Arbeidsmarktbeleid
Het actieplan voor de Europese pijler van sociale rechten heeft tot doel de arbeidsparticipatie van de bevolking van 20-64 jaar tegen 2030 te verhogen tot ten minste 78%. Om inclusieve werkgelegenheidsgroei te waarborgen, is een inclusief arbeidsmarktbeleid nodig dat gericht is op het vergroten van de arbeidsmarktparticipatie van ondervertegenwoordigde groepen zoals ouderen, laaggeschoolden of personen met een handicap. Tegelijkertijd spelen actieve arbeidsmarktbeleidsmaatregelen, die gericht zijn op het vergroten van de werkgelegenheidskansen voor werkzoekenden en het beter op elkaar afstemmen van vacatures en werklozen, een sleutelrol bij het aanpakken van langdurige werkloosheid en bestaande discrepanties tussen gevraagde en aangeboden vaardigheden. Voorbeelden van actieve arbeidsmarktmaatregelen zijn opleiding, diensten voor het afstemmen van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt, aanwervingssubsidies, het rechtstreeks scheppen van banen voor openbare werkprogramma's of speciale programma's die gericht zijn op de overgang van school naar werk. Openbare diensten voor arbeidsvoorziening spelen een sleutelrol bij het verstrekken van effectieve actieve arbeidsmarktmaatregelen en het verlenen van inkomenssteun tijdens perioden van werkloosheid.
Vind hieronder de nieuwste inhoud over dit onderwerp.
Hulpmiddelen voor arbeidsbeleid voor mensen met een beperking voor het betrekken van werkgevers - Achtergrondpapier
Dit achtergronddocument bekijkt de EU-beleidscontext met betrekking tot de arbeidsmarktparticipatie van mensen met een handicap, bespreekt de belangrijkste barrières achter de werkgelegenheidskloof bij mensen met een beperking en schetst beleidsinstrumenten en werkplekpraktijken die hun werkgelegenheid, behoud en loopbaanontwikkeling ondersteunen.Foundation Forum 2025: Key takeaways
This paper provides the top 20 takeaways from the Foundation Forum 2025 which took place at IMMA Venues Dublin on 19–20 November 2025.Taken in de EU: gevolgen voor tekorten aan vaardigheden en arbeidskrachten
Dit document biedt nieuwe gegevens over de soorten taken die op het werk in de Europese Unie (EU) worden uitgevoerd. Het belicht de veranderingen in de recente structurele samenstelling van de werkgelegenheid in de EU-27.Eurofound monitort structurele veranderingen op de arbeidsmarkt via haar Europese banenmonitor (EJM) en herstructureringsmonitor (ERM), met inbegrip van het overzicht van rechtsinstrumenten. Het onderzoek onderzoekt de dynamiek op de arbeidsmarkt, bedrijfspraktijken, herstructurering en de betrokkenheid van de sociale partners bij de aanpak van de beleidsgestuurde groene transitie, de voortschrijdende technologische verandering en een wereldwijde herconfiguratie van toeleveringsketens. Het is bedoeld om bewijsmateriaal te leveren om inzicht te krijgen in het concurrentievermogen van de EU en de sociaaleconomische veerkracht te versterken.
Deze gegevens over structurele veranderingen op de arbeidsmarkt helpen bij het onderbouwen van arbeidsmarktbeleid en initiatieven op het gebied van industriebeleid, en bieden kennis over mogelijke opwaardering of polarisatie van banen, over hoe taakvereisten in banen veranderen en over de vraag of verschuivingen in de werkgelegenheidsstructuur versnellen of vertragen.
Onderzoek naar nieuwe vormen van werk, met inbegrip van digitaal ondersteunde vormen zoals platformwerk en op ICT gebaseerd mobiel werk, helpt om de prevalentie ervan in de loop van de tijd te beoordelen en na te gaan hoe de kansen of risico's die zij creëren, van invloed zijn op de werkgelegenheids- en arbeidsmarktvooruitzichten voor de betrokkenen. Eurofound blijft haar register voor de platformeconomie met informatie over de ontwikkelingen en de regulering van de werkgelegenheid in dit soort economische activiteiten.
