&w=3840&q=90)
Jakość pracy
Jakość miejsc pracy uzupełnia miary liczby miejsc pracy w celu zapewnienia oceny strategii zatrudnienia. Jakość miejsc pracy to pojęcie wielowymiarowe, w którym różne programy polityczne i dyscypliny kładą nacisk na różne wymiary. W większości badań Eurofound jakość pracy jest mierzona na poziomie samego stanowiska. Obejmuje on cechy stanowiska uchwycone z obiektywnej perspektywy, które można zaobserwować i które są związane z zaspokajaniem potrzeb ludzi związanych z pracą. Składa się na nią wszystkie cechy pracy i zatrudnienia, które, jak udowodniono, mają związek przyczynowy ze zdrowiem i dobrym samopoczuciem. Uwzględniono pozytywne i negatywne cechy miejsc pracy. Wskaźniki te odzwierciedlają zasoby pracy (aspekty fizyczne, psychologiczne, społeczne lub organizacyjne) oraz wymagania zawodowe lub procesy, które na nie wpływają.
Poniżej znajdziesz najnowsze treści na ten temat.
Sektor IT w centrum uwagi: Ewolucja cyfrowej siły roboczej UE
Sektor ICT napędza cyfryzację i wdrażanie AI w całej Europie, jednak niedobory wykwalifikowanej siły roboczej hamują jego rozwój. Niniejszy raport analizuje warunki zatrudnienia i pracy specjalistów ICT oraz wyzwania kształtujące jeden z najważniejszych sektorów UE.Zatrudnienie i warunki pracy najbardziej narażonych pracowników: Rozwiązywanie trwającego wyzwania politycznego
W ciągu ostatnich dwóch dekad rynki pracy w całej UE odnotowały wyraźny wzrost zatrudnienia niestandardowego. Chociaż takie ustalenia mogą oferować elastyczność i lepszą równowagę między pracą a życiem prywatnym, podatność pojawia się, gdy są one mimowolne lub gdy przecina się wiele niestandardowych cech. Niniejszy raport analizuje rozpowszechnienie podatności na zatrudnienie w całej UE-27 w latach 2009–2021, analizując jej powiązania z warunkami pracy, wynikami zdrowotnymi i odpowiedziami politycznymi. Wyniki pokazują, że kobiety, młodzi ludzie i migranci są najbardziej narażeni, a osoby doświadczające wielu wymiarów podatności zgłaszają gorsze perspektywy zawodowe, ograniczone możliwości szkoleniowe, mniejszą autonomię oraz wyższe wskaźniki lęku i depresji. Raport analizuje również działania polityki UE i krajowej mające na celu wzmocnienie pewności umów oraz wsparcie przejścia do bardziej stabilnego zatrudnienia.Zarządzanie algorytmiczne w europejskich miejscach pracy: Implikacje dla organizacji pracy i warunków pracy
Niniejsze badanie przedstawia wtórną analizę danych z Siódmego Europejskiego Badania Warunków Pracy Eurofound (EWCS 2024), która bada powszechność technologii cyfrowych we współczesnych miejscach pracy oraz rozprzestrzenianie się praktyk zarządzania algorytmicznym. Łącząc zgłaszane narażenie pracowników na programy komputerowe monitorujące wydajność, przydzielające zadania i harmonogramy pracy z wskaźnikami jakości pracy, analiza ocenia, jak technologia przekształca pracę. Identyfikuje również odrębne profile pracowników na podstawie wzorców korzystania z technologii cyfrowych oraz cech związanych z każdym profilem. Wyniki te będą kształtować politykę mające na celu promowanie wysokiej jakości miejsc pracy w coraz bardziej cyfrowych miejscach pracy.Eurofound dąży do umocnienia pozycji swojego europejskiego badania warunków pracy (EWCS) jako ważnego narzędzia analizy porównawczej jakości miejsc pracy w Unii Europejskiej i poza nią, przyczyniając się do rozwoju polityki w dziedzinie jakości pracy. Dane te zostały wykorzystane do przeprowadzenia dalszych badań na różne tematy związane z jakością miejsc pracy, w tym jakością pracy w różnych sytuacjach zawodowych, jakością pracy różnych grup na rynku pracy, wpływem jakości pracy na jakość życia zawodowego oraz dogłębną analizą poszczególnych wymiarów jakości pracy. W europejskich badaniach przedsiębiorstw (ECS) analizuje się również różne aspekty jakości miejsc pracy dla pracowników i pracodawców. Niedawne badania dotyczyły również jakości miejsc pracy w perspektywie globalnej.
Jakość miejsc pracy i jej poprawa są ważnym zagadnieniem politycznym, ponieważ wysokiej jakości miejsca pracy mają zasadnicze znaczenie dla większego udziału siły roboczej, wyższego dobrobytu i lepszych wyników gospodarczych. Jakość miejsc pracy jest również kluczowym elementem zapewniającym zrównoważenie pracy i umożliwiającym pracownikom utrzymanie motywacji do pozostania na rynku pracy przez dłuższy czas. Ma ona zasadnicze znaczenie dla programu godnej pracy MOP, strategii OECD na rzecz zatrudnienia oraz polityki Unii Europejskiej w zakresie jakości pracy na rzecz tworzenia większej liczby lepszych miejsc pracy. Dla pracowników, dla przedsiębiorstw i organizacji, które ich zatrudniają, oraz dla społeczeństw istnieją korzyści związane z wysokiej jakości miejscami pracy oraz koszty związane z miejscami pracy o niskiej jakości.
