Štiri desetletja podatkov razkrivajo, da je evropska delovna sila preoblikovana do neprepoznavnosti

Veliko se govori o eksistencialni grožnji, ki jo predstavlja umetna inteligenca (UI). Vendar pa ugotovitve Eurofounda kažejo evolucijo, ki temelji na nalogah, ne pa popolno izseljevanje ljudi. Podatki izzivajo poenostavljeno pripoved o zamenjavi delovnih mest. Medtem ko 30 % delavcev poroča, da je tehnologija odstranila določene naloge, več kot 40 % pravi, da je dejansko dodala naloge njihovim vlogam. Ne vidimo konca dela, temveč njegovo intenzivnost. 

Poleg tega raziskava razkriva nastajajočo novo spolno vrzel na delovnem mestu: ženske vseh starostnih skupin trenutno manj pogosto uporabljajo orodja umetne inteligence kot moški. Če želi Evropa ostati konkurenčna, mora zagotoviti, da se tehnologija uporablja na način, ki dopolnjuje delo – povečuje avtonomijo in ne zmanjšuje diskrecijo delavcev – in da priložnosti, povezane s tehnološkim napredkom, koristijo vsem.

Kakovost delovnega časa je na splošno dobra novica za Evropo. Dolgi delovni tedni so redkejši, fleksibilnost pa je zdaj osnovno pričakovanje. Delež delavcev, ki nimajo vpliva na strukturo svojega delovnega časa, se z veseljem zmanjšuje. Kljub temu ostaja globoka razlika v preferencah. Tudi med tistimi, ki delajo standardno 35 do 40 ur na teden, jih 30 % pravi, da bi raje zmanjšali delovni čas, če bi odpravili finančne omejitve.

Napetosti so vidne tudi po pandemičnem 'velikem eksperimentu' z delom na daljavo. Medtem ko so se oddaljene in hibridne ureditve ustalile pri približno 20 % delovne sile, je zabrisovanje meja prineslo nova tveganja. Povečani konflikti med delom in zasebnim življenjem so očitni med delavci na daljavo, ki delajo v času, ki bi moral biti prost. Težava izklopa in prenehanja skrbi za delo je izziv duševnega zdravja, ki je redko obstajal v času tovarniškega zvonjenja od devetih do petih. 

Fizična tveganja 20. stoletja – rudarske bolezni, kot sta silikoza in industrijski hrup – so se v veliki meri zmanjšala. Namesto njih so se pojavile bolj zahrbtne grožnje. Dolgotrajno sedenje je zdaj primarna zdravstvena težava, ki prizadene več kot tretjino delovne sile in vpliva na dolgoročno dobro počutje. Ponavljajoči se gibi rok in roke ostajajo trmasta težava, ki jo navaja 60 % vprašanih iz sektorjev od proizvodnje do nege.

Zaskrbljujoče je tudi pojavljanje podnebnih delovnih pogojev. Od leta 1990 se je delež delavcev, izpostavljenih vročini, ki povzroča potenje – tudi med mirovanjem – močno povečal. To je vse bolj realnost za delavce v gradbeništvu, kmetijstvu in transportu. Trend je najbolj izrazit v južni in vzhodni Evropi, kar zagotavlja empirične dokaze o tem, kako podnebne spremembe fizično preoblikujejo delovno okolje. Za delavce, ki nabirajo sadje med vročinskim valom, so tveganja tako otipljiva kot katerakoli industrijska nevarnost iz preteklosti.

Širitev EU je bila zgodba o zbližanju navzgor. Ko se je leta 2004 pridružilo 10 držav članic, je bila razlika velika, z daljšimi delovnimi urami (povprečno 44 na teden) in bolj hierarhičnim upravljanjem. Danes so se te vrzeli večinoma zapolnile, predvsem zaradi evropskega pravnega okvira glede delovnega časa ter zdravja in varnosti. Številne 'nove' članice, kot so baltske države, vodijo pot k bolj spolno uravnoteženi delovni sili. To se odraža tudi v večjem deležu ženskih vodij, pri čemer sta Estonija in Latvija edini državi EU, ki sta dosegli razmerje 50/50.

Kljub temu pa se pojavljajo nove delitve. Pandemija je izpostavila ostro razliko med deli na daljavo in dvema tretjinama delovne sile, ki ostaja na prvi liniji in na tovarniških površinah. Veliko delavcev na prvi liniji doživlja najslabše razmere: visoko intenzivnost, nizko avtonomijo in pomanjkanje priznanja. Ni presenetljivo, da se ti poklici in sektorji pogosto soočajo z akutnim pomanjkanjem delovne sile. Če želimo delavce privabiti nazaj v zdravstveno varstvo ali promet, občutek opravljanja koristnega dela ni dovolj; Kakovost zaposlitve, vključno s plačo, mora ustrezati družbenemu pomenu. 

Medtem ko Evropska komisija uresničuje načrt za kakovostna delovna mesta in pripravlja Zakon o kakovostnih delovnih mestih, novo pregledno poročilo predstavlja potrebno merilo za prihajajoče politične razprave. Izboljšanje dela je zapletena, večdimenzionalna naloga, ki zajema več kot le ključno vprašanje pravičnega plačila. Čeprav so zadostne plače temelj vsake kakovostne zaposlitve, podatki Eurofounda kažejo, da delavci izjemno cenijo tudi druge vidike svoje zaposlitve. Izboljšanje teh vidikov ni nujno drago. 

V sektorjih, kjer so finančne marže omejene, je povečanje fleksibilnosti delovnega časa – na primer omogočanje delavcem prilagajanja začetnega in končnega časa ali nekaj svobode pri menjavi izmen – lahko prelomno. S povečanjem deleža delavcev, ki imajo določen vpliv na svoje urnike, lahko ublažimo vpliv zahtevnih delovnih pogojev na drugih področjih. S poudarkom na vseh sedmih dimenzijah kakovosti delovnih mest, od fizičnega okolja do avtonomije, lahko oblikovalci politik – vključno s socialnimi partnerji – sodelujejo pri tem, da evropsko delo ne bo le bolj produktivno, temveč tudi trajnostno na dolgi rok.

Izboljšanje delovnega časa ostaja temelj evropskega napredka. Ti podatki predstavljajo pomembno orodje za oblikovanje zakonodajnega in družbenega okvira, ki se odziva na potrebe sveta po pandemiji in digitalno usmerjenega sveta. Izziv je zdaj prevesti te štiri desetletja dokazov v prihodnost dela, ki je pravično, varno in resnično primerno za namen. 

Slika Eurofound ©
Slika, ustvarjena z umetno inteligenco (Claude Opus 4.6 in BFL FLUX Pro 1.1 Ultra)