Тази страница е преведена чрез машинен превод. Моля, вижте оригиналната версия на английски и се консултирайте с езиковата политика на Eurofound.
Eurofound Blog
Eurofound Blog
Публикация в блог
14 April 2026

Четири десетилетия данни показват, че европейска работна сила е трансформирана до неузнаваемост

През 1990 г., когато Eurofound стартира първото си Европейско проучване за трудовите условия (EWCS), европейският пазар на труда беше сравнително еднообразен. Типичният работник вероятно беше млад мъж в западноевропейска фабрика, който работеше на стандартна смяна от девет до пет. Участието на жените на пазара на труда е 55%, а дори през 2005 г. 40% от работниците съобщават, че никога не са използвали компютър на работното място. Това беше свят на стандартна заетост, дефиниран от отворени договори и по-млада, растяща работна сила.

Eurofound публикува новия обзорен доклад за проучването от 2024 г. в контекста на свят на работа, раздвижен от дигитализацията, демографските промени и глобалните шокове. Обхващащи 35 държави — включително ЕС27, Западните Балкани, Норвегия и Швейцария — данните за 2024 г. показват работна сила, която е по-възрастна, по-женска и бореща се със стресови фактори, непознати за предишното поколение. През 1990 г. по-малко от 20% от тези на възраст 60–64 години остават на работа; Днес тази цифра е почти 50%, отразявайки общество, което не само живее по-дълго, но и работи по-дълго.

Много се говори за екзистенциалната заплаха, която представлява изкуственият интелект (ИИ). Въпреки това, резултатите на Eurofound показват еволюция, базирана на задачи, а не пълно човешко изместване. Данните оспорват опростения разказ за заместване на работни места. Докато 30% от работниците съобщават, че технологиите са премахнали определени задачи, над 40% заявяват, че всъщност са добавили задачи към техните роли. Не виждаме края на работата, а нейното засилване. 

Освен това проучването разкрива нова разлика между половете на работното място: жените от всички възрастови групи в момента използват AI инструменти по-рядко от мъжете. Ако Европа иска да остане конкурентоспособна, тя трябва да гарантира, че технологиите се използват по начин, който увеличава работата – увеличавайки автономията, а не намалявайки дискрецията на работниците – и че възможностите, свързани с технологичния прогрес, са от полза за всички.

Качеството на работното време е, като цяло, добра новина за Европа. Дългите работни седмици са по-редки, а гъвкавостта вече е базово очакване. Делът на работниците, които нямат влияние върху структурата на работното си време, за щастие намалява. Въпреки това остава дълбока разлика в предпочитанията. Дори сред тези, които работят стандартно 35 до 40 часа седмично, 30% казват, че биха предпочели да намалят работните си часове, ако финансовите ограничения бъдат премахнати.

Напрежението е видимо и след "големия експеримент" с дистанционната работа по време на пандемията. Докато дистанционните и хибридните договорености са се стабилизирали при около 20% от работната сила, размиването на границите породи нови рискове. Засилен конфликт между работа и личен живот е очевиден сред дистанционните работници, които работят в свободно време. Трудността да се изключиш и да спреш да се тревожиш за работата е предизвикателство за психичното здраве, което рядко съществуваше в ерата на заводския звънец от девет до пет. 

Физическите рискове на 20-ти век – минни болести като силикоза и индустриален шум – до голяма степен са намалели. На тяхно място се появиха още коварни заплахи. Продължителното седене вече е основен здравен проблем, засягащ над една трета от работната сила и засягащ дългосрочното благосъстояние. Повтарящите се движения на ръцете и ръцете остават упорит проблем, докладван от 60% от анкетираните в сектори, вариращи от производство до грижи.

Тревожно е и появата на климатични условия на труд. От 1990 г. насам делът на работниците, изложени на топлина, достатъчно интензивна, за да предизвика изпотяване – дори когато са стационарни – се е увеличил драстично. Това все повече се превръща в реалността за работниците в строителството, селското стопанство и транспорта. Тенденцията е най-острата в южна и източна Европа, предоставяйки емпирични доказателства за това как климатичните промени физически променят работното място. За работниците, които берат плодове по време на гореща вълна, рисковете са толкова осезаеми, колкото всяка индустриална опасност от миналото.

