Anticipating and managing the impact of change
ERM 2020. gada ziņojums — Pārstrukturēšana pāri robežām
Published:
10 November 2020
Updated:
22 Jūlijs 2021
Research report
Abstract
Šim ziņojumam ir divējāds mērķis. Pirmkārt, tajā ir pārskatītas nesenās pārstrukturēšanas darbības ES no 2019. gada janvāra līdz Covid-19 krīzes pirmajai ietekmei (to ieskaitot). Otrajā daļā ir analizēti transnacionālās pārstrukturēšanas gadījumi, kas skar darba ņēmējus vairāk nekā vienā valstī. Abu analīžu galvenais avots ir Eiropas Uzņēmumu pārstrukturēšanas uzraudzības centra notikumu datubāze, kurā apkopoti dati par vairāk nekā 25 000 liela mēroga pārstrukturēšanas gadījumu kopš tā darbības sākšanas 2002. gadā, tostarp gandrīz 2000 pārstrukturēšanas gadījumu kopš 2019. gada sākuma.
Datu pārskats par transnacionālo pārstrukturēšanu ir papildināts ar gadījumu izpētes kopsavilkumu, pamatojoties uz starptautisku ražošanas pārvietošanu. Mērķis ir uzsvērt radušos strīdu veidus, to, kā vadība un sociālie partneri pārvalda pārstrukturēšanu un kādi ir tās iznākumi attiecībā uz skartajiem darba ņēmējiem.
Key findings
Aptuveni vienā no 20 gadījumiem plaša mēroga pārstrukturēšana ir transnacionāla, ietekmējot darbības vismaz divās valstīs. Šādu gadījumu ietekme uz nodarbinātību parasti ir daudz lielāka, un līdz ar to pārstrukturēšanas procesi ir ilgāki un sarežģītāki. Plaša mēroga transnacionālā pārstrukturēšana ES vidēji ietver aptuveni 3000 darbavietu zaudējumu.
Visas pārstrukturēšanas darbības ir cikliskas, un maksimumi sakrīt ar recesiju, bet transnacionālās pārstrukturēšanas darbības ir īpaši jutīgas pret uzņēmējdarbības ciklu. Gan gadījumu biežums, gan gadījumu apjoms (izsakot zaudētās darbavietās) salīdzinoši straujāk pieaug ekonomikas lejupslīdes laikā, un tā tas notiek arī Covid-19 krīzes izraisītās lejupslīdes laikā.
Covid-19 krīzes dēļ 2020. gada pirmajos sešos mēnešos, salīdzinot ar slīdošo vidējo rādītāju, pārstrukturēšanas dēļ darbavietu zaudējums divkāršojās. Ietekme uz darba tirgu ir bijusi ļoti selektīva, un fiziskās distancēšanās pasākumu visvairāk skartās divas plašas nozares — transports (tostarp gaisa transports) un viesnīcas un restorāni — veido gandrīz pusi no visiem paziņotajiem darbavietu zaudējumiem (salīdzinājumā ar mazāk nekā 10 % “normālajos laikos”).
Eiropas uzņēmumu padomju spēja ietekmēt pārstrukturēšanas procesus ir ierobežota, un šie ierobežojumi ir acīmredzamāki, ja daudznacionāla lēmumu pieņemšana koncentrējas pasaules līmenī, nevis vietējā, valsts vai ES līmenī, kā tas arvien biežāk notiek.
List of tables
Table 1: Announced job loss and job creation, by broad sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Table 2: Top five offshoring cases, EU27, 2019–Q2 2020
Table 3: Cases of announced job loss and job creation in the car components subsector in Member States and the UK, 2019–Q2 2020
Table 4: Top five cases of announced job loss, EU27, 2019–Q2 2020
Table 5: Top five cases of announced job creation, EU27, 2019–Q2 2020
Table 6: Amazon full-time employee headcount, selected Member States and the UK, 2020
Table 7: Largest COVID-19-related announced job loss restructuring cases, EU27 (national) and worldwide (transnational), March–June 2020
Table 8: Sector and location details of nine transnational offshorings studied
Table A1: MNEs with most restructuring cases, 2005–Q2 2020
Table A2: MNEs with most restructuring cases (2005–Q2 2020) – geographical distribution of employment, 2005–2019
List of graphs
Figure 1: Change in full-time and part-time employment (in thousands), quarterly year on year, 2009–2019, EU27
Figure 2: Announced job loss and job creation, by broad sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 3: Announced job loss cases (%), by restructuring type, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 4: Origin and destination countries for offshoring, selected Member States and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 5: Breakdown of restructuring type by company size, EU27, Norway and the UK, 2008–Q2 2020
Figure 6: Case count and announced job loss and job creation in national restructurings, EU27, Norway and the UK, Q1 2019–Q2 2020
Figure 7: Case count and announced job loss in transnational restructurings, EU27, Norway and the UK, Q1 2019–Q2 2020
Figure 8: Announced job loss distinguished according to whether COVID-19 was indicated as a reason for restructuring, EU27, Norway and the UK, Q2 2020
Figure 9: Announced job loss (%) distinguished according to whether COVID-19 was indicated as a reason for restructuring, by sector, EU27, Norway and the UK, 2019–Q2 2020
Figure 10: Transnational share of ERM cases (%), 2005–Q2 2020
Figure 11: Transnational restructurings – total announced job loss and as share of job loss in national cases, 2005–2020
Figure 12: Restructuring cases (%), by job-loss size category and time frame, 2005–Q2 2020
Figure 13: Transnational and national restructuring cases (%), by restructuring type, 2005– Q2 2020
Figure 14: Restructuring job loss in national and transnational restructurings (%), by broad sector, 2005–Q2 2020
- Number of pages
-
48
- Reference nº
-
EF20024
- ISBN
-
978-92-897-2110-3
- Catalogue nº
-
TJ-AL-20-001-EN-N
- DOI
-
10.2806/581084
- Permalink
Cite this publication
Eurofound (2020), ERM report 2020: Restructuring across borders, European Restructuring Monitor series, Publications Office of the European Union, Luxembourg.
Related publications
Publication series
