Čtyři desetiletí dat ukazují evropskou pracovní sílu proměněnou k nepoznání

Hodně se mluví o existenční hrozbě, kterou představuje umělá inteligence (AI). Nicméně zjištění Eurofoundu ukazují vývoj založený na úkolech, nikoli hromadné lidské vysídlení. Data zpochybňují zjednodušený příběh o nahrazování pracovních míst. Zatímco 30 % pracovníků uvádí, že technologie odstranila určité úkoly, více než 40 % uvádí, že skutečně přidala úkoly do jejich rolí. Nevidíme konec práce, ale její zesílení. 

Dále průzkum odhaluje vznikající nový genderový rozdíl na pracovišti: ženy všech věkových skupin v současnosti méně často používají AI nástroje než muži. Pokud má Evropa zůstat konkurenceschopná, musí zajistit, aby technologie byla využívána způsobem, který práci doplňuje – zvyšuje autonomii místo omezování diskrece pracovníků – a aby příležitosti spojené s technologickým pokrokem prospívaly všem.

Kvalita pracovní doby je celkově dobrým tématem pro Evropu. Dlouhé pracovní týdny jsou vzácnější a flexibilita je nyní základním očekáváním. Podíl pracovníků, kteří nemají žádný vliv na strukturu svého pracovního času, šťastně klesá. Přesto přetrvává hluboká preferencní propast. Dokonce i mezi těmi, kteří pracují standardně 35 až 40 hodin týdně, 30 % uvádí, že by raději snížili své pracovní hodiny, pokud by byla odstraněna finanční omezení.

Napětí je patrné i po pandemickém "velkém experimentu" s prací na dálku. Zatímco vzdálené a hybridní dohody se u přibližně 20 % pracovní síly ustálily, rozostření hranic přineslo nová rizika. Zvýšený konflikt mezi pracovním a osobním životem je patrný mezi pracovníky na dálku, kteří pracují v čase, který by měl být volný. Obtížnost vypnout a přestat se starat o práci je duševní výzva, která v době továrního zvonění od devíti do pěti málokdy existovala. 

Fyzická rizika 20. století – těžební nemoci jako silikóza a průmyslový hluk – se do značné míry zmenšila. Místo nich se objevily zákeřnější hrozby. Dlouhodobé sezení je nyní primárním zdravotním problémem, který postihuje více než třetinu pracovní síly a ovlivňuje dlouhodobou pohodu. Opakující se pohyby rukou a paží zůstávají tvrdohlavým problémem, který uvádí 60 % respondentů z odvětví od výroby po péči.

Znepokojující je také vznik klimatických pracovních podmínek. Od roku 1990 dramaticky vzrostl podíl pracovníků vystavených horku natolik intenzivnímu, že způsobuje pocení – i když jsou na místě. To je stále častější realita pro stavební, zemědělské a dopravní pracovníky. Tento trend je nejvýraznější v jižní a východní Evropě, což poskytuje empirické důkazy o tom, jak změna klimatu fyzicky mění pracovní prostředí. Pro pracovníky sbírající ovoce během vlny veder jsou rizika stejně hmatatelná jako jakákoli průmyslová nebezpečí z minulosti.

Rozšiřování EU je příběhem o konvergenci směrem nahoru. Když se v roce 2004 připojilo 10 členských států, rozdíl byl obrovský, s delšími hodinami (v průměru 44 týdně) a hierarchičtějším řízením. Dnes se tyto mezery do značné míry uzavřely, mimo jiné díky evropskému právnímu rámci ohledně pracovní doby a bezpečnosti a ochrany zdraví. Mnoho "nových" členských států, jako jsou pobaltské země, vede cestu k více genderově vyvážené pracovní síle. To se odráží i ve vyšším podílu žen v manažerské pozici, přičemž Estonsko a Lotyšsko jsou jedinými zeměmi EU, které dosáhly poměru 50/50.

Přesto se objevují nové rozdělení. Pandemie upozornila na ostrý rozdíl mezi prací na dálku a dvěma třetinami pracovní síly zbývající na první linii a na výrobní hale. Mnoho pracovníků v první linii zažívá nejhorší podmínky: vysokou intenzitu, nízkou autonomii a nedostatek uznání. Není překvapením, že tato povolání a sektory často čelí akutnímu nedostatku pracovní síly. Pokud chceme přilákat pracovníky zpět do zdravotnictví nebo dopravy, pocit užitečné práce nestačí; Kvalita práce, včetně platu, musí odpovídat společenskému významu. 

Zatímco Evropská komise prosazuje Plán kvality pracovních míst a připravuje zákon o kvalitních pracovních místech, nová přehledová zpráva poskytuje nezbytný referenční bod pro nadcházející politické diskuse. Zlepšení práce je složitý, mnohovrstevnatý úkol, který zahrnuje víc než jen zásadní otázku spravedlivého odměňování. Ačkoliv jsou přiměřené mzdy základem každé kvalitní práce, data Eurofoundu ukazují, že pracovníci přikládají obrovskou hodnotu i jiným aspektům svého zaměstnání. Zlepšení těchto aspektů nemusí být nutně nákladné. 

V sektorech, kde jsou finanční marže omezené, může zvýšení flexibility pracovní doby – například umožnění pracovníkům přizpůsobit si začátek a konce nebo určitou volnost při výměně směn – zásadní změna. Zvýšením podílu pracovníků, kteří mají určitý vliv na svůj rozvrh, můžeme zmírnit dopad náročných pracovních podmínek v jiných oblastech. Zaměření na všech sedm dimenzí kvality pracovních míst, od fyzického prostředí po autonomii, mohou tvůrci politik – včetně sociálních partnerů – spolupracovat na tom, aby evropská pracovní síla byla nejen produktivnější, ale i udržitelnější z dlouhodobého hlediska.

Zlepšení pracovního života zůstává základním kamenem evropského pokroku. Tato data představují důležitý nástroj pro formování legislativního a sociálního rámce, který reaguje na potřeby světa po pandemii a digitálně poháněného světa. Výzvou nyní je převést těchto čtyři desetiletí důkazů do budoucnosti práce, která bude spravedlivá, bezpečná a skutečně odpovídající účelu. 

Obrázek Eurofound ©
Obrázek generovaný AI (Claude Opus 4.6 a BFL FLUX Pro 1.1 Ultra)