Štyri desaťročia údajov odhaľujú európsku pracovnú silu premenenú na nepoznanie

Veľa sa hovorí o existenčnej hrozbe, ktorú predstavuje umelá inteligencia (AI). Avšak zistenia Eurofoundu ukazujú evolúciu založenú na úlohách, nie úplný ľudský presun. Údaje spochybňujú zjednodušený príbeh o nahradení pracovných miest. Kým 30 % pracovníkov uvádza, že technológia odstránila určité úlohy, viac ako 40 % uvádza, že skutočne pridala úlohy do ich pozícií. Nevidíme koniec práce, ale jej zosilnenie. 

Prieskum navyše odhaľuje vznikajúcu novú rodovú priepasť na pracovisku: ženy vo všetkých vekových skupinách sú momentálne menej ochotné používať AI nástroje ako muži. Ak má Európa zostať konkurencieschopná, musí zabezpečiť, aby technológie boli využívané spôsobom, ktorý podporuje prácu – zvyšujúc autonómiu namiesto znižovania diskrečnej právomoci pracovníkov – a aby príležitosti spojené s technologickým pokrokom boli prospešné pre všetkých.

Kvalita pracovného času je celkovo dobrou správou pre Európu. Dlhé pracovné týždne sú zriedkavejšie a flexibilita je teraz základným očakávaním. Podiel pracovníkov bez vplyvu na štruktúru svojho pracovného času šťastne klesá. Napriek tomu zostáva hlboká medzera v preferenciách. Dokonca aj medzi tými, ktorí pracujú štandardne 35 až 40 hodín týždenne, 30 % uvádza, že by radšej znížili svoj pracovný čas, ak by boli finančné obmedzenia odstránené.

Napätie je viditeľné aj po pandemickom "veľkom experimente" s prácou na diaľku. Zatiaľ čo diaľkové a hybridné riešenia sa ustálili na približne 20 % pracovnej sily, rozmazávanie hraníc prinieslo nové riziká. Zvýšený konflikt medzi pracovným a osobným životom je zrejmý medzi pracovníkmi na diaľku, ktorí pracujú vo voľnom čase. Ťažkosť vypnúť a prestať sa starať o prácu je výzvou duševného zdravia, ktorá v ére továrenského zvončeka od deviatej do piatej zriedka existovala. 

Fyzické riziká 20. storočia – banícke choroby ako silikóza a priemyselný hluk – do veľkej miery ustúpili. Namiesto nich sa objavili zákernejšie hrozby. Dlhodobé sedenie je dnes primárnym zdravotným problémom, ktorý ovplyvňuje viac ako tretinu pracovnej sily a ovplyvňuje dlhodobú pohodu. Opakujúce sa pohyby rúk a predlaktí zostávajú tvrdohlavým problémom, ktorý uvádza 60 % respondentov v sektoroch od výroby po starostlivosť.

Znepokojujúce je aj nástup klimatických pracovných podmienok. Od roku 1990 dramaticky vzrástol podiel pracovníkov vystavených horúčave dostatočne intenzívnej na to, aby spôsobovalo potenie – aj keď sú na mieste. Toto je čoraz viac realita pre pracovníkov v stavebníctve, poľnohospodárstve a doprave. Tento trend je najvýraznejší v južnej a východnej Európe, kde poskytuje empirické dôkazy o tom, ako klimatická zmena fyzicky mení pracovisko. Pre pracovníkov zbierajúcich ovocie počas vlny horúčav sú riziká rovnako hmatateľné ako akékoľvek priemyselné nebezpečenstvo z minulosti.

Rozširovanie EÚ je príbehom smerovania nahor smerom. Keď sa v roku 2004 pripojilo 10 členských štátov, rozdiel bol obrovský, s dlhšími pracovnými hodinami (v priemere 44 týždenne) a hierarchickejším riadením. Dnes sa tieto medzery do veľkej miery zmenšili, najmä vďaka európskemu právnemu rámcu týkajúcemu sa pracovného času a bezpečnosti a ochrany zdravia. Mnohé "novšie" členské štáty, ako napríklad pobaltské krajiny, vedú cestu k rodovo vyváženejšej pracovnej sile. To sa odráža aj vo vyššom podiele žien manažérov, pričom Estónsko a Lotyšsko sú jediné krajiny EÚ, ktoré dosiahli rozdelenie 50/50.

Napriek tomu sa objavujú nové rozdelenia. Pandémia poukázala na ostrý rozdiel medzi prácami na diaľku a dvoma tretinami pracovnej sily, ktorá zostáva na frontovej línii a na výrobnej linke. Mnohí pracovníci v prvej línii zažívajú najhoršie podmienky: vysokú intenzitu, nízku autonómiu a nedostatok uznania. Nie je prekvapením, že tieto povolania a sektory často čelia akútnemu nedostatku pracovnej sily. Ak chceme prilákať pracovníkov späť do zdravotníctva alebo dopravy, pocit užitočnej práce nestačí; Kvalita práce, vrátane platu, musí zodpovedať spoločenskému významu. 

Keď Európska komisia sleduje plán kvalitných pracovných miest a pripravuje zákon o kvalitných pracovných miestach, nová prehľadová správa poskytuje potrebný referenčný bod pre nadchádzajúce politické diskusie. Zlepšovanie práce je zložitá, mnohorozmerná úloha, ktorá zahŕňa viac než len zásadnú otázku spravodlivého odmeňovania. Hoci primerané mzdy sú základom každej kvalitnej práce, údaje z Eurofoundu ukazujú, že pracovníci prikladajú obrovskú hodnotu aj iným aspektom svojho zamestnania. Zlepšenie týchto aspektov nemusí byť nevyhnutne nákladné. 

V sektoroch, kde sú finančné marže obmedzené, môže byť zvýšenie flexibility pracovného času – napríklad umožnenie pracovníkom prispôsobiť si začiatok a koniec času alebo určitú voľnosť pri výmene zmien – transformačné. Zvýšením podielu pracovníkov, ktorí majú určitý vplyv na svoj rozvrh, môžeme zmierniť dopad náročných pracovných podmienok v iných oblastiach. Zameraním sa na všetkých sedem dimenzií kvality pracovných miest, od fyzického prostredia po autonómiu, môžu tvorcovia politík – vrátane sociálnych partnerov – spolupracovať na tom, aby bola európska pracovná sila nielen produktívnejšia, ale aj udržateľnejšia z dlhodobého hľadiska.

Zlepšovanie pracovného života zostáva základom európskeho pokroku. Tieto údaje predstavujú dôležitý nástroj na formovanie legislatívneho a sociálneho rámca, ktorý reaguje na potreby sveta po pandémii a digitálne riadeného sveta. Výzvou teraz je preložiť tieto štyri desaťročia dôkazov do budúcnosti práce, ktorá bude spravodlivá, bezpečná a skutočne vhodná na svoj účel. 

Obrázok Eurofound ©
Obrázok generovaný AI (Claude Opus 4.6 a BFL FLUX Pro 1.1 Ultra)