Četru desmitgažu dati liecina, ka Eiropas darbaspēks ir pārveidots līdz nepazīšanai
1990. gadā, kad Eurofound uzsāka savu pirmo Eiropas darba apstākļu apsekojumu (EWCS), Eiropas darba tirgus bija salīdzinoši vienots. Tipisks strādnieks, visticamāk, bija jauns vīrietis Rietumeiropas rūpnīcā, kas strādāja standarta deviņās līdz piecās maiņās. Sieviešu līdzdalība darba tirgū bija 55 %, un vēl 2005. gadā 40 % darba ņēmēju ziņoja, ka nekad nav izmantojuši datoru darbā. Tā bija standarta nodarbinātības pasaule, ko noteica beztermiņa līgumi un jaunāks, augošs darbaspēks.
Eurofound publicē jauno pārskata ziņojumu par 2024. gada apsekojumu saistībā ar darba pasauli, ko izraisījusi digitalizācija, demogrāfiskās pārmaiņas un globālie satricinājumi. 2024. gada dati, kas aptver 35 valstis, tostarp ES27, Rietumbalkānus, Norvēģiju un Šveici, atklāj darbaspēku, kas ir vecāks, vairāk sieviešu un cīnās ar stresa faktoriem, kas nav pazīstami iepriekšējai paaudzei. 1990. gadā mazāk nekā 20 % iedzīvotāju vecumā no 60 līdz 64 gadiem palika nodarbināti; Šodien šis skaitlis ir gandrīz 50%, kas atspoguļo sabiedrību, kas ne tikai dzīvo ilgāk, bet arī strādā ilgāk.
Daudz ir runāts par mākslīgā intelekta (MI) radītajiem eksistenciālajiem draudiem. Tomēr Eurofound konstatējumi liecina par uz uzdevumiem balstītu attīstību, nevis cilvēku pārvietošanu. Dati apstrīd vienkāršotu stāstījumu par darba vietu aizstāšanu. Lai gan 30% darbinieku ziņo, ka tehnoloģija ir noņēmusi noteiktus uzdevumus, vairāk nekā 40% apgalvo, ka tā faktiski ir pievienojusi uzdevumus viņu lomām. Mēs neredzam darba beigas, bet gan tā intensifikāciju.
Turklāt aptauja atklāj jaunu dzimumu atšķirību darbavietā: sievietes visās vecuma grupās pašlaik retāk izmanto MI rīkus nekā vīrieši. Ja Eiropa vēlas saglabāt konkurētspēju, tai ir jānodrošina, ka tehnoloģijas tiek izmantotas tā, lai palielinātu darbu, palielinot autonomiju, nevis samazinot darba ņēmēju rīcības brīvību, un ka ar tehnoloģisko progresu saistītās iespējas nāk par labu visiem.
Darba laika kvalitāte kopumā ir laba ziņa Eiropai. Garas darba nedēļas ir retākas, un elastība tagad ir pamata gaida. To darba ņēmēju īpatsvars, kuriem nav ietekmes uz darba laika struktūru, laimīgi samazinās. Tomēr joprojām pastāv dziļa preferenču atšķirība. Pat starp tiem, kas strādā standarta 35 līdz 40 stundu nedēļā, 30% saka, ka viņi labprātāk samazinātu savu stundu, ja finansiālie ierobežojumi tiktu noņemti.
Spriedze ir redzama arī pēc pandēmijas "lielā eksperimenta" ar tāldarbu. Lai gan attālinātie un hibrīdpasākumi ir izlīdzinājušies aptuveni 20% darbaspēka, robežu izplūdums ir radījis jaunus riskus. Pieaugošs darba un privātās dzīves konflikts ir acīmredzams attālināto darbinieku vidū, kuri strādā brīvajā laikā. Grūtības izslēgt un pārstāt uztraukties par darbu ir garīgās veselības izaicinājums, kas reti pastāvēja deviņu līdz piecu rūpnīcu zvana laikmetā.
20. gadsimta fiziskie riski – kalnrūpniecības slimības, piemēram, silikoze un rūpnieciskais troksnis – lielā mērā ir mazinājušies. Viņu vietā ir parādījušies viltīgāki draudi. Ilgstoša sēdēšana tagad ir galvenā veselības problēma, kas ietekmē vairāk nekā trešdaļu darbaspēka un ietekmē ilgtermiņa labklājību. Atkārtotas roku un roku kustības joprojām ir spītīgs jautājums, par ko ziņo 60% respondentu dažādās nozarēs, sākot no ražošanas līdz aprūpei.
Satraucoša ir arī klimatisko darba apstākļu rašanās. Kopš 1990. gada ir dramatiski pieaudzis to darba ņēmēju īpatsvars, kas pakļauti pietiekami intensīvam karstumam, lai izraisītu svīšanu pat stacionāri. Būvniecības, lauksaimniecības un transporta nozarē strādājošajiem tā kļūst arvien aktuālāka. Šī tendence ir visizteiktākā Dienvideiropā un Austrumeiropā, sniedzot empīriskus pierādījumus tam, kā klimata pārmaiņas fiziski maina darbavietu. Strādniekiem, kas novāc augļus karstuma viļņa laikā, riski ir tikpat jūtami kā jebkurš pagātnes rūpnieciskais apdraudējums.
ES paplašināšanās ir bijusi augšupējas konverģences stāsts. Kad 2004. gadā pievienojās 10 dalībvalstis, atšķirības bija milzīgas, jo darba laiks bija ilgāks (vidēji 44 nedēļā) un hierarhiskāka pārvaldība. Šobrīd šīs nepilnības lielā mērā ir novērstas, jo īpaši pateicoties Eiropas tiesiskajam regulējumam par darba laiku un veselību un drošību. Daudzas "jaunākas" dalībvalstis, piemēram, Baltijas valstis, vada ceļu uz dzimumu līdzsvarotāku darbaspēku. To atspoguļo arī lielāks sieviešu vadītāju īpatsvars, jo Igaunija un Latvija ir vienīgās ES valstis, kas sasniegušas 50/50 sadalījumu.
Tomēr parādās jaunas šķelšanās. Pandēmija izgaismoja krasu plaisu starp tālstrādājošām darbvietām un divām trešdaļām darbaspēka, kas paliek frontes līnijā un rūpnīcā. Daudzi no frontes darbiniekiem piedzīvo vissliktākos apstākļus: augstu intensitāti, zemu autonomiju un atzīšanas trūkumu. Nav pārsteigums, ka šīs profesijas un nozares bieži saskaras ar akūtu darbaspēka trūkumu. Ja mēs vēlamies piesaistīt darba ņēmējus atpakaļ veselības aprūpei vai transportam, nepietiek ar sajūtu, ka veicam noderīgu darbu; Darba kvalitātei, tostarp atalgojumam, ir jāatbilst sociālajai nozīmei.
Tā kā Eiropas Komisija īsteno kvalitatīvu darbvietu ceļvedi un sagatavo Kvalitatīvu darbvietu aktu, jaunais pārskata ziņojums ir nepieciešamais kritērijs gaidāmajām politikas diskusijām. Darba uzlabošana ir sarežģīts, daudzdimensionāls uzdevums, kas ietver ne tikai būtisku jautājumu par taisnīgu atalgojumu. Lai gan pienācīgas algas ir jebkuras kvalitatīvas darbvietas pamats, Eurofound dati liecina, ka darba ņēmēji piešķir milzīgu vērtību arī citiem savas nodarbinātības aspektiem. Šo aspektu uzlabošanai nav obligāti jābūt dārgai.
Nozarēs, kurās finanšu rezerves ir ierobežotas, darba laika elastīguma palielināšana, piemēram, darba ņēmējiem dodot iespēju pielāgot sākuma un beigu laikus vai zināmu rīcības brīvību maiņas maiņai, var būt pārveidojoša. Palielinot to darbinieku īpatsvaru, kuriem ir zināma ietekme uz viņu grafiku, mēs varam mīkstināt sarežģītu darba apstākļu ietekmi citās dimensijās. Koncentrējoties uz visām septiņām darbvietu kvalitātes dimensijām, sākot no fiziskās vides līdz autonomijai, politikas veidotāji, tostarp sociālie partneri, var sadarboties, lai padarītu Eiropas darbaspēku ne tikai produktīvāku, bet arī ilgtspējīgāku ilgtermiņā.
Darba dzīves uzlabošana joprojām ir Eiropas progresa stūrakmens. Šie dati ir svarīgs instruments, lai veidotu tiesisko un sociālo regulējumu, kas atbilst pēcpandēmijas un digitāli virzītas pasaules vajadzībām. Tagad izaicinājums ir pārvērst šos četrus gadu desmitus ilgos pierādījumus taisnīgā, drošā un patiesi mērķim atbilstošā darba nākotnē.
Attēls © Eurofound
Attēls, ko ģenerē mākslīgais intelekts (Claude Opus 4.6 un BFL FLUX Pro 1.1 Ultra)
Autors
Barbara Gerstenberger
Head of UnitBarbara Gerstenbergere ir Eurofound Darba dzīves nodaļas vadītāja. Šajā amatā viņa koordinē pētnieku grupas, kas pēta darba kvalitāti Eiropā, pamatojoties uz Eiropas darba apstākļu apsekojumu, un ir vispārēji atbildīga par Eiropas Darba dzīves novērošanas centru un darba attiecību izpēti ES. Viņa pievienojās Eurofound 2001. gadā kā pētniecības vadītāja tolaik jaunizveidotajā Eiropas Pārmaiņu uzraudzības centrā (EMCC). 2007. gadā viņa pārcēlās uz Eurofound Informācijas un komunikācijas nodaļu kā komunikācijas produktu vadītāja, bet 2011. gadā tika iecelta par direktorāta koordinatoru. Iepriekš viņa strādāja par vecāko pētnieci Eiropas Metālstrādnieku federācijā Briselē. Absolvējusi politikas zinātnes Hamburgas universitātē, viņa ieguva maģistra grādu valsts pārvaldē Hārvardas universitātes Kenedija valdības skolā.
Related content
14 April 2026
)