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Abstract

Ce rapport étudie les groupes sociaux dont le lien avec le marché du travail peut être instable et qui sont le plus susceptibles de relever de modalités de travail atypiques, de même que les implications de ces modalités et de l’insécurité de l’emploi pour le bien-être des travailleurs, ainsi qu’en matière l’exclusion sociale, de confiance, de sentiment d’équité et de participation politique. Le rapport constate que les contrats à durée déterminée, le travail informel et les emplois précaires sont associés à des résultats négatifs en matière d’exclusion sociale et de confiance, tandis que l’insécurité de l’emploi est également associée à un plus faible degré de bien-être. Des exemples récents de politiques visant à remédier à l’instabilité du marché du travail sont également présentés, en mettant l’accent sur des mesures à plus long terme prises après la pandémie.

Principales conclusions

  • Si les contrats intérimaires de courte durée sont devenus moins courants parmi les salariés au cours de la dernière décennie, ils sont encore relativement répandus dans certains États membres, principalement parmi les jeunes et les ressortissants étrangers peu instruits qui ne trouvent pas d’emploi à durée indéterminée, notamment dans les secteurs de l’éducation et de la santé. Les travailleurs intérimaires travaillent souvent de longues heures, se sentent sous-employés et sont le plus souvent à la recherche d’un autre emploi.
  • Tant les contrats à durée déterminée que l’insécurité de l’emploi sont associés à une moindre confiance en autrui et à un moindre sentiment d’équité. Les travailleurs sous contrat à durée déterminée et les travailleurs ne disposant d’un contrat formel sont moins satisfaits du fonctionnement de la démocratie dans leur pays, tout comme les personnes en situation d’emploi précaire.
  • Les personnes bénéficiant d’un contrat à durée déterminée, ainsi que les personnes en situation de précarité de l’emploi, sont moins susceptibles de voter aux élections, même en excluant de l’analyse les ressortissants étrangers qui n’ont pas le droit de vote (et qui sont surreprésentés dans ces catégories). Elles sont également moins susceptibles de participer à des manifestations, ce qui est symptomatique d’un désengagement.
  • Les responsabilités familiales sont la principale raison invoquée par les personnes qui travaillent à temps partiel, les femmes étant près de trois fois plus susceptibles de travailler à temps partiel que les hommes, la différence étant encore plus grande entre celles qui ont des enfants et celles qui n’en ont pas. Alors que le travail à temps partiel involontaire est en baisse depuis les années de la grande récession de 2008, les travailleurs à temps partiel sont plus disposés à effectuer des heures supplémentaires et plus susceptibles de chercher un autre emploi que les travailleurs à temps plein, ce qui renforce les conclusions précédentes selon lesquelles une partie du travail à temps partiel qualifié de «volontaire» est effectuée par nécessité.
  • Bien que les contrats à durée déterminée n’aient pas été considérés comme liés au bien-être, la perception d’une précarité de l’emploi est toutefois associée à une moindre satisfaction dans la vie, à une santé et un bien-être mental plus faibles, ainsi qu’à une plus grande probabilité de se sentir exclu de la société. L’association entre l’exclusion sociale et l’insécurité de l’emploi est similaire à la relation entre l’exclusion sociale et le chômage, ce qui suggère que la menace du chômage est suffisante pour que les travailleurs se sentent exclus de la société.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Negative feelings and risk of depression, by employment status and contract type
  • Table A1: Regression analysis output (multinomial logistic regression) – temporary work
  • Table A2: Regression analysis output (multinomial logistic regression) – part-time work
  • Table A3: Regression analysis output (multinomial logistic regression) – self-employment
  • Table A4: Correspondents who contributed to the study

