Patru decenii de date dezvăluie o forță de muncă europeană transformată dincolo de recunoaștere
În 1990, când Eurofound a lansat primul său Sondaj European privind Condițiile de Muncă (EWCS), piața muncii europeană era un peisaj comparativ uniform. Muncitorul tipic era probabil un tânăr dintr-o fabrică din Europa de Vest, care avea un schimb standard de la nouă la cinci. Participarea femeilor pe piața muncii era de 55%, iar până în 2005, 40% dintre lucrători au declarat că nu au folosit niciodată un calculator la locul de muncă. Era o lume a angajărilor standard, definită de contracte pe termen nelimitat și o forță de muncă mai tânără și în creștere.
Eurofound publică noul raport de ansamblu al sondajului din 2024 în contextul unei lumi a muncii tulburată de digitalizare, schimbări demografice și șocuri globale. Acoperind 35 de țări — inclusiv UE27, Balcanii de Vest, Norvegia și Elveția — datele din 2024 dezvăluie o forță de muncă mai în vârstă, mai feminină și care se confruntă cu factori de stres necunoscuți generației anterioare. În 1990, mai puțin de 20% dintre cei cu vârste între 60 și 64 de ani rămâneau angajați; Astăzi, această cifră este aproape de 50%, reflectând o societate care nu doar că trăiește mai mult, ci muncește mai mult.
S-a vorbit mult despre amenințarea existențială reprezentată de inteligența artificială (IA). Totuși, constatările Eurofound arată o evoluție bazată pe sarcini, nu o înlocuire umană în masă. Datele contestă o narațiune simplistă despre înlocuirea locurilor de muncă. Deși 30% dintre angajați raportează că tehnologia a eliminat anumite sarcini, peste 40% afirmă că a adăugat efectiv sarcini în rolurile lor. Nu vedem sfârșitul muncii, ci intensificarea ei.
Mai mult, sondajul dezvăluie o nouă diferență de gen în mediul de muncă: femeile din toate grupele de vârstă sunt în prezent mai puțin predispuse să folosească instrumente AI decât bărbații. Dacă Europa vrea să rămână competitivă, trebuie să se asigure că tehnologia este folosită într-un mod care să amplifice munca – crescând autonomia, nu diminuând discreția lucrătorilor – și că oportunitățile asociate progresului tehnologic beneficiază tuturor.
Calitatea timpului de lucru este, per ansamblu, o veste bună pentru Europa. Săptămânile lungi de lucru sunt mai rare, iar flexibilitatea este acum o așteptare de bază. Procentul muncitorilor fără influență asupra structurii timpului lor de lucru scade, din fericire. Totuși, rămâne un decalaj profund de preferințe. Chiar și printre cei care lucrează o săptămână standard de 35-40 de ore, 30% spun că ar prefera să-și reducă orele dacă constrângerile financiare ar fi eliminate.
Tensiunile sunt vizibile și în urma "marelui experiment" al pandemiei cu telemunca. Deși aranjamentele remote și hibride s-au stabilizat la aproximativ 20% din forța de muncă, estomparea granițelor a generat noi riscuri. Conflictele crescute dintre viața profesională și cea personală sunt evidente în rândul lucrătorilor de la distanță care lucrează în ceea ce ar trebui să fie timp liber. Dificultatea de a te opri și de a înceta să-ți faci griji pentru muncă este o provocare de sănătate mintală care a existat rar în epoca clopoțelului de la nouă la cinci în fabrică.
Riscurile fizice ale secolului XX – boli miniere precum silicoza și zgomotul industrial – s-au diminuat în mare parte. În locul lor, au apărut amenințări mai insidioase. Statul prelungit în șezut este acum o problemă principală de sănătate, afectând peste o treime din forța de muncă și afectând bunăstarea pe termen lung. Mișcările repetitive ale mâinilor și brațelor rămân o problemă persistentă, raportată de 60% dintre respondenți în sectoare care variază de la producție la îngrijire.
Alarmantă este și apariția condițiilor climatice de muncă. Din 1990, ponderea lucrătorilor expuși la căldură suficient de intensă încât să provoace transpirație – chiar și atunci când stau nemișcați – a crescut dramatic. Aceasta este din ce în ce mai mult realitatea pentru muncitorii din construcții, agricultură și transporturi. Tendința este cea mai acută în sudul și estul Europei, oferind dovezi empirice despre modul în care schimbările climatice remodelează fizic locul de muncă. Pentru muncitorii care culeg fructe în timpul unui val de căldură, riscurile sunt la fel de tangibile ca orice pericol industrial din trecut.
