&w=3840&q=90)
Sociale partners
"Sociale partners" is een term die in Europa over het algemeen wordt gebruikt om te verwijzen naar vertegenwoordigers van de sociale partners (werkgeversorganisaties en vakbonden), en in sommige contexten naar overheidsinstanties, die zich bezighouden met de sociale dialoog. De term "Europese sociale partners" verwijst specifiek naar de organisaties op EU-niveau die betrokken zijn bij de Europese sociale dialoog als bedoeld in de artikelen 154 en 155 van het Verdrag betreffende de werking van de Europese Unie (VWEU). De sociale partners spelen een sleutelrol in het beheer van de arbeidsrelatie en zijn belangrijke actoren in de stelsels van arbeidsverhoudingen. In de meeste EU-lidstaten geven zij vorm aan de arbeidsomstandigheden en beïnvloeden zij het sociaal beleid, hetzij via collectieve onderhandelingen, hetzij via een tripartiete sociale dialoog. Het zijn met elkaar verbonden onderdelen in een meerlagig bestuurssysteem dat het Europese, nationale, sectorale, regionale (provinciale of lokale), bedrijfs- en vestigingsniveau omvat.
Vind hieronder de nieuwste inhoud over dit onderwerp.
Representativiteit van de Europese sociale partnerorganisaties: Persoonlijke diensten – Haar- en schoonheidssector – 2026
Deze studie biedt informatie die een beoordeling mogelijk maakt van de representativiteit van de actoren die betrokken zijn bij het Europese sectorale sociale dialoogcomité voor de sector persoonlijke diensten.Representativiteit van de Europese sociale partnerorganisaties: Landbouwsector – 2026
Deze studie biedt informatie die een beoordeling mogelijk maakt van de representativiteit van de organisaties die betrokken zijn bij het Europese sectorale sociale dialoogcomité voor de landbouwsector. Hun relatieve representativiteit legitimeert hun recht op consultatie en hun capaciteit om overeenkomsten te onderhandelen. Het doel van Eurofounds studies over representativiteit is het identificeren van de relevante nationale en Europese sociale partnerorganisaties in de sector. Deze studie identificeert de Europese Federatie van Voedsel-, Landbouw- en Toerismevakbonden (EFFAT), die werknemers vertegenwoordigt, en de Werkgeversgroep van Professionele Landbouworganisaties in de Europese Unie / Comité van Professionele Landbouworganisaties in de Europese Unie (GEOPA-COPA), die werkgevers vertegenwoordigt, als de meest representatieve Europese sociale partnerorganisaties in de landbouwsector.
Representativeness of the European social partner organisations: Railways and urban public transport – 2026
This study provides information allowing for an assessment of the representativeness of the actors involved in the European sectoral social dialogue committee for the railways and urban public transport sector.Eurofound onderzoekt en rapporteert over ontwikkelingen met betrekking tot de sociale partners, en onderzoekt hoe zij in de EU-lidstaten en Noorwegen hebben gereageerd op de vele nieuwe politieke, juridische en sociale uitdagingen die zich de afgelopen jaren hebben voorgedaan.
Het VWEU erkent en bevordert de rol van de sociale partners op EU-niveau en documenteert de toezegging van de EU om de dialoog tussen de sociale partners te vergemakkelijken, met inachtneming van hun autonomie. Deze erkenning wordt geïllustreerd door de goedkeuring van de meerjarige werkprogramma's van de sociale partners. In deze programma's stellen de sociale partners zelf hun prioriteiten en onderhandelingsagenda vast en beslissen zij over de passende instrumenten voor de sociale dialoog.