Разширяването на ЕС е история на възходяща конвергенция. Когато през 2004 г. се присъединиха 10 държави членки, разликата беше огромна, с по-дълги работни часове (средно 44 седмично) и по-йерархично управление. Днес тези пропуски до голяма степен са затворени, не на последно място благодарение на европейската правна рамка относно работното време и здравето и безопасността. Много "нови" държави членки, като балтийските страни, водят пътя към по-полово балансирана работна сила. Това се отразява и в по-високия дял на жените мениджъри, като Естония и Латвия са единствените страни от ЕС, постигнали 50/50 разпределение.

Въпреки това се появяват нови разделения. Пандемията подчерта рязко разделение между дистанционно работещи работни места и две трети от работната сила, останали на първа линия и на производствения цех. Много от работниците на първа линия изпитват най-лошите условия: висока интензивност, ниска автономия и липса на признание. Не е изненада, че тези професии и сектори често се сблъскват с остър недостиг на работна ръка. Ако искаме да привлечем работници обратно към здравеопазването или транспорта, усещането за полезна работа не е достатъчно; Качеството на работата, включително заплащането, трябва да съответства на социалното значение. 

Докато Европейската комисия следва Пътната карта за качествени работни места и подготвя Закон за качествени работни места, новият обзорен доклад предоставя необходимия ориентир за предстоящи политически дискусии. Подобряването на работата е сложна, многомерна задача, която обхваща повече от жизненоважния въпрос за справедливото заплащане. Въпреки че адекватните заплати са основата на всяка качествена работа, данните от Eurofound показват, че работниците отдават огромна стойност и на други аспекти на своята заетост. Подобряването на тези аспекти не е задължително да бъде скъпо. 

В сектори, където финансовите маржове са ограничени, увеличаването на гъвкавостта в работното време – като например даването на възможност на работниците да адаптират началните и крайните си часове или известна свобода за смяна на смени – може да бъде преобразяващо. Като увеличим дела на работниците, които имат известно влияние върху графиците си, можем да смекчим въздействието на предизвикателните условия на труд в други измерения. Като се фокусират върху всички седем измерения на качеството на работните места – от физическата среда до автономията – политиците – включително социалните партньори – могат да работят заедно, за да направят европейския труд не само по-продуктивен, но и по-устойчив в дългосрочен план.

Подобряването на работния живот остава основен стълб на европейския прогрес. Тези данни представляват важен инструмент за оформяне на законодателна и социална рамка, която отговаря на нуждите на постпандемичен и дигитално ориентиран свят. Предизвикателството сега е да превърнем тези четири десетилетия доказателства в бъдеще на работа, която е справедлива, безопасна и наистина подходяща за целта. 


Изображение Eurofound ©
Изображение, генерирано от AI (Claude Opus 4.6 и BFL FLUX Pro 1.1 Ultra)

Barbara Gerstenberger

​Head of Unit
Working life research

Барбара Герстенбергер е ръководител на отдела за трудов живот в Eurofound. В тази си роля тя координира изследователските екипи, изследващи качеството на работните места в Европа въз основа на Европейското проучване на условията на труд и отговаря за Европейската обсерватория на трудовия живот и изследванията на индустриалните отношения в ЕС. Тя се присъединява към Eurofound през 2001 г. като ръководител изследвания в новосъздадения тогава Европейски център за мониторинг на промените (EMCC). През 2007 г. тя се премества в отдел "Информация и комуникации" на Eurofound като ръководител на комуникационни продукти, преди да бъде назначена за координатор в дирекцията през 2011 г. Преди това е работила като старши научен сътрудник в Европейската федерация на металурзите в Брюксел. Завършила политология в Хамбургския университет, тя завършва магистърска степен по публична администрация в Училището за управление "Кенеди" към Харвардския университет.

Related content

Публикация
New

14 April 2026

Европейско проучване на условията на труд 2024: Обзорен доклад
Сега в осмото си издание, Европейското проучване за условията на труда 2024 картографира промените в трудовия живот за повече от три десетилетия. Това висококачествено, базирано на вероятности проучване обхваща 35 европейски държави, включително 27 държави членки на ЕС, Норвегия, Швейцария, Албания, Босна и Херцеговина, Черна гора, Северна Македония, Косово и Сърбия. Като част от проучването бяха проведени над 36 600 интервюта лице в лице, всяко с продължителност приблизително 45 минути.
Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies