Przejdź do treści
Abstract

Zapewnienie większej ochrony socjalnej osobom samozatrudnionym jest w ostatnich latach przedmiotem ożywionej debaty dotyczącej kierunków polityki. W 2019 r. Rada Unii Europejskiej przyjęła zalecenie w sprawie dostępu pracowników oraz osób samozatrudnionych do ochrony socjalnej. Nagłe obniżenie dochodów podczas pandemii COVID-19 uwydatniło trudną sytuację wielu osób pracujących na własny rachunek. Niniejsze sprawozdanie, oparte na danych z przeprowadzonego telefoniczne europejskiego badania warunków pracy, zawiera analizę warunków pracy różnych grup osób samozatrudnionych. Przeanalizowano w nim środki wprowadzone na szczeblu państw członkowskich UE w celu lepszej ochrony osób samozatrudnionych przed ryzykiem bezrobocia, wypadków przy pracy i chorób oraz przedstawiono wnioski wyciągnięte ze środków wdrożonych podczas pandemii.

Key messages

  • Granice między samozatrudnieniem a pracą najemną się zacierają: niektóre osoby samozatrudnione znajdują się w sytuacji zbliżonej do zatrudnienia Tendencja ta dobitnie pokazuje, jak ważne jest wyjaśnienie kryteriów określających status zatrudnienia w celu rozwiązania problemu fikcyjnego samozatrudnienia oraz wyeliminowania wszelkich możliwości nadużywania statusu samozatrudnienia, zwłaszcza w obliczu rosnącej różnorodności osób samozatrudnionych ze względu na rozwój pracy za pośrednictwem platform internetowych, outsourcingu i pracy opartej na projektach.
  • Dane badawcze potwierdzają, że osoby samozatrudnione zależne ekonomicznie rzadziej mają autonomię co do sposobu i czasu wykonywania swojej pracy i częściej znajdują się w sytuacji podobnej do sytuacji pracowników najemnych . Ta grupa pracowników najrzadziej korzysta ze szkoleń w miejscu pracy, najrzadziej uważa, że ich praca oferuje dobre perspektywy kariery, i najczęściej zajmuje stanowiska, w których wymagania przewyższają zasoby.
  • Jak wynika z ustaleń, osoby samozatrudnione zależne ekonomicznie dwukrotnie częściej niż pracownicy mają trudności z utrzymaniem się i częściej doświadczają problemów zdrowotnych podczas pandemii.Takie różnice wynikają częściowo z wysokiego udziału samozatrudnienia w sektorach najbardziej dotkniętych środkami rządowymi służącymi ograniczeniu rozprzestrzeniania się wirusa, ale także z różnic w zakresie ochrony socjalnej oraz kryteriów kwalifikowalności, poziomu i czasu trwania środków pomocy w związku z pandemią. W tego typu samozatrudnieniu przeważają kobiety.
  • Państwa członkowskie już zaczęły rozszerzać dostęp do ochrony socjalnej dla osób samozatrudnionych, utrzymują się jednak różnice między grupami samozatrudnionych oraz między osobami samozatrudnionymi a pracownikami . Aby wyeliminować luki w ochronie socjalnej, trzeba będzie koniecznie dokonać oceny tych różnic w celu zwiększenia formalnego i rzeczywistego dostępu oraz odpowiedniego zakresu wsparcia, przy jednoczesnym unikaniu czynników zniechęcających do samozatrudnienia wysokiej jakości.
  • Z pandemii COVID-19 można wyciągnąć cenne wnioski, aby poprawić systemy ochrony socjalnej i zaplanować wszelkie przyszłe nadzwyczajne środki wsparcia dochodu . Obejmuje to znaczenie uznania odpowiednich kryteriów kwalifikowalności, usuwania wąskich gardeł w wydatkowaniu funduszy, zapewnienia wczesnego wdrażania środków wsparcia oraz dbania o wystarczające podnoszenie świadomości i przejrzystość.

Executive summary

Pandemia COVID-19 dała nowy impuls do debaty na temat dostępu osób samozatrudnionych do ochrony socjalnej, ponieważ uwidoczniła luki w zakresie formalnego i rzeczywistego dostępu, a także jego adekwatności. W 2021 r. w 19 państwach członkowskich stwierdzono braki w formalnym dostępie do ochrony socjalnej w odniesieniu do co najmniej jednej grupy osób samozatrudnionych w co najmniej jednym dziale ochrony socjalnej. Luki te najczęściej występują w przypadku zasiłków dla bezrobotnych (16,8 mln osób, czyli ponad połowa z około 28 mln osób samozatrudnionych w UE, nieobjętych ubezpieczeniem), a w dalszej kolejności świadczeń chorobowych (5,3 mln osób nieobjętych ubezpieczeniem) oraz świadczeń związanych z wypadkami przy pracy i chorobami zawodowymi (4,2 mln osób nieobjętych ubezpieczeniem).

 

Brak zabezpieczenia społecznego spowodował, że osoby samozatrudnione ucierpiały finansowo bardziej niż pracownicy podczas pandemii. Stało się tak mimo bezprecedensowych interwencji rządów ukierunkowanych na oferowanie wsparcia dochodu i zwiększonego dostępu do ochrony socjalnej, w tym dla osób samozatrudnionych. Było to konieczne ze względu na fakt, że osoby samozatrudnione nie były objęte (lub były objęte w niewystarczającym stopniu) systemami składkowymi. Wiele z tych inicjatyw miało charakter tymczasowy, ale mimo to przyczyniły się do ponownego ożywienia debaty na temat zakresu ochrony socjalnej osób samozatrudnionych. Dyskusja ta nabrała tempa jeszcze przed pandemią, głównie ze względu na pojawienie się form samozatrudnienia mających te same cechy co zatrudnienie zależne, zwłaszcza w gospodarce platformowej, a także ze względu na częstsze zmiany statusu i coraz powszechniejsze łączenie zatrudnienia i samozatrudnienia.

 

Podczas gdy większość osób samozatrudnionych cieszy się dobrymi warunkami pracy, autonomią i dobrym potencjałem zarobkowym, debata dotycząca kierunków polityki w coraz większym stopniu koncentruje się na osobach znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji, a w szczególności fikcyjnie samozatrudnionych.

 

Kontekst polityczny

Aby zaradzić lukom w ochronie socjalnej, w 2019 r. Rada Unii Europejskiej przyjęła zalecenie w sprawie dostępu pracowników oraz osób samozatrudnionych do ochrony socjalnej. Istotny jest również wniosek Komisji Europejskiej z grudnia 2021 r. dotyczący dyrektywy w sprawie poprawy warunków pracy za pośrednictwem platform internetowych, ponieważ ma on na celu wyjaśnienie statusu zatrudnienia pracowników platform internetowych przez ustanowienie prawnych kryteriów rozróżnienia między statusem pracownika najemnego a statusem osoby samozatrudnionej. W 2022 r. przyjęto ponadto wytyczne wyjaśniające stosowanie unijnego prawa konkurencji do rokowań zbiorowych prowadzonych przez osoby pracujące na własny rachunek niezatrudniające pracowników.

 

Kluczowe ustalenia

· Odsetek osób samozatrudnionych w UE nie wzrósł od początku XXI wieku, a w latach 2010–2022 spadł z 15,4% do 13,7%. Spadek ten wynikał przede wszystkim ze spadku samozatrudnienia wśród mężczyzn i braku równowagi między opuszczaniem rynku pracy przez starsze osoby samozatrudnione a nowymi przypadkami samozatrudnienia.

· Dane z przeprowadzonego telefoniczne europejskiego badania warunków pracy (EWCTS) z 2021 r. pokazują, że 18% osób samozatrudnionych zatrudniających pracowników i 13% osób pracujących na własny rachunek niezatrudniających pracowników miało w czasie pandemii więcej niż jedną pracę.