List of figures

  • Figure 1: Proportion of employees in temporary work in the EU, by duration of contract (%)
  • Figure 2: Temporary work as a proportion of total employment, by reason, EU27, 2013–2021 (%)
  • Figure 3: Temporary work as a proportion of total employment, by duration of contract, EU27, 2021 (%)
  • Figure 4: Probability of engaging in temporary work, by relationship status and age (average marginal effect)
  • Figure 5: Probability of engaging in temporary work, by education and citizenship (average marginal effect)
  • Figure 6: Probability of engaging in temporary work, by economic activity (NACE Rev. 2) (average marginal effect)
  • Figure 7: Part-time work as a proportion of total employment, by reason (%)
  • Figure 8: Part-time work as a proportion of total employment, by sex, EU27, 2013–2021 (%)
  • Figure 9: Short-time work as a proportion of total employment, by age, EU27, 2013–2021 (%)
  • Figure 10: Probability of engaging in part-time work, by age and citizenship (average marginal effect)
  • Figure 11: Probability of engaging in part-time work, by education, sex and presence of children (average marginal effect)
  • Figure 12: Probability of engaging in part-time work, by economic activity (Nomenclature of Economic Activities Rev. 2) (average marginal effect)
  • Figure 13: Self-employment without employees as a proportion of total employment, by occupation (%)
  • Figure 14: Types of employment as a proportion of total employment, EU27, 2013–2021 (%)
  • Figure 15: Probability of being self-employed, by year and degree of urbanisation (average marginal effect)
  • Figure 16: Levels of labour market instability across EU Member States
  • Figure 17: Perceived job insecurity, by working arrangement (%)
  • Figure 18: Perceived health, by perceived likelihood of losing one’s job in the next six months (%)
  • Figure 19: Logistic regression model of average marginal effect of selected factors on perceiving health as ‘bad’ or ‘very bad’
  • Figure 20: Negative feelings and risk of depression, by perceived likelihood of losing one’s job in the next six months (%)
  • Figure 21: Linear regression model of determinants of mental well-being (on a scale of 0–10)
  • Figure 22: Logistic regression model of average marginal effect of selected factors on risk of depression
  • Figure 23: Life satisfaction (on a scale of 1–10), by main activity, 2018
  • Figure 24: Life satisfaction (on a scale of 1–10), by contract type, 2018
  • Figure 25: Life satisfaction (on a scale of 1–10), by perceived likelihood of losing one’s job in the next six months
  • Figure 26: Life satisfaction (on a scale of 1–10), by contract type and employment status
  • Figure 27: Linear regression model of determinants of life satisfaction (on a scale of 1–10)
  • Figure 28: Perceived social exclusion, by employment status and perceived likelihood of losing one’s job in the next six months (%)
  • Figure 29: Logistic regression model of average marginal effect of selected factors on perceived social exclusion
  • Figure 30: Trust in people (on a scale of 1–10), by main activity, 2018
  • Figure 31: Trust in people (on a scale of 1–10), by work contract, 2018
  • Figure 32: Linear regression analysis of determinants of trust in people among those in employment, 2018
  • Figure 33: Linear regression analysis of determinants of trust in people among those not in employment, 2018
  • Figure 34: Perception of fairness (on a scale of 0–10), by main activity, 2004–2018
  • Figure 35: Perception of fairness (on a scale of 0–10), by contract type, 2018
  • Figure 36: Linear regression analysis of determinants of perception of fairness among those in employment, 2018
  • Figure 37: Linear regression model of determinants of trust in people, 2022
  • Figure 38: Satisfaction with the government (on a scale of 0–10), by activity status, 2018
  • Figure 39: Satisfaction with the government (on a scale of 0–10), by contract type, 2018
  • Figure 40: Linear regression model of determinants of satisfaction with the government among those outside paid employment, 2018
  • Figure 41: Linear regression model of determinants of satisfaction with the government among those in employment, 2018
  • Figure 42: Linear regression model of determinants of trust in the government, 2022
  • Figure 43: Satisfaction with the functioning of democracy, by activity status, 2018
  • Figure 44: Satisfaction with the functioning of democracy, by contract type, 2018
  • Figure 45: Linear regression model of determinants of satisfaction with democracy among those outside employment, 2018
  • Figure 46: Linear regression model of determinants of satisfaction with democracy among those in employment, 2018
  • Figure 47: Linear regression model of determinants of satisfaction with the functioning of democracy, 2022
  • Figure 48: Proportion of people who voted in the last election, by work contract type (%)
  • Figure 49: Proportion of people who voted in the last election, by activity status, 2018
  • Figure 50: Proportion of workers who voted in the last election, by contract type, 2018
  • Figure 51: Logistic regression model of average marginal effect of selected factors on voting in the last election
  • Figure 52: Proportion of workers who participated in public demonstrations, by activity status (%)
  • Figure 53: Logistic regression model of the average marginal effect of selected factors on participation in demonstrations
  • Figure 54: Target groups of policy measures addressing labour market instability (%)
  • Figure A1: Temporary work, by occupation in the International Standard Classification of Occupations 2008 (average marginal effect)
  • Figure A2: Part-time work, by occupation in the International Standard Classification of Occupations 2008 (average marginal effect)
     
Number of pages
82
Reference nº
EF23011
ISBN
978-92-897-2341-1
Catalogue nº
TJ-04-23-771-EN-N
DOI
10.2806/570695
Permalink

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