Praca hybrydowa: Nowe wyzwanie zarządcze

Pandemia COVID-19 przyspieszyła przejście na pracę hybrydową, gdzie pracownicy dzielą czas między pracę z domu a pracę na miejscu. Choć ten model oferuje większą elastyczność, stawia także unikalne wyzwania dla menedżerów, którzy wymagają innowacyjnych podejść do przywództwa, komunikacji, współpracy i zaangażowania pracowników.
Niniejszy raport analizuje, jak praca hybrydowa wpływa na praktyki zarządzania, kulturę organizacyjną oraz jakość zatrudnienia. Bazując na wcześniejszych badaniach Eurofound dotyczących pracy hybrydowej, będzie ona kształtować politykę dotyczącą pracy hybrydowej, wspierając zrównoważone i odporne rozwiązania pracy hybrydowej, które przynoszą korzyści zarówno pracodawcom, jak i pracownikom.