Hibridno delo: nov izziv upravljanja
Pričakovana objava: July 2026
Pandemija COVID-19 je pospešila prehod na hibridno delo, kjer zaposleni svoj čas delijo med delo od doma in delo na lokaciji. Čeprav ta model ponuja večjo prilagodljivost, prinaša tudi edinstvene izzive za vodje, ki potrebujejo inovativne pristope k vodenju, komunikaciji, sodelovanju in angažiranosti zaposlenih.
To poročilo preučuje, kako hibridno delo vpliva na vodstvene prakse, organizacijsko kulturo in kakovost zaposlitve. Na podlagi prejšnjih raziskav Eurofounda o hibridnem delu bo program usmerjal oblikovanje politik o hibridnem delu z spodbujanjem trajnostnih in odpornih hibridnih delovnih ureditev, ki koristijo tako delodajalcem kot zaposlenim.
Representativeness of the European social partner organisations: Inland water transport – 2026
Delo kadarkoli in kjerkoli v EU po pandemiji: učinki na kakovost delovnega časa
Representativeness of the European social partner organisations: Sugar manufacturing sector – 2026
