Hibrīddarbs: jauns pārvaldības izaicinājums
Paredzamais publicēšanas datums: August 2026
COVID-19 pandēmija ir paātrinājusi pāreju uz hibrīddarbu, kur darbinieki sadala laiku starp darbu no mājām un klātienē. Lai gan šis modelis piedāvā lielāku elastību, tas arī rada unikālus izaicinājumus vadītājiem, kuriem nepieciešama inovatīva pieeja vadībai, komunikācijai, sadarbībai un darbinieku iesaistei.
Šajā ziņojumā aplūkots, kā hibrīddarbs ietekmē vadības praksi, organizācijas kultūru un darba kvalitāti. Pamatojoties uz Eurofound iepriekšējo pētījumu par hibrīddarbu, tas sniegs informāciju politikas veidošanā hibrīddarba jomā, veicinot ilgtspējīgus un noturīgus hibrīddarba režīmus, kas dod labumu gan darba devējiem, gan darba ņēmējiem.
IT nozare uzmanības centrā: ES digitālā darbaspēka attīstība
Darba devēju organizāciju un arodbiedrību iesaistīšana Eiropas pusgadā 2024.–2025. gadā
From small steps to stronger strides: examining the impact of minimum wage setting over the years
