&w=3840&q=90)
Колективно договаряне
Колективното договаряне се отнася до всички преговори между един или повече работодатели (или техните организации) и една или повече работнически организации (синдикати) за определяне на условията на труд и условията на заетост, включително въпроси, свързани със заплащането и работното време, както и за регулиране на отношенията между работодатели и работници, както е описано в Конвенция 154 на МОТ. Определени са редица измерения на колективното договаряне ("структура на договаряне"). Те включват покритие, което се отнася до процента служители, пряко засегнати от споразуменията; нивото, на което се осъществява договарянето; обхвата или обхвата на темите, обхващани от договарянето; и дълбочината – това е степента, до която споразуменията се изпълняват и преглеждат съвместно.
Намерете най-новото съдържание по тази тема по-долу.
Индустриални отношения: Дискурс и развитие в работното време през 2025 г.
Промените в работното време в ЕС през 2025 г. отразяват разнообразието на националните системи за индустриални отношения и нивата, на които се води социален диалог. Тази статия анализира дискурса и развитието през 2025 г. относно извънредния труд, отчитането на работното време, годишния отпуск и намаляването на работното време.Национални минимални заплати в ЕС: растеж, воден от политики, продължаваща конвергенция и по-голяма близост до договорените заплати
През изминалата година националните минимални заплати продължиха значително да се повишават в целия ЕС, особено в страните от Централна и Източна Европа, продължавайки стесняването на регионалните различия. Директивата на ЕС за минималната работна заплата се превърна в значителен двигател на увеличенията на минималната работна заплата в много страни, надхвърляйки инфлационните нива и увеличавайки се по-бързо от колективно договорените минимални заплати в много нископлатени сектори.Четири десетилетия данни показват, че европейска работна сила е трансформирана до неузнаваемост
Проучването на работните условия на Eurofound за 2024 г. проследява как дигитализацията, демографията и климатичните промени са променили европейския труд през 35 години.Eurofound събира информация на национално ниво за колективното договаряне в ЕС чрез своята Мрежа от кореспонденти на Eurofound. В целия ЕС покритието на колективното договаряне е много разнообразно, както показват изследванията на Eurofound. Около 60% от служителите са обхванати от колективното договаряне в ЕС, но това варира от 80% или повече в някои страни до под 10% в други (данни на Европейската комисия).
Колективното договаряне, ядрото на организираните индустриални отношения, се осъществява в различни институционални условия. Националните системи варират по отношение на съответните роли на колективното договаряне и законодателството при регулирането на трудовия пазар, по нивата, на които се води договаряне (междусекторно, секторно, фирмено и работно, регионално, професионално), както и по начина, по който преговорите на различни нива могат да взаимодействат (артикулация). Степените на централизация и координация на колективното договаряне – и особено на заплащането – са важни характеристики на системата, с последици както за пазара на труда, така и за макроикономическите резултати. Резултатът от колективното договаряне обикновено е колективен договор. Такива споразумения могат да регулират както процедурите за взаимоотношения между подписалите страни, така и условията на заетост на работниците, обхванати от споразумението, като заплащане и работно време.
Докато Договорът за функционирането на Европейския съюз признава автономията на социалните партньори, особено по отношение на договарянето за заплащане, политиките на ЕС все пак оказват значително влияние върху колективното договаряне и по-широката система за индустриални отношения. Например, националните препоръки (КСО) в рамките на Европейския семестър са разглеждали въпроси като съгласуване на развитието на заплащането с производителността, определяне на минимална работна заплата и системи за индексиране на заплатите. По-общо казано, колективното договаряне се осъществява в рамка, която е частично определена от законодателството на ЕС, включително разпоредби относно равнопоставеното заплащане за труд с равна стойност и изискванията на Директивата за работното време и свързаното законодателство.
Европейска комисия: Европейски семестърopens in new tab
Европейска комисия: Комисията приветства политическото споразумение за адекватни минимални заплати за работниците в ЕСopens in new tab
Европейска комисия: Директива за работното време (2003/88/EC)opens in new tab
Това е подборка от най-важните резултати по тази тема.
