Work programmes

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Every four years Eurofound reviews its strategy and the orientation to be given to its work and after widespread consultation prepares a four-year rolling programme. Within the context of the four-year programme, a detailed annual programme of work is prepared and proposed for adoption by the Governing Board.

The programmes are the outcome of detailed deliberations of the groups making up the Governing Board as well as with the Institutions of the Union.

  • 20 Décembre 2016 | Work programme

    This programming document describes Eurofound’s planned work over the programming period 2017–2020. It sets out the policy and institutional context for the programme, describes the multiannual programme for the four-year period and sets out the work programme for 2017. The multiannual programme is based on six strategic areas of intervention, in which the Agency will implement a series of activities.

  • 23 Décembre 2015 | Work programme

    The year 2016 marks the fourth and final year of implementation of Eurofound’s four-year work programme 2013–2016, From crisis to recovery: Better informed policies for a competitive and fair Europe. The multiannual strategy laid down in the four-year programme provides Eurofound with a clear framework for the development of its annual programmes.

  • 10 Décembre 2014 | Work programme

    2015 marque la troisième année de mise en oeuvre du programme de travail quadriennal d’Eurofound (2013-2016), intitulé De la crise à la relance: Des politiques mieux éclairées pour une Europe compé

  • 11 Décembre 2013 | Work programme

    Le programme de travail 2014 d’Eurofound sera axé sur l’apport de connaissances qui contribueront à résorber la crise sociale et de l’emploi en Europe. Concernant l’emploi, l’Agence continuera de fournir des informations sur les changements qui affectent actuellement la structure de l’emploi. En appui aux politiques de lutte contre le chômage, elle centrera ses activités sur la création d’emplois dans les PME et sur les initiatives en faveur des jeunes. S’agissant des personnes actives, elle concentrera essentiellement ses travaux sur les conditions de travail durables tout au long de la vie active et sur les pratiques des entreprises améliorant tant les conditions de travail que les performances de l’entreprise. La crise sociale que subissent bon nombre d’États membres est étroitement liée aux restrictions budgétaires. Les services publics feront l’objet d’une attention toute particulière, des études étant menées pour examiner de quelles façons la crise affecte leur accès, leur qualité et leur efficacité et identifier dans quels domaines et de quelles façons ils sont parvenus à s’adapter au double défi d’un accroissement de la demande de services et d’une réduction des ressources. Ces questions orienteront les recherches sur divers services spécifiques et sur les prestations sociales.

  • 10 Janvier 2013 | Work programme

    En 2013, Eurofound se consacrera au développement de ses moyens dans le domaine de l’évaluation des politiques.

  • 20 Novembre 2012 | Work programme

    Alors qu’Eurofound entame un nouveau programme de travail quadriennal, l’Europe se trouve face à quelques-uns des plus grands défis jamais rencontrés. Les perspectives de développement économique et social en Europe et dans d’autres parties du monde sont de moins en moins évidentes. Élaboré à la lumière de ces éléments économiques et sociaux et guidé par ces impératifs majeurs, ce programme énonce des priorités qui reflètent clairement non seulement le défi immédiat de remédier à la crise, mais aussi l’ambition à moyen terme de progresser vers une Europe compétitive et juste, et ceci, bien sûr, avec pour finalité globale de remettre l’Europe sur les rails. S’appuyant sur plus de trente années de recherche et d’expérience au service des décideurs politiques de l’Europe (institutions européennes, gouvernements nationaux et partenaires sociaux), le programme présente le cadre stratégique pour les activités de la Fondation européenne pour l’amélioration des conditions de vie et de travail pour la période de 2013 à 2016.

  • 03 Janvier 2012 | Work programme

    The year 2012 marks the last year of Eurofound’s four-year 2009–2012 work programme Europe at work: Better life and opportunities for all. The drivers of change listed in the four-year-programme – globalisation, technological change, climate change and the demographic challenge – remain, but due to the financial and economic crisis, emphasis has shifted, and the impact of the crisis as well as the issues of stimulating growth and job creation have gained prominence. While continuing to focus on the completion of work under the current 4 year programme, the discussion on the priorities for the next four years will be a key part of Eurofound’s strategic work during 2012.

  • 31 Janvier 2011 | Work programme

    Les quatre vecteurs de changements identifiés dans le programme de travail 2009-2012 d’Eurofound, à savoir la mondialisation, l’évolution démographique, l’innovation technologique et le changement climatique, demeurent des défis à l’échelon mondial et à l’échelon européen. Ces défis se reflètent dans la stratégie Europe 2020. Les changements démographiques en particulier sont amplifiés du fait de l’impact de la récession. L’impact de la crise économique et de l’emploi accentue certaines priorités socioéconomiques, au rang desquelles: les mesures visant à stimuler la création d’emplois, la compétitivité et l’emploi; l’activation du marché du travail, l’emploi des jeunes et la main-d’oeuvre vieillissante; les réformes structurelles dans les États membres en vue de garantir la durabilité à long terme des finances publiques nationales et des régimes de protection sociale; la réduction de la pauvreté et de l’exclusion sociale. Dans ce contexte, Eurofound relèvera en 2011 les défis grandissants que représentent: un secteur public durable, efficient et efficace; la création d’emplois, les faiblesses structurelles de l’Europe et l’évolution de la compétitivité.

  • 25 Janvier 2010 | Work programme

    Ce programme annuel porte sur la deuxième période du programme quadriennal et poursuit le travail d’Eurofound dans les trois principaux domaines de recherche suivants: croissance de l’emploi et offre et demande de main-d’oeuvre sur les marchés du travail en pleine évolution, amélioration quantitative et qualitative de l’emploi et augmentation de la productivité par le biais du partenariat, et promotion de l’insertion sociale et protection sociale durable. Le programme met davantage l’accent sur les effets de la crise économique et financière actuelle sur l’emploi, les conditions de travail et la qualité de vie des Européens. Bon nombre des projets de recherche entrepris l’année passée se poursuivront pour s’achever en 2010. Le programme 2010 comprendra des recherches, menées dans le contexte de la crise, sur les restructurations, les marchés du travail et les salaires, autant de données analysées par le nouvel observatoire européen de l’emploi, ainsi que des études sur la flexicurité. Les incidences à long terme de la récession seront examinées dans le contexte des effets combinés de la récession et du changement démographique, mais aussi à la lumière d’études concernant les nouvelles formes d’actionnariat et de gouvernance d’entreprise. Les incidences de la récession sur les structures de dialogue social seront également prises en considération.

  • 09 Février 2009 | Work programme

    L’année 2009 est la première année du programme quadriennal 2009 - 2012 qui doit donner lieu à une analyse comparative et à des études prospectives de l’impact des principaux moteurs du changement (mondialisation, innovation technologique, tendances démographiques et changement climatique) sur les conditions de vie et de travail en Europe. Le programme vise à identifier des approches pragmatiques et les meilleures pratiques pour mener à bien ces changements tandis que l’Europe se prépare à l’après-Lisbonne.

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