W 2025 r. Komisja Europejska planuje przedstawić we współpracy z partnerami społecznymi plan działania na rzecz wysokiej jakości miejsc pracy, którego celem jest "wspieranie sprawiedliwych wynagrodzeń, dobrych warunków pracy, szkoleń i sprawiedliwych zmian zawodowych dla pracowników i osób samozatrudnionych. Inicjatywa ta wspiera dążenie do wzmocnienia konkurencyjności UE, zgodnie z opisem zawartym w kompasie konkurencyjności, oraz do tworzenia wysokiej jakości miejsc pracy.
Priorytet Komisji: Wspieranie obywateli, wzmacnianie naszych społeczeństw i naszego modelu społecznegoopens in new tab
Międzynarodowa Organizacja Pracy (MOP): Godna pracaopens in new tab
Organizacja Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD): Strategia OECD na rzecz zatrudnieniaopens in new tab
Komisja Europejska: Europejska strategia zatrudnieniaopens in new tab
To jest wybór najważniejszych wyników dla tego tematu.
3 September 2025
Trendy w jakości miejsc pracy: pierwsze ustalenia EWCS 2024
30 June 2024
Job quality side of climate change
Workers will experience the effects of climate change in many ways: job insecurity, changes to their work tasks and responsibilities, and changes in their workplaces that may involve different work practices and the development of new activities and products. Climate change risks are associated with increased exposure to hazards, leading to lower standards of job quality, productivity loss and greater job and work insecurity. Nearly half of workers in the EU will experience profound changes in their job tasks as economies adapt to climate change and climate mitigation strategies are implemented. In addition, work is likely to change as a result of company responses to climate change. These changes in work, while increasing the vulnerability of some workers, offer opportunities to improve some dimensions of job quality. This report outlines the complex relationship between job quality and climate change, including the implication of green tasks in selected sectors.
30 January 2024
Self-employment in the EU: Job quality and developments in social protection
Ensuring greater social protection for self-employed people has been the subject of much policy debate in recent years. In 2019, the Council of the European Union adopted a recommendation on access to social protection for workers and the self-employed. Sudden reductions in income during the COVID-19 pandemic highlighted the vulnerability of many self-employed workers. Using data from the European Working Conditions Telephone Survey, this report examines the working conditions of different groups of self-employed people. It analyses measures taken at EU Member State level to better protect self-employed individuals against the risks of unemployment, workplace accidents and sickness, and presents lessons learned from measures implemented during the pandemic.
9 October 2023
Job quality of COVID-19 pandemic essential workers
During the COVID-19 pandemic, a diverse collection of workers ensured the functioning of our societies. In a time of crisis, they maintained access to healthcare, long-term care and other essential goods and services, including food, water, electricity, the internet and waste treatment. These were the COVID-19 pandemic essential, or critical, workers, many of whom risked their physical and mental health by continuing to go to work during the pandemic.
This policy brief investigates the job quality of these critical workers, making use of unique sources of information, including data from the European Working Conditions Telephone Survey 2021, data gathered by correspondents from across the Member States and interviews with EU-level social partner representatives from selected sectors. It examines the experiences of work among critical workers during the pandemic, and highlights imminent challenges to the sustainability of their work. The aim is to discover whether these workers are equipped to support society through future shocks and crises.
26 February 2021
Working conditions and sustainable work: An analysis using the job quality framework
This flagship report summarises the key findings of Eurofound’s research on working conditions conducted over the programming period 2017–2020. It maps the progress achieved since 2000 in improving working conditions and examines whether all workers have benefited equally from positive change. It highlights which groups are the most at risk of experiencing poor working conditions and being left behind. Given the changes in the world of work, emerging challenges for good job quality are identified. The report also provides evidence for measures that could lead to the further improvement of work and the achievement of fair working conditions for all in the EU. The analysis shows that, overall, job quality in the EU is improving, if slowly. Not all workers are benefiting to the same extent, however. Furthermore, gender, age and contractual status have a significant bearing on a person’s working conditions. And while digitalisation helps to address some job quality issues, it also creates new challenges. The COVID-19 pandemic has exacerbated trends, reinforcing concerns and highlighting the importance of achieving job quality for all.
2 March 2020
Gender equality at work
Gender inequality at work persists across Europe, despite the long standing attention paid and efforts made to tackle it. This Eurofound report presents a closer look at women’s and men’s working conditions, using data from Eurofound’s European Working Conditions Survey (EWCS) and complementing previous Eurofound research on, among other things, working time patterns, work–life balance and workers’ health. Beyond the general differences in the labour market, it highlights many important gaps in men’s and women’s working conditions and job quality which require specific attention. According to the EWCS data, the reduction of gender gaps in those areas showing improvement over the last 5 to 10 years remains limited. European and national strategies aimed at achieving job quality for all, that seek to mainstream gender equality, could help address persistent inequalities between men and women.