26 January 2024
Minimum wages for low-paid workers in collective agreements
In this pilot project, Eurofound successfully established the feasibility of, and piloted, an EU-wide database of minimum pay rates contained in collective agreements related to low-paid workers. A conceptual and measurement framework was devised, a total of 692 collective agreements – related to 24 low-paid sectors of interest – were selected to be ‘fully coded’ and representative data on negotiated minimum pay were compiled for 24 EU Member States. Based on more than 3,202 renewal texts, time series of collectively agreed minimum rates were created from 2015 to 2022 for 19 countries. This is the first time that an EU-wide data collection has provided comparative time series on negotiated pay. Key findings are is that in some countries outdated agreements contain rates below the applicable statutory minima, and that the potential of collective agreements to regulate pay generally or for employees earning higher wages than the minimum pay is not always fully capitalised on.
See also the national country reports (Eurofound papers), providing meta-data for the data collection, at the end of this web page.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
4 March 2016
The importance of collective bargaining in establishing working time in Europe
1 March 2016
Working time developments in the 21st century: Work duration and its regulation in the EU
This report examines the main trends and milestones characterising the evolution of the most important aspects of collectively agreed working time in the European Union during the first decade of the 21st century. Drawing primarily on information collected by Eurofound across all EU Member States and Norway, it focuses in particular on five sectors: chemicals, metalworking, banking, retail and public administration. The report describes the institutional regimes of regulation and assesses the evolution of agreed working hours (hours expected to be spent on work according to collective agreements or agreed between employers and employees) and usual working hours (hours usually spent in practice in work activities) between 1999 and 2014. The report points to the tension that exists between the pressure for decreased working hours in favour of a better work–life balance and fewer health problems for workers and the need for working time flexibility to meet the demands of a modern world economy.
4 November 2015
Collective bargaining in Europe in the 21st century
Collective bargaining systems in the EU have undergone a steady change since the end of the 1990s. But as businesses across Europe struggle to respond to intensifying global competition, pressure from employers for greater flexibility in collective bargaining is increasing, especially since the 2008 economic crisis. This report sets out to map developments in all major aspects of collective bargaining (apart from pay and working time, which have been analysed separately by Eurofound) over the past 15 years. In doing so, it aims to distinguish long-term trends and to identify changes brought on by the crisis. It also aims to identify the directions collective bargaining is likely to take in the coming years. The study finds a common and strong trend of convergence across the EU towards decentralisation and more flexibility in collective bargaining processes, but with significant asymmetries in the timing and pace of change.
11 September 2015
Pay in Europe in different wage-bargaining regimes
National wage-bargaining institutions are crucial in achieving pay outcomes that help to increase employment and economic growth within the context of avoiding macroeconomic imbalances within the European Monetary Union. Using a large set of empirical macroeconomic data from a variety of sources, including Eurofound and the European Commission AMECO database, this report analyses how the institutional features of national wage bargaining regimes influence pay outcomes. These features include bargaining level, type and level of coordination, use of opening clauses and the existence of wage pacts. The impact of government intervention through extension and derogation clauses and tripartite councils is also examined. The results of the study indicate that the key institutional variables of the wage-bargaining regime that influence pay outcomes are the type of coordination (how coordination is achieved) and the bargaining level.
13 April 2014
Pay in Europe in the 21st century
The issue of wages has attracted particular attention at European level since the onset of the economic crisis. Changes in economic governance, notably within the European semester, have prompted discussions on wage‑setting mechanisms. While, overall, wage‑bargaining regimes have remained relatively stable over time in many countries, the most substantial changes were seen in Member States facing more difficult economic circumstances. This report provides comparative time series on wage‑bargaining outcomes across the EU Member States and Norway, discussing pay developments against the background of different wage‑bargaining regimes and looks into the link between pay and productivity developments. It also investigates the different systems and levels of minimum wages in Europe at present, carrying out an accounting exercise through a hypothetical scenario of a minimum wage set at 60% of the median national wage (with some alternative scenarios as well for comparison) in order to benchmark and evaluate minimum wage levels and systems in Europe, and to discuss the possibilities and difficulties of coordination in this matter.