De EU PolicyWatch-databank bevat de maatregelen die regeringen en sociale partners in de lidstaten hebben genomen om de gevolgen van recente crises – COVID-19, de oorlog in Oekraïne en stijgende inflatie – voor bedrijven, werknemers en burgers te verzachten. Het bevat ook beleidsmaatregelen ter ondersteuning van de digitale en groene transitie, evenals bedrijven die moeten herstructureren.
Artikel 4 van de Europese pijler van sociale rechten is gericht op actieve ondersteuning van werkgelegenheid. Dit ondersteunt het recht op tijdige en op maat gesneden bijstand om de vooruitzichten op werk of zelfstandige te verbeteren, het recht van jongeren op voortgezet onderwijs, leerlingplaats, stage of een baan aangeboden binnen vier maanden nadat ze werkloos zijn geworden of het onderwijs hebben verlaten via de jongerengarantie, alsook het recht van werklozen op gepersonaliseerde, continue en consistente ondersteuning. In 2021 heeft de Europese Commissie een aanbeveling gedaan voor effectieve ondersteuning van de werkgelegenheid.
Europese Commissie: Aanbeveling van de Commissie voor doeltreffende actieve steun voor werkgelegenheidopens in new tab (EASE)
In de afgelopen jaren het tekort aan arbeidskrachten steeds meer de belangrijkste factor geweest die van invloed is op de arbeidsmarkten in de EU en daarbuiten. In de nasleep van de COVID-19-pandemie is het prevalentie van tekorten aan arbeidskrachten een belangrijk punt van zorg geworden voor zowel regeringen als sociale partners. De belangrijkste oorzaken van het tekort aan arbeidskrachten zijn onder meer demografische veranderingen, de kwaliteit van banen en de groene en digitale transitie.
In maart 2024 presenteerde de Europese Commissie een actieplan om tekorten aan arbeidskrachten en vaardigheden aan te pakkenmet belangrijke maatregelen die de EU, de lidstaten en de sociale partners moeten nemen om hun 2030-doelstellingen inzake vaardigheden en werkgelegenheid te bereiken.
Dit is een selectie van de meest relevante resultaten voor dit onderwerp.
10 September 2024
Company practices to tackle labour shortages
This report provides updated evidence on the persistence of labour shortages amid declining levels of labour market slack in the EU and at Member State level. This serves as a background to the main focus of the report, which is on organisational policies aimed at attracting workers to occupations in which shortages are common. Case studies were conducted across sectors and Member States to gain an insight into how organisations deal with recruitment and retention challenges in a tight labour market. The report offers lessons on steps employers can take to fill vacancies, whether acting alone or in partnership with other organisations. It builds on previous Eurofound research that developed a taxonomy of actions employers adopt aimed at addressing labour shortages.
21 May 2024
Becoming adults: Young people in a post-pandemic world
During the pandemic, many young people had to change their plans for the future. While at the end of 2023 young people’s labour market situation was more favourable than it had been in recent years, many obstacles remained on their route to independence, such as the rising cost of living and inability to move out of the parental home. This report explores young people’s wishes and plans for the future – and the well-being outcomes related to these plans – in the context of the current labour market and housing situation and progress on the implementation of the EU’s reinforced Youth Guarantee.
27 March 2023
Measures to tackle labour shortages: Lessons for future policy
As economies begin to recover from the COVID-19 pandemic, labour shortages are becoming increasingly evident despite the impact of the war in Ukraine on energy and commodity prices. These include shortages exacerbated by the crisis in some sectors and professions where they had been endemic for some time. This report looks at measures implemented at national level to tackle labour shortages in the health, care, and information and communication technology sectors, as well as those arising from the twin green and digital transition. It assesses what measures are effective and explores the contextual factors supporting or hindering effective policy implementation and outcomes.
