Le travail hybride : un nouveau défi de gestion
Publication prévue: July 2026
La pandémie de COVID-19 a accéléré la transition vers le travail hybride, où les employés se partagent leur temps entre le télétravail et le travail sur site. Bien que ce modèle offre une flexibilité accrue, il introduit également des défis uniques pour les managers nécessitant des approches innovantes en matière de leadership, de communication, de collaboration et d’engagement des employés.
Ce rapport examine comment le travail hybride influence les pratiques de gestion, la culture organisationnelle et la qualité de l’emploi. S’appuyant sur les recherches précédentes d’Eurofound sur le travail hybride, il informera l’élaboration des politiques en favorisant des modalités de travail hybrides durables et résilientes qui profitent à la fois aux employeurs et aux employés.
Sur-scolarisés et sous-payés : l’énigme de l’opposition aux écarts entre les sexes en matière de salaires et d’éducation
Travailler à tout moment et partout dans l’UE après la pandémie : les effets sur la qualité du temps de travail
Le secteur informatique en orientation : évolution de la main-d’œuvre numérique de l’UE