Relations industrielles
Les syndicats, les organisations patronales et les pouvoirs publics jouent tous un rôle dans la gouvernance de la relation de travail. Ils sont des éléments imbriqués d’un système qui fonctionne au niveau européen, national, sectoriel, régional et de l’entreprise. Ces dernières années, alors que la technologie et les formes de travail évoluent dans un environnement économique en constante évolution, les systèmes de relations professionnelles ont été confrontés à des défis critiques.
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Salaires minimums en 2026 : Bilan annuel
La fixation du salaire minimum dans l’UE est devenue un domaine politique de plus en plus dynamique et étroitement suivi, façonné par la transposition de la directive européenne sur le salaire minimum et une décennie de croissance soutenue en conditions réelles des taux statutaires. Ce rapport examine les discussions sur la fixation des salaires qui ont eu lieu entre les États membres et la Norvège en 2025, en se concentrant sur les pays avec ou sans salaire minimum national, l’interaction entre salaires minimums et négociation collective dans les secteurs à faible salaire, ainsi que le rôle croissant des valeurs de référence indicatives dans la formation des décisions nationales.Implication des organisations patronales et des syndicats dans le Semestre européen 2024–2025
Ce rapport examine le rôle des syndicats et des organisations patronales dans l’élaboration des plans structurels fiscaux à moyen terme et des rapports annuels d’avancement de 2025. Il analyse l’implication des partenaires sociaux au niveau national auprès des gouvernements, ainsi que leur engagement auprès de la Commission européenne dans les missions d’enquête, les rapports pays et les recommandations spécifiques à chaque pays, et évalue leur participation au semestre européen plus large, y compris le nouveau cadre de convergence sociale.Salaires minimums nationaux dans l’UE : croissance axée sur les politiques, convergence continue et proximité accrue des salaires négociés
Au cours de l’année écoulée, les salaires minimums nationaux ont continué à augmenter considérablement dans l’UE, notamment dans les pays d’Europe centrale et orientale, poursuivant ainsi la réduction des disparités régionales. La directive européenne sur le salaire minimum s’est imposée comme un moteur important des hausses du salaire minimum dans de nombreux pays, dépassant les niveaux d’inflation et augmentant plus rapidement que les planchers salariaux convenus collectivement dans de nombreux secteurs à faible salaire.En 40 ans, Eurofound s’est développé comme un centre d’expertise clé pour le suivi et l’analyse des tendances des relations industrielles. Cela inclut les liens entre le dialogue social aux niveaux européen et national. S’appuyant sur les connaissances de son réseau de correspondants Eurofound dans les États membres de l’UE et en Norvège, il a recueilli les développements dans tous les États membres et dans l’UE dans son ensemble.
Eurofound a produit une série d’analyses comparatives, d’articles et d’études de cas dans l’ensemble de l’UE et de la Norvège dans le domaine des relations industrielles, ainsi que des bases de données régulièrement mises à jour sur des sujets connexes.
La recherche cartographie et examine les dimensions clés et les indicateurs pertinents pour les systèmes de relations industrielles en Europe au 21e siècle. Un autre axe de recherche examine comment les partenaires sociaux de l’UE et de la Norvège ont exploré de nouveaux sujets, de nouveaux outils et des approches innovantes pour répondre aux nombreux nouveaux défis politiques, juridiques et sociaux qui ont surgi ces dernières années.
Les salaires et temps de travail continuent d’être des domaines d’intérêt majeur et sont réexaminés chaque année. Un volet de la récente mise à jour des salaires se concentre sur les niveaux de salaire minimum légal dans l’UE, tandis qu’un autre se concentre sur la négociation salariale collective.
Depuis 2006, Eurofound réalise des études sur la représentativité des organisations sectorielles européennes de partenaires sociaux, conformément au mandat de la Commission européenne. Ces études visent à fournir les informations de base nécessaires à la mise en place et au fonctionnement des comités de dialogue social sectoriel européen.
Dans ce contexte, la Commission européenne a lancé en 2015 un « nouveau départ » pour le dialogue social européen. Dans une déclaration commune de juin 2016, la Commission, le Conseil de l’Union européenne et les partenaires sociaux ont souligné son rôle fondamental en tant que composante importante de l’élaboration des politiques sociales et de l’emploi de l’UE.
En septembre 2023, la présidente de la Commission, Ursula von der Leyen, a annoncé la tenue d’un sommet des partenaires sociaux avec les partenaires sociaux européens à Val Duchesse en 2024 pour remédier aux pénuries de main-d’œuvre et de compétences, faisant écho au sommet sur le dialogue social qui s’était tenu au même endroit il y a près de 40 ans. En mars 2025, la Commission et les partenaires sociaux interprofessionnels ont signé un pacte conjoint sur le renforcement du dialogue social européen. Cette initiative s’appuie sur la déclaration des partenaires sociaux de Val Duchesse de 2024.
Voici une sélection des publications les plus importantes pour ce thème.