Изследователите в Еврофонд предоставят експертни становища и могат да бъдат потърсени за въпроси или медийни запитвания.
Christine Aumayr-Pintar
Senior research managerКристин Омайр-Пинтар е старши ръководител на изследвания в отдела за работен живот в Eurofound. Основната ѝ изследователска експертиза – подхождана от сравнителна европейска гледна точка – е съсредоточена върху минималните заплати, колективно договаряното заплащане, социалния диалог и прозрачността на заплащането между половете. Тя е съавтор на годишните прегледи на Eurofound за минималните заплати през последното десетилетие, има страст към данните за индустриални отношения и е разработила – наред с други проекти – базата данни за минималните заплати в колективните договори за нископлатени работници и базата данни EU PolicyWatch. Между 2021 и 2026 г. координира изследванията на Eurofound за социален диалог и управлява Мрежата на кореспондентите на Eurofound. Преди да се присъедини към Eurofound през 2009 г., тя е била изследовател по трудови пазари и регионална икономика в Joanneum Research в Австрия. Тя притежава магистърска степен по икономика и докторска степен по социални науки/икономика, като е изучавала икономика в Грац, Виена и Йонкьопинг.
Mária Sedláková
Research officerМария Седлакова е научен сътрудник в отдела "Работен живот" в Eurofound, специализиран в сравнителни индустриални отношения, социален диалог и колективно договаряне. Тя има експертиза в анализа на съдържанието на колективни договори. Настоящата ѝ работа разглежда ролята на социалните партньори в управлението на националните услуги за заетост и институциите за социално осигуряване, както и ролята на социалния диалог в трудовата миграция. Тя също така допринася за оценката на представителността на секторните социални партньори на ниво ЕС и улеснява двугодишните семинари за обмен на трипартитни трудове. Преди да се присъедини към Eurofound, Мария провежда изследвания върху колективното договаряне в Катедрата по управление и трипартизъм в Международната организация на труда в Женева (2020–2022), след период като изследовател в Централноевропейския институт за трудови изследвания в Братислава (2013–2020). Тя има магистърска степен по политически науки със специализация в сравнителна европейска политика от Central European University.
Victoria Cojocariu
Research officerВиктория Кожокариу е изследовател в отдела "Работен живот" на Eurofound, работеща по социален диалог и индустриални отношения. Тя е активно ангажирана с изследванията на представителността, които Eurofound провежда в подкрепа на европейския социален диалог, както и в изследвания, анализиращи ролята на социалните партньори на национално и европейско ниво и практики за колективно договаряне. Изследователските ѝ интереси включват дигитализация, организация на труда и практики на работното място. От 2025 г. Виктория управлява базата данни EU PolicyWatch. Преди да се присъедини към Eurofound през 2019 г., Виктория е била изследовател в Центъра за публични иновации в Букурещ и за Open Society Foundation Romania, като допринася за национални и международни изследователски проекти в областта на миграцията, образованието, достъпа до трудовия пазар на граждани от трети страни, както и човешките права. Тя притежава бакалавърски и магистърски степени по социология.
Felix Appler
Research support officerФеликс Апълър е служител по изследователска подкрепа в отдела за работен живот в Eurofound. Работата му е съсредоточена върху индустриалните отношения, минималните заплати и изграждането на бази данни, свързани с тези теми. Преди това е работил във Федералната статистическа служба на Германия (Destatis) и Световната банка в Източна Африка, където е провеждал проучвания на домакинствата и изследвания на пазара на труда и бедността. Феликс има магистърска степен по икономика от Университета в Бон.
Този раздел осигурява достъп до цялото съдържание, което е публикувано по темата.
