Pāriet uz galveno saturu
Šī lapa ir tulkota, izmantojot mašīntulkojumu. Lūdzu, skatiet oriģinālo versiju angļu valodā un iepazīstieties ar Eurofound valodu politiku.
A wide, layered scene that visually compresses time and change into a single frame:In the foreground, a diverse group of workers stands side by side, each representing different eras and sectors—one with older, analog tools or paperwork, another with a desktop computer, another using a laptop or tablet, and another interacting with a more advanced digital interface. Their postures subtly suggest progression, as if moving from left (past) to right (present/future).Behind them, the environment transitions across the image: on one side, a more traditional industrial or office setting with physical machinery or paper-based workspaces; gradually blending into a modern, digital workspace with abstract elements suggesting data flows, connectivity, or remote work.Above or around the scene, faint symbolic overlays hint at broader forces: subtle demographic variation in silhouettes (age diversity), small environmental cues like wind turbines or heat waves in the distance, and abstract indicators of time passing—such as a timeline, layered panels, or repeated survey forms fading into each other.The overall composition should feel like a continuous narrative—from past to present—capturing transformation in work, people, and context within a single cohesive visual.Important: No text or numbers on the visual!
Eurofound Blog
Blog
Publicēts: 14 April 2026

Četru desmitgažu dati liecina, ka Eiropas darbaspēks ir pārveidots līdz nepazīšanai

1990. gadā, kad Eurofound uzsāka savu pirmo Eiropas darba apstākļu apsekojumu (EWCS), Eiropas darba tirgus bija salīdzinoši vienots. Tipisks strādnieks, visticamāk, bija jauns vīrietis Rietumeiropas rūpnīcā, kas strādāja standarta deviņās līdz piecās maiņās. Sieviešu līdzdalība darba tirgū bija 55 %, un vēl 2005. gadā 40 % darba ņēmēju ziņoja, ka nekad nav izmantojuši datoru darbā. Tā bija standarta nodarbinātības pasaule, ko noteica beztermiņa līgumi un jaunāks, augošs darbaspēks.

Eurofound publicē jauno pārskata ziņojumu par 2024. gada apsekojumu saistībā ar darba pasauli, ko izraisījusi digitalizācija, demogrāfiskās pārmaiņas un globālie satricinājumi. 2024. gada dati, kas aptver 35 valstis, tostarp ES27, Rietumbalkānus, Norvēģiju un Šveici, atklāj darbaspēku, kas ir vecāks, vairāk sieviešu un cīnās ar stresa faktoriem, kas nav pazīstami iepriekšējai paaudzei. 1990. gadā mazāk nekā 20 % iedzīvotāju vecumā no 60 līdz 64 gadiem palika nodarbināti; Šodien šis skaitlis ir gandrīz 50%, kas atspoguļo sabiedrību, kas ne tikai dzīvo ilgāk, bet arī strādā ilgāk.

Daudz ir runāts par mākslīgā intelekta (MI) radītajiem eksistenciālajiem draudiem. Tomēr Eurofound konstatējumi liecina par uz uzdevumiem balstītu attīstību, nevis cilvēku pārvietošanu. Dati apstrīd vienkāršotu stāstījumu par darba vietu aizstāšanu. Lai gan 30% darbinieku ziņo, ka tehnoloģija ir noņēmusi noteiktus uzdevumus, vairāk nekā 40% apgalvo, ka tā faktiski ir pievienojusi uzdevumus viņu lomām. Mēs neredzam darba beigas, bet gan tā intensifikāciju. 

Turklāt aptauja atklāj jaunu dzimumu atšķirību darbavietā: sievietes visās vecuma grupās pašlaik retāk izmanto MI rīkus nekā vīrieši. Ja Eiropa vēlas saglabāt konkurētspēju, tai ir jānodrošina, ka tehnoloģijas tiek izmantotas tā, lai palielinātu darbu, palielinot autonomiju, nevis samazinot darba ņēmēju rīcības brīvību, un ka ar tehnoloģisko progresu saistītās iespējas nāk par labu visiem.

Darba laika kvalitāte kopumā ir laba ziņa Eiropai. Garas darba nedēļas ir retākas, un elastība tagad ir pamata gaida. To darba ņēmēju īpatsvars, kuriem nav ietekmes uz darba laika struktūru, laimīgi samazinās. Tomēr joprojām pastāv dziļa preferenču atšķirība. Pat starp tiem, kas strādā standarta 35 līdz 40 stundu nedēļā, 30% saka, ka viņi labprātāk samazinātu savu stundu, ja finansiālie ierobežojumi tiktu noņemti.

Spriedze ir redzama arī pēc pandēmijas "lielā eksperimenta" ar tāldarbu. Lai gan attālinātie un hibrīdpasākumi ir izlīdzinājušies aptuveni 20% darbaspēka, robežu izplūdums ir radījis jaunus riskus. Pieaugošs darba un privātās dzīves konflikts ir acīmredzams attālināto darbinieku vidū, kuri strādā brīvajā laikā. Grūtības izslēgt un pārstāt uztraukties par darbu ir garīgās veselības izaicinājums, kas reti pastāvēja deviņu līdz piecu rūpnīcu zvana laikmetā. 

20. gadsimta fiziskie riski – kalnrūpniecības slimības, piemēram, silikoze un rūpnieciskais troksnis – lielā mērā ir mazinājušies. Viņu vietā ir parādījušies viltīgāki draudi. Ilgstoša sēdēšana tagad ir galvenā veselības problēma, kas ietekmē vairāk nekā trešdaļu darbaspēka un ietekmē ilgtermiņa labklājību. Atkārtotas roku un roku kustības joprojām ir spītīgs jautājums, par ko ziņo 60% respondentu dažādās nozarēs, sākot no ražošanas līdz aprūpei.

Satraucoša ir arī klimatisko darba apstākļu rašanās. Kopš 1990. gada ir dramatiski pieaudzis to darba ņēmēju īpatsvars, kas pakļauti pietiekami intensīvam karstumam, lai izraisītu svīšanu pat stacionāri. Būvniecības, lauksaimniecības un transporta nozarē strādājošajiem tā kļūst arvien aktuālāka. Šī tendence ir visizteiktākā Dienvideiropā un Austrumeiropā, sniedzot empīriskus pierādījumus tam, kā klimata pārmaiņas fiziski maina darbavietu. Strādniekiem, kas novāc augļus karstuma viļņa laikā, riski ir tikpat jūtami kā jebkurš pagātnes rūpnieciskais apdraudējums.

ES paplašināšanās ir bijusi augšupējas konverģences stāsts. Kad 2004. gadā pievienojās 10 dalībvalstis, atšķirības bija milzīgas, jo darba laiks bija ilgāks (vidēji 44 nedēļā) un hierarhiskāka pārvaldība. Šobrīd šīs nepilnības lielā mērā ir novērstas, jo īpaši pateicoties Eiropas tiesiskajam regulējumam par darba laiku un veselību un drošību. Daudzas "jaunākas" dalībvalstis, piemēram, Baltijas valstis, vada ceļu uz dzimumu līdzsvarotāku darbaspēku. To atspoguļo arī lielāks sieviešu vadītāju īpatsvars, jo Igaunija un Latvija ir vienīgās ES valstis, kas sasniegušas 50/50 sadalījumu.

Tomēr parādās jaunas šķelšanās. Pandēmija izgaismoja krasu plaisu starp tālstrādājošām darbvietām un divām trešdaļām darbaspēka, kas paliek frontes līnijā un rūpnīcā. Daudzi no frontes darbiniekiem piedzīvo vissliktākos apstākļus: augstu intensitāti, zemu autonomiju un atzīšanas trūkumu. Nav pārsteigums, ka šīs profesijas un nozares bieži saskaras ar akūtu darbaspēka trūkumu. Ja mēs vēlamies piesaistīt darba ņēmējus atpakaļ veselības aprūpei vai transportam, nepietiek ar sajūtu, ka veicam noderīgu darbu; Darba kvalitātei, tostarp atalgojumam, ir jāatbilst sociālajai nozīmei. 

