия се наблюдава и намаляващ пазарен дял на участниците от ЕС в много сектори, включително ИКТ и телекомуникациите. Докладът също така посочва слабостта в нововъзникващите технологии, които са вероятни източници на бъдещ растеж, като изкуствения интелект и облачните изчисления. Преодоляването и преодоляването на тези недостатъци е предпоставка за увеличаване на европейския просперитет за следващото поколение.

Европейският съюз е изправен пред сериозни социални, геополитически и икономически предизвикателства, включително намаляващ растеж на производителността и възникващи конкурентни заплахи за важни отрасли. Неотдавнашният компас на Европейската комисия за конкурентоспособност подчертава, че промишлената структура на Европа сама по себе си е пречка за растежа, доминирана от традиционни сектори с относително ниски равнища на инвестиции в научноизследователска и развойна дейност и ограничени перспективи за бърз растеж.

Един от заключенията на доклада е, че ЕС не успя да превърне едно поколение на професионално повишаване в подобрение на производителността. Предстоящата инициатива "Съюз на уменията" ще се съсредоточи върху ученето за възрастни и през целия живот, създаването на умения, ориентирани към бъдещето и трансграничната преносимост на уменията, както и върху привличането и наемането на квалифицирани работници от чужбина. Това би могло да допринесе за оползотворяване на изобилието от таланти в ЕС за увеличаване на мобилността, насърчаване на иновациите и насочване на устойчивия растеж.

  • Структурните промени на пазарите на труда на съвременните напреднали икономики се проявиха по сходни начини, макар и с различна интензивност, във всички държави — членки на ЕС, от 1995 г. до 2024 г. Във всички 27 държави-членки делът на заетостта в сферата на услугите се е увеличил, а делът на заетостта в преработващата промишленост, селското стопанство и добивната промишленост е намалял.

  • Строителството е единственият широк сектор, в който тенденцията на дела на заетостта варира в отделните държави членки през последните две десетилетия. В повечето държави членки делът му е намалял. През 2024 г. в ЕС е имало близо два милиона по-малко строителни работници, отколкото преди световната икономическа криза (преди 2007 г.).

  • Темпът на структурни промени на пазарите на труда в ЕС, измерен чрез процента на преразпределение на работните места в широките сектори, се наблюдава тенденция към по-нисък след световната икономическа криза. Подобни тенденции за по-дълги периоди от време се наблюдават на пазарите на труда в Съединените щати и Обединеното кралство.

  • Най-силният вектор на промяна на пазарите на труда в ЕС е професионалното модернизиране. Това се случи във всички широки сектори. Делът на професионалната заетост в ЕС се е удвоил през периода 1995—2023 г. от 11 % на 22 % в 12-те държави членки, за които има данни.

  • Има много двигатели на структурните промени на пазарите на труда в напредналите икономики. Технологичните промени, по-специално компютъризацията и цифровизацията, са най-цитираният двигател на търсенето, но институциите на търговията и пазара на труда и предлагането, включително миграцията и увеличеното участие на жените на пазара на труда, са от значение. Комбинацията от тези движещи сили е различна в отделните държави членки, което води до различни модели на смяна на заетостта на национално равнище.

  • Повече от две трети от нетните нови работни места в ЕС, създадени през последните три десетилетия, са заети от жени, което допринася за намаляване на разликата в заетостта между жените и мъжете.

  • Растежът на заетостта се засили при добре платените работни места и отслабна при нископлатените работни места. На съвкупно равнище на ЕС промените в заетостта се промениха от асиметрично поляризиращи през 1995—2008 г. към все по-модернизиращи се през периода след световната икономическа криза (2011—2024 г.).

  • Работните места в горния квинтил по заплащане представляват целия нетен растеж на заетостта в ЕС през периода 2019—2024 г.

  • Повишаването на професионалната квалификация — една от последиците от нарастващото равнище на образование и нарастващия дял на работниците, завършили висше образование — не е придружено от стимулиране на растежа на производителността в ЕС. Растежът на производителността се забавя стабилно от 1995 г. насам.

  • В рамките на ЕС съществуват значителни разлики в растежа на производителността. За разлика от държавите-членки, които се присъединиха към ЕС преди 2004 г., в които растежът на производителността е в застой през последните десетилетия, в държавите-членки, които се присъединиха след 2004 г., се наблюдава увеличение на производителността, дължащо се на продължаващото преминаване към сектора на услугите, както и от продължаващата сила на производството. В държавите-членки след 2004 г. структурните промени – движението на работниците между секторите – допринасят положително за растежа на производителността, което предполага преразпределяне на труда към по-продуктивни сектори.

  • Нарастващите различия в производителността между Съединените щати и ЕС произтичат главно от по-бързия растеж на производството в частните сектори на услугите в първия. Това се дължи на по-големите инвестиции и по-ефективното използване на ИКТ в сектори като търговия на дребно, финансови услуги, информационни и комуникационни услуги и професионални, научни и технически услуги в Съединените щати.

  • Приемането на нови технологии на работното място съвпадна с увеличаването на равнищата на заетост и добавянето на близо 30 милиона работници към броя на служителите в ЕС през последните три десетилетия. ЕС (отново) се превърна в пазар на труда с високо равнище. Поради това политиката следва да бъде съсредоточена по-малко върху призрака на технологичната безработица и повече върху увеличаването на предлагането, по-специално преодоляването на пречките пред участието на пазара на труда сред понастоящем по-слабо представените групи. За този резултат допринася да се направи работата привлекателна чрез подобряване на качеството на работните места – създаване на стабилни и достойни работни места.