24 October 2023
Working time in 2021–2022
The most important changes in the regulation of working time in Europe in 2021 and 2022 were related to the transposition of two European directives: the Work–life Balance Directive and the Transparent and Predictable Working Conditions Directive. The reduction of working time and more specifically the four-day working week have been increasingly debated in many EU Member States. In 2022, the average collectively agreed working week in the EU stood at 38.1 hours. Of the sectors analysed, agreed working hours were shortest in public administration, at around 37.7 hours – still longer than the overall average – and longest in the retail sector, at 38.5 hours. The average collectively agreed paid annual leave entitlement stood at 24.3 days in the EU, and was higher in the Member States that were part of the EU prior to its 2004 enlargement (EU14), at 25.3 days, than in the other Member States, at only 20.9 days. If working collectively agreed hours, full-time workers in the EU27 would have worked, on average, 1,726 hours in 2022, with an average of 1,698 hours in the EU14 and 1,822 hours in the other Member States.
29 June 2023
Minimum wages in 2023: Annual review
The 2023 annual review of minimum wages was prepared in the context of unprecedented inflation across Europe. While this led to hefty increases in nominal wage rates in many countries, it was in many cases not enough to maintain workers’ purchasing power. Based on developments over the last decade, this report shows that, overall, minimum wage earners in nearly all countries saw their purchasing power rising, the gap between their wages and average wages narrowing, and to some degree growth exceeding labour productivity development. Despite the short-term losses in real terms, these longer-term gains did not disappear in 2023. Even in the context of rising inflation, the processes of wage setting did not change substantially. But the early impacts of the EU directive on adequate minimum wages are noticeable, with more countries electing to use the international ‘indicative reference values’ mentioned in the directive – 50% of the average or 60% of the median wage – when determining their targets for new levels. This year’s report presents, for the first time, an in-depth insight into net minimum wages for single adults, through the EUROMOD tax–benefit microsimulation model, while presenting the latest research findings on minimum wages, published during 2022.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
10 December 2021
Social partners going digital: Using digital tools and adapting social dialogue processes
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline. The findings of this report show that the extent to which the social partners use digital technologies varies greatly across the EU Member States, Norway and the United Kingdom. Provisions in collective agreements on several aspects of digitalisation have been identified in about half of the countries. Through these provisions, social partners encourage their members to boost training on digital skills, ensure fair and safe working conditions and take account of data protection and employee monitoring practices. The European social partners’ autonomous framework agreement on digitalisation has provided inspiration to national-level organisations, and follow-up actions in this regard have the potential to greatly benefit their members.
11 December 2020
Industrial relations: Developments 2015–2019
As part of its mandate to promote dialogue between management and labour, Eurofound has monitored and analysed developments in industrial relations systems at EU level and in EU Member States for over 40 years. This flagship report is based on the work done in this context during the last programming period (2015–2019). It draws on the extensive monitoring of industrial relations systems and social dialogue carried out by Eurofound on an ongoing basis. The overall aim of the report is to assist policymakers and industrial relations actors both to understand the challenges facing social dialogue and to identify possible ways to contribute to balanced and well-functioning industrial relations systems going forward.
10 September 2020
Capacity building for effective social dialogue in the European Union
The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.
Les chercheurs d'Eurofound fournissent des informations spécialisées et peuvent être contactés pour des questions ou des demandes des médias.
Victoria Cojocariu
Research officerVictoria Cojocariu est chargée de recherche pour les études de représentativité au sein de l’unité Vie professionnelle d’Eurofound. Elle est responsable de la gestion des contributions à la recherche des correspondants nationaux d’Eurofound, du contrôle de la qualité, ainsi que de la rédaction de rapports d’ensemble pour les études de représentativité sectorielle et de la construction de données pour la base de données des partenaires sociaux européens. Avant de rejoindre Eurofound en 2019, Victoria a travaillé en tant que coordinatrice de programme pour l’Open Society Foundation Romania et en tant que chercheuse pour le Centre pour l’innovation publique à Bucarest, contribuant à des projets de recherche nationaux et internationaux dans le domaine de la migration, de l’éducation, de l’accès au marché du travail des ressortissants de pays tiers, ainsi que des droits de l’homme. Elle est titulaire d’un baccalauréat et d’une maîtrise en sociologie.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková est chargée de recherche au sein de l’unité Vie professionnelle d’Eurofound. Elle est responsable de la rédaction de rapports d’ensemble pour les études de représentativité sectorielle, de la gestion et du contrôle de la qualité des rapports nationaux sur les relations industrielles, le dialogue social et la vie professionnelle, et de l’élaboration d’un projet sur la négociation collective au-delà des salaires. Avant de rejoindre Eurofound, elle a travaillé en tant que chargée de recherche technique au sein du département Gouvernance et tripartisme de l’Organisation internationale du travail à Genève sur le rapport phare 2022 sur le dialogue social. Elle a également travaillé comme chercheuse à l’Institut d’études du travail d’Europe centrale à Bratislava (2013-2020), où elle s’est concentrée sur le dialogue social, la négociation collective, les conditions de travail et la sociologie du travail. Maria est titulaire d’une maîtrise en sciences politiques avec une spécialisation en politique européenne comparée de l’Université d’Europe centrale.
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