Tā kā Eiropas Komisija īsteno kvalitatīvu darbvietu ceļvedi un sagatavo Kvalitatīvu darbvietu aktu, jaunais pārskata ziņojums ir nepieciešamais kritērijs gaidāmajām politikas diskusijām. Darba uzlabošana ir sarežģīts, daudzdimensionāls uzdevums, kas ietver ne tikai būtisku jautājumu par taisnīgu atalgojumu. Lai gan pienācīgas algas ir jebkuras kvalitatīvas darbvietas pamats, Eurofound dati liecina, ka darba ņēmēji piešķir milzīgu vērtību arī citiem savas nodarbinātības aspektiem. Šo aspektu uzlabošanai nav obligāti jābūt dārgai. 

Nozarēs, kurās finanšu rezerves ir ierobežotas, darba laika elastīguma palielināšana, piemēram, darba ņēmējiem dodot iespēju pielāgot sākuma un beigu laikus vai zināmu rīcības brīvību maiņas maiņai, var būt pārveidojoša. Palielinot to darbinieku īpatsvaru, kuriem ir zināma ietekme uz viņu grafiku, mēs varam mīkstināt sarežģītu darba apstākļu ietekmi citās dimensijās. Koncentrējoties uz visām septiņām darbvietu kvalitātes dimensijām, sākot no fiziskās vides līdz autonomijai, politikas veidotāji, tostarp sociālie partneri, var sadarboties, lai padarītu Eiropas darbaspēku ne tikai produktīvāku, bet arī ilgtspējīgāku ilgtermiņā.

Darba dzīves uzlabošana joprojām ir Eiropas progresa stūrakmens. Šie dati ir svarīgs instruments, lai veidotu tiesisko un sociālo regulējumu, kas atbilst pēcpandēmijas un digitāli virzītas pasaules vajadzībām. Tagad izaicinājums ir pārvērst šos četrus gadu desmitus ilgos pierādījumus taisnīgā, drošā un patiesi mērķim atbilstošā darba nākotnē. 


Attēls © Eurofound
Attēls, ko ģenerē mākslīgais intelekts (Claude Opus 4.6 un BFL FLUX Pro 1.1 Ultra)

Barbara Gerstenberger

​Head of Unit
Working life research

Barbara Gerstenbergere ir Eurofound Darba dzīves nodaļas vadītāja. Šajā amatā viņa koordinē pētnieku grupas, kas pēta darba kvalitāti Eiropā, pamatojoties uz Eiropas darba apstākļu apsekojumu, un ir vispārēji atbildīga par Eiropas Darba dzīves novērošanas centru un darba attiecību izpēti ES. Viņa pievienojās Eurofound 2001. gadā kā pētniecības vadītāja tolaik jaunizveidotajā Eiropas Pārmaiņu uzraudzības centrā (EMCC). 2007. gadā viņa pārcēlās uz Eurofound Informācijas un komunikācijas nodaļu kā komunikācijas produktu vadītāja, bet 2011. gadā tika iecelta par direktorāta koordinatoru. Iepriekš viņa strādāja par vecāko pētnieci Eiropas Metālstrādnieku federācijā Briselē. Absolvējusi politikas zinātnes Hamburgas universitātē, viņa ieguva maģistra grādu valsts pārvaldē Hārvardas universitātes Kenedija valdības skolā.

Related content

14 April 2026
2024. gada Eiropas darba apstākļu apsekojums: pārskata ziņojums
2024. gada Eiropas darba apstākļu apsekojums jau astotajā izdevumā atspoguļo izmaiņas darba dzīvē vairāk nekā trīs desmitgažu laikā. Šis augstas kvalitātes, uz varbūtību balstītais apsekojums aptver 35 Eiropas valstis, tostarp 27 ES dalībvalstis, Norvēģiju, Šveici, Albāniju, Bosniju un Hercegovinu, Melnkalni, Ziemeļmaķedoniju, Kosovu un Serbiju. Aptaujas ietvaros notika vairāk nekā 36 600 klātienes intervijas, katra ilga aptuveni 45 minūtes.
Pamatziņojums
Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies

All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.

See all EU institutions and bodies