12 October 2020
European Company Survey 2019 - Workplace practices unlocking employee potential
This report is based on the fourth edition of the European Company Survey (ECS), which was carried out jointly by Eurofound and Cedefop in 2019. It describes a wide range of practices and strategies implemented by European companies in terms of work organisation, human resource management, skills use and skills development, and employee voice. The report shows how these practices are combined and how the resulting ‘bundles of practices’ are associated with two outcomes beneficial to employees and employers: workplace well-being and establishment performance.
The analysis finds that the establishments that are most likely to generate this win–win outcome are those that combine a high degree of worker autonomy, a balanced motivational strategy, a comprehensive training and learning strategy, and high levels of direct employee involvement in decision-making, as well as offering managerial support for these practices. To boost the adoption of employee-oriented practices – particularly in relation to autonomy, skills and employee involvement – managers should be offered appropriate support, as they play a key role in the decision to initiate workplace change. They are also crucial to its success, as they must continuously support the workplace practices implemented.
6 May 2019
Working conditions in a global perspective
Job quality is a major focus of policymakers around the world. For workers, the enterprises that employ them and for societies, there are benefits associated with high-quality jobs, and costs associated with poor-quality jobs. This report – the result of a pioneering project by the International Labour Organization and Eurofound – provides a comparative analysis of job quality covering approximately 1.2 billion workers in Europe, Asia and the Americas. It analyses seven dimensions of job quality: the physical environment, work intensity, working time quality, the social environment, skills and development, prospects, and earnings, finding both important differences and similarities between countries. By analysing positive and negative aspects of job quality in different countries and societies, the report provides a way to look beyond national explanations, to see how some groups of workers are affected more than others and understand the particular issues for women workers around the world – in support of evidence-based policymaking to improve job quality.
17 November 2016
Sixth European Working Conditions Survey – Overview report
Badacze Eurofound dzielą się wiedzą ekspercką i można się z nimi kontaktować w sprawie pytań oraz zapytań mediów.
Jorge Cabrita
Senior research managerJorge Cabrita jest starszym kierownikiem ds. badań w jednostce ds. życia zawodowego. Odpowiada za formułowanie, koordynację i zarządzanie badaniami na terenie całej Europy oraz promowanie popularyzacji wyników w obszarach warunków pracy i stosunków przemysłowych. Jego główne obszary badań obejmują warunki pracy i jakość zatrudnienia, czas pracy i równowagę między pracą a życiem prywatnym, zdrowie i dobrostan pracowników, równość płci oraz społeczno-ekonomiczne skutki przejścia do gospodarki neutralnej klimatycznie. Obecnie prowadzi badania nad zmianą czasu pracy oraz nad dialogiem społecznym i negocjacjami zbiorowymi podczas pandemii COVID-19. Wcześniej pracował jako badacz w Centrum Studiów nad Interwencją Społeczną oraz w Centrum Badań nad Gospodarką Portugalii Szkoły Ekonomicznej w Lizbonie, a także jako trener i konsultant w obszarach zarządzania strategicznego, komunikacji organizacyjnej, przywództwa i budowania zespołu. Posiada tytuł licencjata z ekonomii oraz magistra z systemów społeczno-organizacyjnych działalności gospodarczej uzyskany w Szkole Ekonomicznej w Lizbanie.
Agnès Parent-Thirion
Senior research managerAgnès Parent-Thirion jest starszym kierownikiem ds. badań naukowych w dziale ds. życia zawodowego w Eurofound, którego zadaniem jest planowanie, opracowywanie i wdrażanie projektów badawczych dotyczących warunków pracy, w szczególności europejskiego badania warunków pracy (EWCS) i jego analiz. Jest odpowiedzialna za nadzwyczajną edycję EWCS 2021 oraz za przygotowanie kwestionariusza na EWCS 2024. Jej zainteresowania badawcze obejmują warunki pracy, jakość pracy, monitorowanie warunków pracy, organizację pracy, płeć, przyszłość pracy i czasu. Od ponad dekady zajmuje się europejskimi badaniami porównawczymi, we wszystkich aspektach, w tym projektowaniu, opracowywaniu kwestionariuszy, pracach terenowych, kontroli jakości i analizie. Ukończyła ekonomię i zarządzanie na uniwersytetach Paris IX Dauphine i Paris I Panthéon Sorbonne, a także ukończyła studia podyplomowe ze statystyki w Trinity College w Dublinie. Niedawno ukończyła kursy online na temat sztucznej inteligencji: przywództwo oparte na dociekaniu w MIT Sloan Executive Education oraz "Les grand enjeux de la transition: re-ouvrir l'horizon, comprendre pour agir" w Campus de la Transition. Przed dołączeniem do Eurofound przez wiele lat pracowała w Komisji Europejskiej.
Ta sekcja zapewnia dostęp do całej zawartości, która została opublikowana na dany temat.
