&w=3840&q=90)
Negociere colectivă
Negocierea colectivă se referă la toate negocierile dintre unul sau mai mulți angajatori (sau organizațiile lor) și una sau mai multe organizații de muncitori (sindicate) pentru stabilirea condițiilor de muncă și a condițiilor de angajare, inclusiv probleme legate de salariu și timpul de muncă, precum și pentru reglementarea relațiilor dintre angajatori și lucrători, așa cum este prevăzut în Convenția OIM 154. Au fost identificate o serie de dimensiuni ale negocierii colective ("structura negocierii"). Acestea includ acoperirea care se referă la procentul angajaților direct afectați de acorduri; nivelul la care are loc negocierea; sfera sau gama de subiecte cuprinse de negociere; și profunzimea – adică măsura în care acordurile sunt implementate și revizuite în comun.
Găsiți mai jos cel mai recent conținut pe această temă.
Relații industriale: Discurs despre și evoluțiile în aranjamentele privind programul de lucru în 2025
Modificările aranjamentelor privind timpul de lucru din întreaga UE în 2025 reflectă diversitatea sistemelor naționale de relații industriale și nivelurile la care are loc dialogul social. Acest articol analizează discursul și evoluțiile din 2025 privind orele suplimentare, înregistrarea timpului, concediul anual și reducerea timpului de lucru.Salariile minime naționale în UE: creștere bazată pe politici, convergență continuă și apropiere crescută de salariile negociate
În ultimul an, salariile minime naționale au continuat să crească substanțial în întreaga UE, în special în țările din Europa Centrală și de Est, continuând restrângerea disparităților regionale. Directiva UE privind salariul minim a devenit un factor important al creșterilor salariului minim în multe țări, depășind nivelurile inflației și crescând mai rapid decât pragurile salariale convenite colectiv în multe sectoare cu salarii slab plătite.Patru decenii de date dezvăluie o forță de muncă europeană transformată dincolo de recunoaștere
Sondajul Eurofound privind condițiile de muncă din 2024 prezintă modul în care digitalizarea, demografia și schimbările climatice au remodelat forța de muncă europeană în 35 de ani.Eurofound colectează informații la nivel de țară despre negocierea colectivă în UE prin Rețeaua sa de Corespondenți Eurofound. În întreaga UE, acoperirea negocierii colective este foarte diversă, așa cum arată cercetările Eurofound. Aproximativ 60% dintre angajați sunt acoperiți de negocierea colectivă în UE, dar acest număr variază de la 80% sau mai mult în unele țări la mai puțin de 10% în altele (date ale Comisiei Europene).
Negocierea colectivă, nucleul relațiilor industriale organizate, are loc în diferite contexte instituționale. Sistemele naționale diferă în ceea ce privește rolurile respective ale negocierii colective și ale legislației în reglementarea pieței muncii, nivelurile la care se desfășoară negocierea (intersectorială, sectorială, companie și locul de muncă, regională, ocupațională) și în modul în care negocierile la diferite niveluri pot interrelaționa (articularea). Gradele de centralizare și coordonare ale negocierilor colective – și mai ales ale negocierilor salariale – sunt caracteristici importante ale sistemului, cu implicații atât pentru piața muncii, cât și pentru rezultatele macroeconomice. Rezultatul negocierii colective este, de obicei, un acord colectiv. Astfel de acorduri pot reglementa atât procedurile pentru relațiile dintre părțile semnatari, cât și termenii și condițiile de angajare ale lucrătorilor acoperiți de acord, cum ar fi salariul și timpul de muncă.
Deși Tratatul privind funcționarea Uniunii Europene recunoaște autonomia partenerilor sociali, în special în ceea ce privește negocierea salarială, politicile UE exercită totuși o influență semnificativă asupra negocierii colective și asupra sistemului mai larg de relații industriale. De exemplu, recomandările specifice pe fiecare țară (CSR) în cadrul Semestrului European au abordat aspecte precum alinierea evoluțiilor salariale cu productivitatea, stabilirea salariului minim și sistemele de indexare a salariilor. Mai general, negocierea colectivă are loc într-un cadru care este, parțial, stabilit de legislația UE, inclusiv prevederi privind egalitatea salarială pentru muncă de valoare egală și cerințele Directivei privind timpul de lucru și legislația conexă.
Comisia Europeană: Semestrul Europeanopens in new tab
Comisia Europeană: Comisia salută acordul politic privind salariile minime adecvate pentru lucrătorii din UEopens in new tab
Comisia Europeană: Directiva privind timpul de lucru (2003/88/CE)opens in new tab
Aceasta este o selecție a celor mai importante rezultate pentru acest subiect.
26 January 2024
Minimum wages for low-paid workers in collective agreements
In this pilot project, Eurofound successfully established the feasibility of, and piloted, an EU-wide database of minimum pay rates contained in collective agreements related to low-paid workers. A conceptual and measurement framework was devised, a total of 692 collective agreements – related to 24 low-paid sectors of interest – were selected to be ‘fully coded’ and representative data on negotiated minimum pay were compiled for 24 EU Member States. Based on more than 3,202 renewal texts, time series of collectively agreed minimum rates were created from 2015 to 2022 for 19 countries. This is the first time that an EU-wide data collection has provided comparative time series on negotiated pay. Key findings are is that in some countries outdated agreements contain rates below the applicable statutory minima, and that the potential of collective agreements to regulate pay generally or for employees earning higher wages than the minimum pay is not always fully capitalised on.
See also the national country reports (Eurofound papers), providing meta-data for the data collection, at the end of this web page.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
4 March 2016
The importance of collective bargaining in establishing working time in Europe
1 March 2016
Working time developments in the 21st century: Work duration and its regulation in the EU
This report examines the main trends and milestones characterising the evolution of the most important aspects of collectively agreed working time in the European Union during the first decade of the 21st century. Drawing primarily on information collected by Eurofound across all EU Member States and Norway, it focuses in particular on five sectors: chemicals, metalworking, banking, retail and public administration. The report describes the institutional regimes of regulation and assesses the evolution of agreed working hours (hours expected to be spent on work according to collective agreements or agreed between employers and employees) and usual working hours (hours usually spent in practice in work activities) between 1999 and 2014. The report points to the tension that exists between the pressure for decreased working hours in favour of a better work–life balance and fewer health problems for workers and the need for working time flexibility to meet the demands of a modern world economy.
4 November 2015
Collective bargaining in Europe in the 21st century
Collective bargaining systems in the EU have undergone a steady change since the end of the 1990s. But as businesses across Europe struggle to respond to intensifying global competition, pressure from employers for greater flexibility in collective bargaining is increasing, especially since the 2008 economic crisis. This report sets out to map developments in all major aspects of collective bargaining (apart from pay and working time, which have been analysed separately by Eurofound) over the past 15 years. In doing so, it aims to distinguish long-term trends and to identify changes brought on by the crisis. It also aims to identify the directions collective bargaining is likely to take in the coming years. The study finds a common and strong trend of convergence across the EU towards decentralisation and more flexibility in collective bargaining processes, but with significant asymmetries in the timing and pace of change.
11 September 2015
Pay in Europe in different wage-bargaining regimes
National wage-bargaining institutions are crucial in achieving pay outcomes that help to increase employment and economic growth within the context of avoiding macroeconomic imbalances within the European Monetary Union. Using a large set of empirical macroeconomic data from a variety of sources, including Eurofound and the European Commission AMECO database, this report analyses how the institutional features of national wage bargaining regimes influence pay outcomes. These features include bargaining level, type and level of coordination, use of opening clauses and the existence of wage pacts. The impact of government intervention through extension and derogation clauses and tripartite councils is also examined. The results of the study indicate that the key institutional variables of the wage-bargaining regime that influence pay outcomes are the type of coordination (how coordination is achieved) and the bargaining level.