  • ЕС не разполага със секторен двигател за подновяване на растежа на производителността. Производството и частните услуги изпълняваха тази роля до 2008 г., но допринесоха малко за растежа на производството от 2011 г. насам. Секторната насоченост на доклада "Драги" и идентифицирането на специализации със силен потенциал за растеж в ЕС — например чисти технологии, високопроизводителни изчислителни технологии и производство на авангардни материали — определят потенциални двигатели.

  • ЕС не получава ползите, които би трябвало от подобренията на човешкия капитал. По-голямата част от нетното увеличение на заетостта в ЕС през последните три десетилетия е на добре платени и качествени работни места. Но това не доведе до подобряване на производителността.

  • Голяма част от спада в растежа на производителността в ЕС е свързан с начина, по който производствените фактори се комбинират, за да се генерират повече или по-качествени продукти или услуги (обща факторна производителност). Това предполага, че промените в начина, по който се организира и управляват труда, биха могли да спомогнат за оползотворяване на новите поколения работници с по-високо равнище на образование и обучение и с достъп до все по-сложни цифрови технологии. Държавите членки, в сътрудничество със социалните партньори, играят значителна роля в това отношение чрез реформи в публичните инвестиции и образованието, както и чрез политики по заетостта, които дават приоритет на устойчивия растеж, основан на иновациите.

Този раздел предоставя информация за данните, съдържащи се в тази публикация.

Докладът съдържа следните списъци с таблици и фигури.

Списък на таблиците

Таблица 1: Равнища на заетост и темпове на растеж в 12-те най-големи работни места в ЕС-27 (2024 г.)

Таблица А1: Топ 12 на работните места за заетост по квинтил между работни места и заплати, 2018 г., ЕС-27

Таблица А2: Начални години по държави членки за данни от ЕС-НРС с включени NACE и ISCO

Списък на фигурите

Фигура 1: Населението в трудоспособна възраст и равнища на заетост в ЕС-27, 2002—2023 г.

Фигура 2: Промяна в състава на заетостта по общи сектори, 2000—2023 г. (процентни пункта)

Фигура 3: Процент на преразпределяне на работни места по сектори през предходните пет години, ЕС-12 и ЕС-27, 1995—2023 г.

Фигура 4: Дял на заетостта по професии, 1995—2023 г., ЕС-12

Фигура 5: Комбиниран годишен темп на растеж (CAGR) на професионалната заетост, 1995—2023 г. (%)

Фигура 6: Общи секторни тенденции в заетостта за избрани държави членки, кохорта на възраст 15—64 години

Фигура 7: Дял на заетостта в публичния и частния сектор, избрани държави членки, кохорта на възраст 15—64 години (%)

Фигура 8: Заетост в частния третичен подсектор в избрани държави членки, дял на работещото население, кохорта на възраст 15—64 години (%)

Фигура 9: Професионални тенденции за избрани държави членки, дял на работещото население, кохорта на възраст 15—64 години (%)

Фигура 10: Промяна в заетостта в CAGR по квинтил между работни места и заплата, ЕС-27, 2011—2024 г. (%)

Фигура 11: Промяна в заетостта по квинтил между работни места, ЕС-12 и ЕС-27, 1995—2024 г. (CAGR %)

Фигура 12: Промени в заетостта по квинтил между работни места и заплати в избрани държави-членки, 1995—2008 г. (CAGR % годишно)

Фигура 13: Промени в заетостта по квинтил между работни места и заплата в избрани държави членки, 2008—2010 г. (CAGR % годишно)

Фигура 14: Промяна в заетостта по квинтил между работа и заплата, 2011—2024 г. (CAGR % годишно)

Фигура 15: Нетни промени в заетостта в ЕС по общи сектори, 1995—2024 г. (млн.)

Фигура 16: Тенденции в производителността на труда, общата добавена стойност на работник, 1995—2020 г. (в 000 евро по цени от 2015 г.)

Фигура 17: Тройно раздробяване на растежа на производителността за ЕС и САЩ (процентни пункта)

Фигура 18: Компонентът на растежа на производителността по държави членки, 1995—2020 г. (процентни пунктове)

Фигура 19: Компонентът на преразпределяне на растежа на производителността по държави членки, 1995—2020 г. (процентни пункта)

Графика 20: Траектории на добавената стойност и заетостта на икономиките на ЕС и САЩ, 1995—2020 г.

Фигура 21: Принос за растежа на производителността в ЕС и САЩ по сектори и периоди (%)

Фигура А1: Промени в заетостта по държави членки и квинтил между работни места и заплата, 1993—2008 г. (CAGR %)

Фигура А2: Промени в заетостта по държави членки и квинтил между работни места и заплата, 2008—2010 г. (CAGR %)

Фигура А3: Промени в заетостта по държави членки и квинтил между работни места и заплата, 2011—2024 г. (CAGR %)

Фигура А4: Промени в заетостта по сектори и квинтил между работни места и заплата, ЕС-12, 1995—2008 г. (хиляди)

Фигура А5: Промени в заетостта по сектори и квинтил между работни места, ЕС-27, 2008—2010 г. (хиляди)

Еврофонд препоръчва тази публикация да се цитира по следния начин.

Eurofound (2025 г.), Структурна промяна на пазарите на труда в ЕС: Поколение от промени в заетостта, Служба за публикации на Европейския съюз, Люксембург.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies