Četiri desetljeća podataka otkrivaju europsku radnu snagu transformiranu do neprepoznatljivosti

Mnogo se govorilo o egzistencijalnoj prijetnji koju predstavlja umjetna inteligencija (UI). Međutim, nalazi Eurofounda pokazuju evoluciju temeljenu na zadacima, a ne na masovno raseljavanje ljudi. Podaci osporavaju pojednostavljenu priču o zamjeni radnih mjesta. Dok 30% radnika izvještava da je tehnologija uklonila određene zadatke, više od 40% navodi da je zapravo dodala zadatke njihovim ulogama. Ne vidimo kraj rada, već njegovo intenziviranje. 

Nadalje, istraživanje otkriva novi rodni jaz na radnom mjestu: žene svih dobnih skupina trenutno rjeđe koriste AI alate nego muškarci. Ako Europa želi ostati konkurentna, mora osigurati da se tehnologija koristi na način koji nadopunjuje rad – povećavajući autonomiju, a ne smanjujući diskreciju radnika – te da prilike povezane s tehnološkim napretkom koriste svima.

Kvaliteta radnog vremena je, općenito, dobra vijest za Europu. Dugi radni tjedni su rjeđi, a fleksibilnost je sada osnovno očekivanje. Udio radnika bez utjecaja na strukturu svog radnog vremena sretno opada. Ipak, postoji dubok jaz u preferencijama. Čak i među onima koji rade standardni tjedan od 35 do 40 sati, 30% kaže da bi radije smanjili svoje sate ako bi se uklonila financijska ograničenja.

Napetosti su vidljive i nakon pandemijskog 'velikog eksperimenta' s radom na daljinu. Iako su se udaljeni i hibridni aranžmani stabilizirali na otprilike 20% radne snage, zamagljivanje granica donijelo je nove rizike. Povećani sukobi između posla i privatnog života vidljivi su među radnicima na daljinu koji rade u slobodno vrijeme. Teškoća isključivanja i prestanka brige o poslu predstavlja izazov mentalnog zdravlja koji je rijetko postojao u eri tvorničkog zvona od devet do pet. 

Fizički rizici 20. stoljeća – rudarske bolesti poput silikoze i industrijske buke – uglavnom su se smanjili. Umjesto njih, pojavile su se još podmuklije prijetnje. Dugotrajno sjedenje sada je primarni zdravstveni problem, pogađa više od trećine radne snage i utječe na dugoročnu dobrobit. Ponavljajući pokreti ruku i podlaktica ostaju tvrdokoran problem, koji prijavljuje 60% ispitanika u sektorima od proizvodnje do skrbi.

Zabrinjavajuće je i pojavljivanje klimatskih radnih uvjeta. Od 1990. godine udio radnika izloženih vrućini dovoljno intenzivnoj da izazove znojenje – čak i dok su u pokretu – dramatično je porastao. To je sve više stvarnost za radnike u građevinarstvu, poljoprivredi i transportu. Trend je najizraženiji u južnoj i istočnoj Europi, pružajući empirijske dokaze o tome kako klimatske promjene fizički preoblikuju radno mjesto. Za radnike koji beru voće tijekom toplinskog vala, rizici su jednako opipljivi kao i bilo koja industrijska opasnost iz prošlosti.

Proširenje EU-a bila je priča o uzlaznoj konvergenciji. Kada se 10 država članica pridružilo 2004., razlika je bila velika, s dužim radnim vremenom (prosječno 44 tjedno) i hijerarhijskim upravljanjem. Danas su se ti jazovi uglavnom zatvorili, ne najmanje zahvaljujući europskom pravnom okviru o radnom vremenu te zdravlju i sigurnosti. Mnoge 'novije' države članice, poput baltičkih zemalja, predvode put prema rodno uravnoteženijoj radnoj snazi. To se također odražava u većem udjelu žena na čelu, pri čemu su Estonija i Latvija jedine zemlje EU koje postižu podjelu 50/50.

Ipak, pojavljuju se nove podjele. Pandemija je istaknula oštru podjelu između poslova s mogućnošću rada na daljinu i dvije trećine radne snage koja je ostala na prvoj crti i na tvorničkoj liniji. Mnogi radnici na prvoj liniji doživljavaju najsiromašnije uvjete: visok intenzitet, malu autonomiju i nedostatak prepoznavanja. Nije iznenađujuće da se ta zanimanja i sektori često suočavaju s akutnim nedostatkom radne snage. Ako želimo privući radnike natrag u zdravstvenu skrb ili prijevoz, osjećaj korisnog rada nije dovoljan; Kvaliteta posla, uključujući plaću, mora odgovarati društvenoj važnosti. 

Dok Europska komisija provodi Mapu puta za kvalitetna radna mjesta i priprema Zakon o kvalitetnim poslovima, novo pregledno izvješće pruža potrebnu mjerilu za nadolazeće rasprave o politici. Poboljšanje rada je složen, višedimenzionalan zadatak koji obuhvaća više od samog vitalnog pitanja poštene plaće. Iako su adekvatne plaće temelj svakog kvalitetnog posla, podaci Eurofounda pokazuju da radnici također pridaju veliku važnost drugim aspektima svog zaposlenja. Poboljšanje ovih aspekata ne mora nužno biti skupo. 

U sektorima gdje su financijske marže ograničene, povećanje fleksibilnosti radnog vremena – poput omogućavanja radnicima da prilagode svoje početno i završno vrijeme ili određene slobode za zamjenu smjena – može biti transformativno. Povećanjem udjela radnika koji imaju određeni utjecaj na svoje rasporede, možemo ublažiti utjecaj izazovnih radnih uvjeta u drugim dimenzijama. Fokusiranjem na svih sedam dimenzija kvalitete radnih mjesta, od fizičkog okoliša do autonomije, donositelji politika – uključujući i socijalne partnere – mogu zajedno raditi na tome da europski rad ne bude samo produktivniji, već i dugoročno održiviji.

Poboljšanje radnog života ostaje temelj europskog napretka. Ovi podaci predstavljaju važan alat za oblikovanje zakonodavnog i društvenog okvira koji odgovara potrebama postpandemijskog i digitalno vođenog svijeta. Izazov sada je pretočiti ta četiri desetljeća dokaza u budućnost rada koji je pravedan, siguran i zaista prikladan za svrhu. 

Slika Eurofound ©
Slika generirana umjetnom inteligencijom (Claude Opus 4.6 i BFL FLUX Pro 1.1 Ultra)