Extinderea UE a fost o poveste a convergenței ascendente. Când 10 state membre s-au alăturat în 2004, diferența era uriașă, cu ore mai lungi (în medie 44 pe săptămână) și o gestionare mai ierarhică. Astăzi, aceste decalaje s-au redus în mare parte, nu în ultimul rând datorită cadrului legal european privind timpul de muncă și sănătatea și siguranța. Multe state membre "noi", precum țările baltice, deschid drumul către o forță de muncă mai echilibrată din punct de vedere al genului. Acest lucru se reflectă și într-o pondere mai mare a managerilor femei, Estonia și Letonia fiind singurele țări ale UE care au obținut o împărțire 50/50.
Totuși, apar noi diviziuni. Pandemia a evidențiat o prăpastie accentuată între locurile de muncă telefuncționale și cele două treimi din forța de muncă rămasă pe linia întâi și pe podeaua fabricii. Mulți dintre lucrătorii din prima linie se confruntă cu cele mai sărace condiții: intensitate ridicată, autonomie scăzută și lipsă de recunoaștere. Nu este o surpriză că aceste ocupații și sectoare se confruntă adesea cu penurii acute de forță de muncă. Dacă vrem să atragem angajații înapoi în domeniul sănătății sau transportului, sentimentul de a face muncă utilă nu este suficient; Calitatea locului de muncă, inclusiv salariul, trebuie să corespundă importanței sociale.
Pe măsură ce Comisia Europeană urmărește Foaia de Parcurs pentru Locuri de Muncă de Calitate și pregătește o Lege privind Calitatea Locurilor de Muncă, noul raport de ansamblu oferă reperul necesar pentru discuțiile viitoare privind politicile politice. Îmbunătățirea muncii este o sarcină complexă, multidimensională, care cuprinde mai mult decât problema vitală a salariului echitabil. Deși salariile adecvate sunt fundamentul oricărui loc de muncă de calitate, datele Eurofound arată că lucrătorii acordă o valoare imensă și altor aspecte ale locului lor de muncă. Îmbunătățirea acestor aspecte nu trebuie neapărat să fie costisitoare.
În sectoarele unde marjele financiare sunt strânse, creșterea flexibilității timpului de lucru – cum ar fi oferirea lucrătorilor puterea de a-și adapta orele de început și sfârșitul sau o anumită flexibilitate pentru schimbarea turelor – poate fi transformatoare. Prin creșterea ponderii lucrătorilor care au o anumită influență asupra programului lor, putem atenua impactul condițiilor de muncă dificile în alte aspecte. Concentrându-se pe toate cele șapte dimensiuni ale calității locurilor de muncă, de la mediul fizic la autonomie, factorii de decizie – inclusiv partenerii sociali – pot colabora pentru a face munca europeană nu doar mai productivă, ci și mai durabilă pe termen lung.
Îmbunătățirea vieții profesionale rămâne o piatră de temelie a progresului european. Aceste date constituie un instrument important pentru conturarea unui cadru legislativ și social care răspunde nevoilor unei lumi post-pandemice și conduse digital. Provocarea acum este să transpunem aceste patru decenii de dovezi într-un viitor al muncii echitabile, sigure și cu adevărat potrivite scopului.
Imagine © Eurofound
Imagine generată de AI (Claude Opus 4.6 și BFL FLUX Pro 1.1 Ultra)
Autor
Barbara Gerstenberger
Head of UnitBarbara Gerstenberger este șefa unității de viață profesională din cadrul Eurofound. În acest rol, ea coordonează echipele de cercetare care investighează calitatea locurilor de muncă în Europa pe baza Sondajului european privind condițiile de muncă și are responsabilitatea generală pentru Observatorul European al Vieții Profesionale și cercetarea în relațiile de muncă în UE. S-a alăturat Eurofound în 2001 ca manager de cercetare în cadrul Observatorului European al Schimbării (EMCC). În 2007, s-a mutat la unitatea de informare și comunicare a Eurofound în calitate de șef al produselor de comunicare, înainte de a fi numită coordonator în cadrul direcției în 2011. Anterior, a lucrat ca ofițer principal de cercetare în cadrul Federației Europene a Metalurgiștilor din Bruxelles. Absolventă de științe politice la Universitatea din Hamburg, a absolvit un master în administrație publică la Kennedy School of Government, Universitatea Harvard.
Related content
14 April 2026
)