Profil země pracovního života pro Nizozemsko

Tento profil popisuje klíčové charakteristiky pracovního života v Nizozemsku. Jeho cílem je poskytnout relevantní základní informace o strukturách, institucích, aktérech a příslušných předpisech týkajících se pracovního života.

To zahrnuje ukazatele, údaje a regulační systémy týkající se těchto aspektů: subjekty a instituce, kolektivní a individuální pracovněprávní vztahy, zdraví a dobré životní podmínky, odměňování, pracovní doba, dovednosti a odborná příprava a rovnost a nediskriminace na pracovišti. Profily jsou systematicky aktualizovány každé dva roky.

Tato část zkoumá nedávný vývoj v oblasti protestních akcí a ukazuje počet pracovních dnů ztracených kvůli stávkám. Pojednává o právních a institucionálních – kolektivních i individuálních – mechanismech používaných k řešení sporů a okolnostech, za kterých mohou být použity.

Odbory (a jednotliví zaměstnanci) mají právo na stávku. Toto právo není v nizozemském právu zakotveno, ale Nejvyšší soud rozhodl, že článek 6 Evropské sociální charty Rady Evropy (který uznává právo pracovníků a zaměstnavatelů na kolektivní akci v případech střetu zájmů, včetně práva na stávku) má v Nizozemsku přímý účinek. Z judikatury však vyplývá, že právo na stávku není bez omezení. Zájmy třetích stran by neměly být nepřiměřeně poškozovány (například pořádáním stávek v dopravě během dopravní špičky). Běžnou formou je zastavení práce, a to buď na velmi krátkou dobu, nebo na delší dobu, po níž následují štafetové stávky (krátké po sobě jdoucí stávky v různých firmách) napříč sektorem a podpůrné stávky (které byly v Nizozemsku historicky méně běžné).

Mnoho kolektivních smluv obsahuje ustanovení omezující použití protestních akcí zaměstnavatelů i zaměstnanců během doby trvání kolektivní smlouvy v otázkách řešených ve smlouvě. Tyto jsou známé jako mírové klauzule. Judikatura zjistila, že mírová klauzule je implicitní i v případě, že žádné takové ustanovení nebylo výslovně dohodnuto. Zaměstnanci však mohou podniknout kroky v jiných záležitostech – například pokud jejich zaměstnavatel poruší dohodu. Neexistuje žádný zákonný požadavek, aby se hlasování konalo před vyhlášením protestní akce. Pokojné stávkové hlídky jsou považovány za kryté právem na stávku.

V pracovněprávních sporech neexistuje žádný zákonný systém mediace, smírčího řízení nebo rozhodčího řízení, ačkoli některé kolektivní smlouvy stanoví postupy společného řešení sporů.

Vývoj v oblasti protestních akcí v letech 2017–2022

 

2017

2018

2019

2020

2021

2022

Working days lost (thousands)

306.3

239.1

391.0

211.0

59.3

n.a.

Number of strikes

32

28

26

9

22

n.a.

Poznámka: není k dispozici.

Zdroj: CBS StatLine, 2022b.

Nizozemský statistický úřad uvádí, že rok 2017 znamenal v Nizozemsku vrchol stávkové aktivity, kdy došlo k 32 stávkám, což je nejvyšší počet od roku 1989 a největší počet zapojených jednotlivců. Tyto stávky vedly k jedné z nejvyšších zaznamenaných úrovní zameškaných pracovních dnů v důsledku stávek, celkem 306 300 ztracených dnů a postihly 146 900 pracovníků (CBS, 2018a). I přes menší počet stávek v následujících letech počet zameškaných pracovních dnů nadále rostl, a to zejména v důsledku rozsáhlých stávek v klíčových odvětvích, jako je zdravotnictví. Do roku 2019 mělo 26 stávek za následek ještě větší ztrátu 391 000 pracovních dnů, do kterých se zapojilo 318 700 pracovníků.

V roce 2020 sice počet stávek výrazně klesl na pouhých 9, ale počet zameškaných pracovních dnů na jednu stávku dosáhl nového rekordu. V průměru bylo na jednu stávku ztraceno 23 444 dní, přičemž celkem bylo zamešleno 211 000 pracovních dnů a zapojilo se do ní 105 300 pracovníků. Díky tomu byl rok 2020 pozoruhodný vysokým dopadem ve srovnání s nízkým počtem stávek.

Po roce 2020 se stávková aktivita začala zotavovat, v roce 2021 bylo zaznamenáno 22 stávek. Rok 2021 však zaznamenal nejnižší celkové hodnoty za posledních pět let, kdy bylo ztraceno pouze 59 300 pracovních dnů a zapojilo se 28 200 pracovníků (CBS StatLine, 2022b). Navzdory výkyvům v počtu stávek dosáhl dopad stávek z hlediska zameškaných pracovních dnů a zapojených pracovníků vrcholu v letech 2019 a 2020, což ukazuje, jak významný vliv může mít méně stávek, ale větších, v klíčových odvětvích.

Mechanismy kolektivního řešení sporů

Neexistuje žádný oficiální mechanismus pro řešení sporů a žádná rada. Velmi zřídka vláda jmenuje mediátory ve vleklých konfliktech, ale pouze za výjimečných okolností.

Individuální mechanismy řešení sporů

Některé kolektivní smlouvy zřizují komise, které se zabývají konflikty vzniklými v souvislosti se stávající smlouvou. Neexistují žádné zvláštní orgány s trvalými úkoly, jako je sledování a vymáhání kolektivních smluv nebo usnadňování mediačních služeb. Prvním krokem doporučeným vládou a soudními orgány je požádat o pomoc mediátora. Pokud se jednotlivé spory vystupňují, mohou být předloženy soudu. Tento proces obvykle začíná na regionální úrovni, u nižšího soudu (kantonrechter). UWV se může také podílet na přezkumu žádostí zaměstnavatelů o propuštění zaměstnanců. Obvykle se uplatňuje v případech, kdy chce zaměstnavatel propustit zaměstnance; UWV přezkoumá žádost a důvody pro propuštění dané osoby a posoudí právní platnost žádosti. Pokud však nelze dosáhnout dohody, je okresní soud prvním krokem ve formálním soudním řízení.

Využití mechanismů alternativního řešení sporů

Mediace může být použita k řešení sporů, ale to je na stranách konfliktu. Pro soukromé mediátory existuje certifikační systém. Nejsou k dispozici žádné kvantitativní informace, ale mediace se uplatňuje jen zřídka. Jak je uvedeno výše, případy, kdy se zaměstnavatelé a zaměstnanci nemohou dohodnout (například na kolektivních akcích a stávkách), stejně jako individuální spory, mohou být předloženy soudu k soudnímu řešení sporů. Neexistují žádné pracovní soudy, ale existují obecné okresní soudy.

Statistik o řešení sporů není mnoho. Národní statistický úřad vede údaje o tom, kolik lidí bylo propuštěno nebo propuštěno prostřednictvím UWV a prostřednictvím okresního soudce. Zdá se, že neexistují žádné aktuální údaje o využívání mediátorů v Nizozemsku.

Využívání mechanismů řešení sporů, 2012–2022

 

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018*

2019

2020

2021

2022

Through the UWV (Dutch public employment service)

31,200

35,600

23,600

17,800

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

Through a district judge

18,700

10,100

7,200

5,600

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

n.a.

Poznámky: * Tyto údaje již nejsou aktualizovány z důvodu ztráty financování (CBS, 2018b). není k dispozici.

Zdroj: CBS, 2017.

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies