Autonomie over werktijdregelingen, vergelijking van hybride en niet-hybride werknemers, EU, 2024 (%)

De COVID-19-pandemie versnelde de overgang naar hybride werk, waarbij medewerkers hun tijd verdelen tussen thuiswerken en op locatie. Hoewel dit model meer flexibiliteit biedt, brengt het ook nieuwe uitdagingen met zich mee voor leidinggevenden en andere leidinggevenden. Dit rapport onderzoekt hoe hybride werk de werkorganisatie hervormt en de dagelijkse managementpraktijken op het niveau van de leidinggevende beïnvloedt, met de nadruk op veranderingen in coördinatie, communicatie, prestatiemanagement en het welzijn van de medewerkers.