· W 2021 r. 9% osób samozatrudnionych w ujęciu indywidualnym opierało swoją działalność na zaledwie kilku klientach, miało niewielką autonomię w prowadzeniu swojej działalności lub nie miało jej wcale, a zatem można było uznać je za ekonomicznie zależne. Kobiety pracujące na własny rachunek niezatrudniające pracowników są dwukrotnie bardziej narażone na zależność ekonomiczną niż mężczyźni o tym samym statusie.

· Dane z EWCTS potwierdzają, że osoby samozatrudnione zależne ekonomicznie rzadziej mają autonomię co do sposobu i czasu wykonywania swojej pracy. W tym względzie znajdują się one w podobnej sytuacji co pracownicy. Ta grupa pracowników najrzadziej korzysta ze szkoleń w miejscu pracy, najrzadziej uważa, że ich praca oferuje dobre perspektywy kariery, i najczęściej zajmuje stanowiska, w których wymagania przewyższają zasoby.

· Z danych EWCTS wynika, że osoby samozatrudnione zależne ekonomicznie dwukrotnie częściej niż pracownicy zgłaszają trudności z utrzymaniem się. Takie różnice wynikają częściowo z wysokiego udziału samozatrudnienia w sektorach najbardziej dotkniętych skutkami pandemii. Wynikają one jednak także z różnic w zakresie ochrony socjalnej i środków pomocy w przypadku pandemii, nawet jeśli odsetek osób samozatrudnionych korzystających z takich środków pomocy był wysoki, ponieważ występowały one liczniej w sektorach poważnie dotkniętych skutkami pandemii.

· Elementami reakcji rządów na pandemię były wprowadzenie ochrony dochodów i rozszerzenie dostępu do ochrony socjalnej dla osób samozatrudnionych. W większości przypadków kryteria kwalifikowalności były jednak bardziej restrykcyjne, a poziomy wsparcia niższe niż dla pracowników. Środki wsparcia dochodu dla osób samozatrudnionych na ogół wprowadzono później i były stopniowo wycofywane wcześniej niż środki dla pracowników. W związku z tym osoby samozatrudnione częściej korzystały z aktywów osobistych, ze wsparcia ze strony członków rodziny lub z pomocy społecznej.

· Brak bezpieczeństwa finansowego przyczynił się do niższego poziomu zadowolenia osób samozatrudnionych (zwłaszcza osób pracujących na własny rachunek niezatrudniających pracowników) niż pracowników najemnych, co doprowadziło do odwrócenia sytuacji w okresie po pandemii, zgodnie z danymi z europejskiego sondażu społecznego. Co więcej, zdrowie psychiczne uległo pogorszeniu bardziej wśród osób samozatrudnionych.

· Jeśli chodzi o zdrowie i dobrostan, w najbardziej niekorzystnej sytuacji wśród osób samozatrudnionych byli samozatrudnieni zależni ekonomicznie. Takie osoby uzyskały wyniki powyżej średniej w odniesieniu do co najmniej sześciu kategorii problemów zdrowotnych, w szczególności wyczerpania i ryzyka depresji. Sytuacja dotknęła szczególnie zależne ekonomicznie kobiety pracujące na własny rachunek niezatrudniające pracowników.

· W przypadku osób samozatrudnionych w 11 państwach członkowskich nie istnieje formalne (obowiązkowe) ubezpieczenie od utraty pracy, w pięciu państwach członkowskich – od choroby, a w 14 państwach członkowskich – od wypadków przy pracy. Rzeczywisty dostęp do tych świadczeń jest niski, ponieważ wiele osób samozatrudnionych ma niskie lub nieregularne dochody, więc nie kwalifikuje się do świadczeń, a jeśli się kwalifikują, świadczenia te są często niewystarczające ze względu na niskie składki.