In de loop der jaren hebben de Europese instellingen de rol van de sociale partners op EU-niveau steeds meer erkend. Dit komt bijvoorbeeld tot uiting in de instelling van een jaarlijkse tripartiete sociale top tussen de Europese Raad, de Europese Commissie en de sociale partners, die deze laatsten in staat stellen om in het kader van hun sociale dialoog bij te dragen aan de verschillende componenten van de economische en sociale governance van de EU. De belangrijkste brancheoverkoepelende organisaties die de sociale partners op EU-niveau vertegenwoordigen, zijn:
het Europees Verbond van Vakverenigingen (EVV)
het Verbond van Europese Ondernemingen (BusinessEurope)
de Vereniging van Ambachten en KMO's in Europa (SMEunited, voorheen UEAPME)
het Europees Centrum van werkgevers en ondernemingen die openbare diensten en diensten van algemeen belang verlenen (CEEP)
De sociale partners spelen een prominente rol bij de vormgeving van de sociale wetgeving van de EU. De Commissie moet de sociale partners raadplegen alvorens voorstellen op het gebied van het sociaal beleid in te dienen door middel van een verplichte raadplegingsprocedure in twee fasen (artikel 154 VWEU). Bovendien kunnen de sociale partners onderhandelen over overeenkomsten die autonoom kunnen worden uitgevoerd volgens de nationale praktijken, of op hun verzoek op EU-niveau kunnen worden uitgevoerd door middel van een besluit van de Raad (artikel 155 VWEU). In zoverre hebben de overeenkomsten van de sociale partners die op EU-niveau ten uitvoer worden gelegd, een belangrijke rol gespeeld bij de ontwikkeling van het sociaal acquis van de EU.
Bovendien beschouwen de Europese institutionele organen de sociale partners als essentieel voor de ontwikkeling van het Europees semester, de cyclus van coördinatie van het economisch en fiscaal beleid binnen de EU. Hoewel de rol van de sociale partners in het Semester niet duidelijk is vastgelegd in het wetgevingskader, is hun deelname erkend en versterkt in Verordening (EU) nr. 1175/2011 betreffende het toezicht op begrotingssituaties en het toezicht op en de coördinatie van het economisch beleid. Het vernieuwde Europees Semester, dat in 2015 van start is gegaan, biedt meer tijd voor dialoog en een grotere betrokkenheid van de sociale partners op alle niveaus. In maart 2025 hebben de Commissie en de bedrijfstakoverkoepelende sociale partners een gezamenlijk pact ondertekend over de versterking van de Europese sociale dialoog. Dit bouwt voort op de Verklaring van de sociale partners van Hertoginnedal in 2024.
Europese Commissie: Commissie en sociale partners ondertekenen gezamenlijk pact om de sociale dialoog in Europa te versterkenopens in new tab
Europese Commissie: Het Europees semesteropens in new tab
Europese Commissie: Raadpleging van de sociale partnersopens in new tab
BusinessEurope: Europese sociale dialoog – Werkprogramma 2022-2024opens in new tab
Dit is een selectie van de meest relevante resultaten voor dit onderwerp.
31 March 2025
National-level social governance of the European Semester and the Recovery and Resilience Facility
The Recovery and Resilience Facility (RRF) is integrated into the European Semester framework for economic and social policy coordination. It is the cornerstone of the NextGenerationEU package and provides funds to Member States for the implementation of the reforms and investments in their recovery and resilience plans until the end of 2026.
This report looks at the extent and quality of social partner involvement in the European Semester and in the RRF. It examines the question of how the social partners have been involved in the design and implementation of national recovery and resilience plans and how satisfied they have been with this involvement. It also aims to identify general trends in the implementation of the national plans, with a particular focus on measures in the social policy field. The involvement of the social partners came to the fore with the adoption of a new economic governance framework in April 2024, which introduced national medium-term fiscal-structural plans on which the social partners need to be consulted.
19 July 2023
Supporting regions in the just transition: Role of social partners
This report investigates the involvement of social partners in the just transition to a climate-neutral economy, with a particular focus on the territorial just transition plans. These plans aim to support the regions most negatively affected by the just transition by assisting workers to retrain, relocate and find other jobs, and also support industries that need to phase out fossil fuels or other greenhouse gas-intensive activities. The role and input of the social partners in these plans and their views on the just transition are explored. An analysis of social dialogue practices and examples of collective agreements shows the range of topics covered by the social partners. The report also investigates the role of the energy crisis in the just transition and how it has contributed to delays in the implementation of territorial just transition plans in certain Member States.