20 July 2021
Tackling labour shortages in EU Member States
While unemployment is still a huge challenge in Europe, some countries, sectors and occupations are experiencing labour shortages. This report explores various approaches to identifying labour shortages and maps national policy debates around the issue. It documents public and social partner interventions to tackle labour shortages, such as measures fostering geographical or occupational mobility, addressing skills shortages and underinvestment in skills, improving working and employment conditions, and providing better matching procedures.
18 April 2021
Disability and labour market integration: Policy trends and support in EU Member States
This report examines policy developments in EU Member States aimed at supporting the inclusion of people with disabilities in the open labour market, with a particular focus on the three stages of entering into employment, staying in the job and returning to work after an absence. It explores the mechanisms and effectiveness of more than 150 different policy measures designed to address the dimensions in place in the EU before the COVID-19 pandemic: job creation, labour supply, labour demand and contextual factors. In addition, it provides an updated analysis of early policy measures created in the wake of the pandemic that aimed to support the labour market situation of people with disabilities. A country case study on Ireland complements the study by outlining the complexity of disability and support systems from a broader perspective. The report builds on the lessons learned and provides policy pointers to improve the integration of people with disabilities into the open labour market.
24 June 2020
COVID-19: Policy responses across Europe
The effect of the COVID-19 pandemic on the lives of individuals and societies, including on the economy and labour markets, is unprecedented. The impact of the global health emergency has placed a growing number of businesses under threat, putting the jobs of more and more workers at risk and impacting the livelihoods of many citizens. Policymakers moved swiftly in an effort to mitigate the social and economic effects on businesses, workers and citizens. Eurofound’s COVID-19 EU PolicyWatch database provides information on initiatives introduced to cushion these effects. Drawing on the content of this database of around 500 policy initiatives (April 2020), this report aims to present an overview of both large-scale government measures and collective agreements that impact on large groups of workers, setting this in the context of the evolving labour market situation.
Data: COVID-19 EU PolicyWatch
De onderzoekers van Eurofound bieden deskundige inzichten en kunnen worden gecontacteerd voor vragen of mediaverzoeken.
Dragoș Adăscăliței
Research officerDragoș Adăscăliței is onderzoeksmedewerker bij de Employment Unit van Eurofound. Zijn huidige onderzoek richt zich op onderwerpen gerelateerd aan de toekomst van werk, waaronder de impact van kunstmatige intelligentie op banen, de gevolgen van automatisering voor werkgelegenheid en regelgevende kwesties rond platformwerk. Hij levert ook regelmatig bijdragen aan vergelijkende projecten die structurele veranderingen op de Europese arbeidsmarkten monitoren. Voordat hij bij Eurofound kwam, was hij docent Arbeidsverhoudingen aan de University of Sheffield, Management School. Hij heeft een MA in Politicologie van de Central European University en een PhD in Sociologie van de Universiteit van Mannheim.
Tina Weber
Senior research managerTina Weber is a senior research manager in Eurofound’s Working Life unit. Her work has focused on labour shortages, the impact of hybrid work and an ‘always on’ culture and the right to disconnect, working conditions and social protection measures for self-employed workers and the impact of the twin transitions on employment, working conditions and industrial relations. She is responsible for studies assessing the representativeness of European social partner organisations. She has also carried out research on European Works Councils and the evolution of industrial relations and social dialogue in the European Union. Prior to joining Eurofound in 2019, she worked for a private research institute primarily carrying out impact assessments and evaluations of EU labour law and labour market policies. Tina holds a PhD in Political Sciences from the University of Edinburgh which focussed on the role of national trade unions and employers’ organisations in the European social dialogue.
Dit gedeelte biedt toegang tot alle inhoud die over het onderwerp is gepubliceerd.