· Doświadczenia związane z pandemią przyczyniły się do objęcia większej liczby osób samozatrudnionych systemami ochrony socjalnej. W ciągu ostatnich sześciu lat dziewięć krajów rozszerzyło zakres niektórych świadczeń na (szerszą grupę) samozatrudnionych; sześć kolejnych krajów planuje takie działania.

· Dostęp do ochrony socjalnej poprawił się również dzięki zmianom kryteriów stosowanych do określania statusu samozatrudnienia. W niektórych państwach do osób, których sytuacja znajduje się między zatrudnieniem a samozatrudnieniem, stosuje się obecnie kategorię „pracownik zewnętrzny”. W innych przypadkach zmiany legislacyjne i orzecznictwo zmieniły kryteria rozróżnienia między statusem pracownika najemnego a osoby samozatrudnionej, często w kontekście pracy za pośrednictwem platform internetowych.

 

Wskazówki dotyczące polityki

· Niektóre formy samozatrudnienia charakteryzują się niskimi i nieregularnymi dochodami oraz dużą niepewnością finansową, często w połączeniu ze złymi warunkami i perspektywami pracy. Tym pracownikom należy zapewnić odpowiednie zabezpieczenia, aby zamortyzować ryzyko związane z samozatrudnieniem. Może to wymagać silnego i zrównoważonego systemu (częściowo) opartego na składkach uwzględniającego szczególny charakter samozatrudnienia.

· Granice między samozatrudnieniem a pracą najemną się zacierają. Wielu pracowników samozatrudnionych, zwłaszcza tych, którzy opierają działalność na jednym kliencie lub ograniczonej liczbie klientów oraz których autonomia i zdolność do ustalania cen jest ograniczona, znajduje się w sytuacji zbliżonej do zatrudnienia. Tendencja ta, spotęgowana wzrostem liczby osób wykonujących pracę za pośrednictwem platform internetowych, jest sygnałem, że należy doprecyzować kryteria określania statusu zatrudnienia. Należy wyeliminować możliwości nadużywania statusu samozatrudnienia przez przeciwdziałanie fikcyjnemu samozatrudnieniu.

· Państwa członkowskie zaczęły już rozszerzać dostęp do ochrony socjalnej dla osób samozatrudnionych. Utrzymują się jednak różnice między grupami samozatrudnionych oraz między osobami samozatrudnionymi a pracownikami. Należy dążyć do tego, by zapewnić nie tylko formalny, ale również rzeczywisty i odpowiedni dostęp do ochrony socjalnej, unikając przy tym czynników zniechęcających do tworzenia wysokiej jakości samozatrudnienia. Większa przejrzystość i uproszczenie również mogłyby zwiększyć wskaźniki wykorzystania.

· Należy wyciągnąć wnioski z doświadczeń zdobytych podczas pandemii, aby poprawić systemy ochrony socjalnej i zaplanować wszelkie przyszłe nadzwyczajne środki wsparcia dochodu. Obejmuje to znaczenie odpowiednich kryteriów kwalifikowalności, usuwania wąskich gardeł w wydatkowaniu funduszy, wczesnego wdrażania środków wsparcia oraz wystarczającego podnoszenia świadomości i zapewniania przejrzystości.

The report contains the following lists of tables and figures.

List of tables

  • Table 1: Workforce by gender and employment status, EU27, 2021 (%)
  • Table 2: Sociodemographic characteristics by type of self-employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Table 3: Sectors and occupations by type of self-employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Table 4: Preferences regarding working hours by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Table 5: Dimensions of job quality and corresponding job demands and job resources
  • Table 6: Job task demands and resources by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Table 7: Working time arrangements demands and resources by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Table 8: Job prospects demands and resources by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Table 9: Intrinsic job features resources by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Table 10: Financial sustainability indicators by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Table 11: Health problems reported by workers, by type of employment, EU27, 2021 (percentage point difference from average of all workers)
  • Table 12: Income replacement rates for employees and the self-employed, by Member State
  • Table 13: Member States implementing other support measures for the self-employed
  • Table 14: Overview of access to three branches of social insurance, EU27, status autumn 2022
  • Table 15: Changes in social protection coverage for the self-employed, 2017–2023, by Member State
  • Table A1: Income support measures for the self-employed during the COVID-19 pandemic
  • Table A2: Correspondents who contributed to this study

List of figures

  • Figure 1: Proportion of self-employed workers among employed people aged 15–74, EU27, 2010–2022 (%)
  • Figure 2: Proportion of self-employed workers with employees among employed people aged 15–74, EU27, 2010–2022 (%)
  • Figure 3: Change in self-employment by age group, EU27, 2010–2022 (percentage points)
  • Figure 4: Proportion of self-employed workers in the employed labour force aged 15–74, EU27, 2010 and 2022, (%), and change between 2010 and 2022 (percentage points)
  • Figure 5: Proportion of self-employed workers in the employed labour force aged 15–74, EU27, 2022, by economic sector (%), and change between 2010 and 2022 (percentage points)
  • Figure 6: Indexed developments in self-employment, by sector, EU27, 2010–2022 (2010 = 100)
  • Figure 7: Proportion of self-employed workers and change in absolute numbers, by occupation, EU27, 2012–2022 (%)
  • Figure 8: Levels of formal educational attainment of self-employed people, EU27, 2010–2022 (%)
  • Figure 9: Self-employed people’s responses to ‘I find it hard bearing the responsibility of running my business’ and ‘I make the most important decisions on how the business is run’, EU27, 2021 (% of respondents)
  • Figure 10: Indicators characterising the nature of self-employment, EU27, 2021 (% of respondents agreeing)
  • Figure 11: Solo self-employed workers by dependence status, EU27, 2021 (% of entire workforce)
  • Figure 12: Tasks and roles by type of self-employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Figure 13: Working hours by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Figure 14: Locations where workers always or often worked in previous 12 months by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Figure 15: Distribution of employees and groups of self-employed workers across COVID groups, EU27, 2021 (% of workers)
  • Figure 16: Degree of influence over important work decisions by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Figure 17: Job quality index by type of employment and gender, EU27, 2021 (% of workers)
  • Figure 18: Self-employed workers’ positions on the job quality index by ability to make ends meet, EU27, 2021 (% of workers)
  • Figure 19: Engagement indicators by type of employment, EU27, 2021 (% of workers)
  • Figure 20: WHO-5 Well-being Index scores by type of employment and gender (mean with confidence intervals)
  • Figure 21: At-risk-of-poverty rates after social transfers among the self-employed and employees, EU27 and Member States (change in percentage points between 2019 and 2021)
  • Figure 22: Minimum income or turnover loss required to access self-employment income support schemes during the early phase of pandemic (first half of 2020) (%)
  • Figure 23: Categorisation of income replacement schemes for the self-employed, by Member State
  • Figure 24: Duration of income support schemes for employees and the self-employed, by Member State (months)
  • Figure 25: Importance of improving social protection for the self-employed in the policy debate by Member State, EU27, 2023
  • Figure 26: Digital platform workers’ social insurance coverage by source of insurance and risk covered, selected European countries, 2022 (%)
  • Figure 27: Voluntary and legal initiatives regulating platform work by Member State, EU27, 2023
Number of pages
86
Reference nº
EF23004
ISBN
978-92-897-2371-8
Catalogue nº
TJ-02-23-116-EN-N
DOI
10.2806/350964
Permalink

Cite this publication

Disclaimer

When freely submitting your request, you are consenting Eurofound in handling your personal data to reply to you. Your request will be handled in accordance with the provisions of Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council of 23 October 2018 on the protection of natural persons with regard to the processing of personal data by the Union institutions, bodies, offices and agencies and on the free movement of such data. More information, please read the Data Protection Notice.