13 April 2014
Pay in Europe in the 21st century
The issue of wages has attracted particular attention at European level since the onset of the economic crisis. Changes in economic governance, notably within the European semester, have prompted discussions on wage‑setting mechanisms. While, overall, wage‑bargaining regimes have remained relatively stable over time in many countries, the most substantial changes were seen in Member States facing more difficult economic circumstances. This report provides comparative time series on wage‑bargaining outcomes across the EU Member States and Norway, discussing pay developments against the background of different wage‑bargaining regimes and looks into the link between pay and productivity developments. It also investigates the different systems and levels of minimum wages in Europe at present, carrying out an accounting exercise through a hypothetical scenario of a minimum wage set at 60% of the median national wage (with some alternative scenarios as well for comparison) in order to benchmark and evaluate minimum wage levels and systems in Europe, and to discuss the possibilities and difficulties of coordination in this matter.
Cercetătorii Eurofound oferă expertiză și pot fi contactați pentru întrebări sau solicitări din partea mass-mediei.
Christine Aumayr-Pintar
Senior research managerChristine Aumayr-Pintar este manager senior de cercetare în unitatea Working Life la Eurofound. Expertiza sa principală de cercetare – abordată dintr-o perspectivă comparativă la nivelul UE – se concentrează pe salariile minime, salariile negociate colectiv, dialogul social și transparența salarială de gen. A co-autor al evaluărilor anuale Eurofound privind salariile minime în ultimul deceniu, are o pasiune pentru datele despre relații industriale și a dezvoltat – printre alte proiecte – baza de date privind salariile minime în contractele colective pentru lucrătorii cu salarii mici și baza de date UE PolicyWatch. Între 2021 și 2026 a coordonat și cercetarea Eurofound privind dialogul social și a gestionat Rețeaua de Corespondenți Eurofound. Înainte de a se alătura Eurofound în 2009, a fost cercetătoare în piețele muncii și economie regională la Joanneum Research în Austria. Deține un master în Economie și doctorat în Științe Sociale/Economie, studiind economia la Graz, Viena și Jönköping.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková este ofițer de cercetare în unitatea de viață profesională a Eurofound, specializată în relații industriale comparate, dialog social și negociere colectivă. Are expertiză în analiza conținutului acordurilor colective. Activitatea sa actuală examinează rolul partenerilor sociali în guvernarea serviciilor publice naționale de angajare și a instituțiilor de securitate socială, precum și rolul dialogului social în migrația forței de muncă. De asemenea, contribuie la evaluarea reprezentativității partenerilor sociali sectoriali la nivel UE și facilitarea seminariilor bienale de schimb tripartit. Înainte de a se alătura Eurofound, Mária a realizat cercetări privind negocierea colectivă în Departamentul de Guvernanță și Tripartism al Organizației Internaționale a Muncii din Geneva (2020–2022), după o perioadă ca cercetător la Institutul Central European Studies din Bratislava (2013–2020). Deține un master în Științe Politice cu specializare în Politică Europeană Comparată de la Central European University.
Victoria Cojocariu
Research officerVictoria Cojocariu este ofițer de cercetare în unitatea Working Life de la Eurofound, lucrând pe dialogul social și relațiile industriale. Este implicată extensiv în studiile de reprezentativitate pe care Eurofound le desfășoară pentru a sprijini dialogul social european, precum și în studii care analizează rolul partenerilor sociali la nivel național și european și practicile de negociere colectivă. Interesele sale de cercetare includ digitalizarea, organizarea muncii și practicile la locul de muncă. Din 2025, Victoria gestionează baza de date UE PolicyWatch. Înainte de a se alătura Eurofound în 2019, Victoria a fost cercetătoare pentru Centrul pentru Inovație Publică din București și pentru Open Society Foundation România, contribuind la proiecte naționale naționale și internaționale în domeniul migrației, educației, accesului la piața muncii pentru cetățenii țărilor terțe, precum și în drepturile omului. Deține diplome de licență și master în Sociologie.
Felix Appler
Research support officerFelix Appler este ofițer de suport pentru cercetare în unitatea Working Life de la Eurofound. Activitatea sa se concentrează pe relațiile industriale, salariile minime și construirea de baze de date asociate acestor subiecte. Anterior, a lucrat la Oficiul Federal de Statistică al Germaniei (Destatis) și la Banca Mondială din Africa de Est, realizând sondaje pe gospodării și cercetări privind piețele muncii și sărăcie. Felix deține un master în Economie de la Universitatea din Bonn.
Această secțiune oferă acces la tot conținutul care a fost publicat pe acest subiect.