10 December 2021
Social partners going digital: Using digital tools and adapting social dialogue processes
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline. The findings of this report show that the extent to which the social partners use digital technologies varies greatly across the EU Member States, Norway and the United Kingdom. Provisions in collective agreements on several aspects of digitalisation have been identified in about half of the countries. Through these provisions, social partners encourage their members to boost training on digital skills, ensure fair and safe working conditions and take account of data protection and employee monitoring practices. The European social partners’ autonomous framework agreement on digitalisation has provided inspiration to national-level organisations, and follow-up actions in this regard have the potential to greatly benefit their members.
9 March 2021
Involvement of social partners in policymaking during the COVID-19 outbreak
Since 2016, Eurofound has closely monitored the involvement of national social partners in policymaking as part of the European Semester cycle. In 2020, the focus was on their involvement during the first months of the COVID-19 outbreak. While the pandemic has presented a huge challenge to social dialogue, the results of the analysis highlight how social dialogue can be an effective tool in shaping policy initiatives and finding solutions to emergency situations affecting businesses, workers, the economy and society. It is clear that the participation of social partners in the design and implementation of national recovery and resilience plans in 2021 will be key in the recovery process and for strengthening social dialogue going forward.
30 August 2020
Role of social partners in tackling discrimination at work
This report assesses the role of the social partners in tackling workplace discrimination. Against the background of EU and national anti-discrimination legislation, it highlights the extent to which the need to tackle discrimination on different grounds is on the radar of cross-sectoral social partners. It also provides an overview of the measures taken to deal with the persistent incidence of discrimination on the grounds of age, disability, race or ethnic origin, religion or belief, and sexual orientation or gender identity.
24 June 2020
COVID-19: Policy responses across Europe
The effect of the COVID-19 pandemic on the lives of individuals and societies, including on the economy and labour markets, is unprecedented. The impact of the global health emergency has placed a growing number of businesses under threat, putting the jobs of more and more workers at risk and impacting the livelihoods of many citizens. Policymakers moved swiftly in an effort to mitigate the social and economic effects on businesses, workers and citizens. Eurofound’s COVID-19 EU PolicyWatch database provides information on initiatives introduced to cushion these effects. Drawing on the content of this database of around 500 policy initiatives (April 2020), this report aims to present an overview of both large-scale government measures and collective agreements that impact on large groups of workers, setting this in the context of the evolving labour market situation.
Data: COVID-19 EU PolicyWatch
10 September 2020
Capacity building for effective social dialogue in the European Union
The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.
6 December 2019
European sectoral social dialogue: Facts and figures
European sectoral social dialogue plays an important role in promoting dialogue between the social partners in industrial sectors at European level. There are currently 43 European sectoral social dialogue committees that bring together the social partners from the EU Member States – representatives of trade unions and employer organisations – to engage in dialogue on behalf of specific sectors. This research report provides facts and figures on sectoral diversity, social partner organisations, and representativeness at EU, Member State and sectoral levels.
De onderzoekers van Eurofound bieden deskundige inzichten en kunnen worden gecontacteerd voor vragen of mediaverzoeken.
Peter Kerckhofs
Senior research managerPeter Kerckhofs is senior onderzoeksmanager bij de afdeling Working Life bij Eurofound. Zijn werk richt zich op de rol van de sociale partners in het Europees semester en ook op de nationale verslaglegging over de ontwikkelingen op het gebied van de arbeidsverhoudingen. Peter heeft een brede expertise in het ontwikkelen van de methodologie voor representativiteitsstudies, het toepassen van Europese en nationale representativiteitscriteria in de specifieke context van verschillende sectoren, terwijl hij ook een grondige kennis verwerft van het landschap van de arbeidsverhoudingen in verschillende sectoren. Peter heeft ook gewerkt aan projecten met betrekking tot Europese ondernemingsraden en de Europese sectorale sociale dialoog. Voordat hij bij Eurofound aan de slag ging, werkte hij als onderzoeker voor ETUI en UCL, als politiek secretaris voor EMCEF en was hij wetenschappelijk coördinator van de PhD School van de faculteit sociale wetenschappen van de KU Leuven. Hij behaalde een bachelor in Sociaal Werk en een Master in Politieke Wetenschappen aan de KU Leuven en een in Internationale Betrekkingen aan de UCL, en behaalde een doctoraat in Arbeidsverhoudingen aan de Universiteit van Manchester.
Dit gedeelte biedt toegang tot alle inhoud die over het onderwerp is gepubliceerd.
