Profil Bulharska v rámci pracovního života
Tento profil popisuje klíčové charakteristiky pracovního života v Bulharsku. Jeho cílem je poskytnout relevantní základní informace o strukturách, institucích, aktérech a příslušných předpisech týkajících se pracovního života.
To zahrnuje ukazatele, údaje a regulační systémy týkající se těchto aspektů: subjekty a instituce, kolektivní a individuální pracovněprávní vztahy, zdraví a dobré životní podmínky, odměňování, pracovní doba, dovednosti a odborná příprava a rovnost a nediskriminace na pracovišti. Profily jsou systematicky aktualizovány každé dva roky.
Zákon o kolektivním řešení pracovních sporů je právní rámec, který stanoví "právo na stávku". Hlavním typem protestní akce je "aktivní stávka" (ефективна стачка), během níž zaměstnanci nepracují. Taková akce může být organizována v případě, že smírčí, rozhodčí řízení nebo jednání nebyla úspěšná. Během stávky musí být zaměstnanci přítomni u zaměstnavatele v rámci své běžné pracovní doby. Další formou je "symbolická stávka" (символична стачка), která spočívá v obvyklé práci a při nošení nebo umisťování vhodných cedulí, protestních plakátů, stuh, odznaků nebo jiných vhodných symbolů. Tento druh stávky mohou využít i zdravotníci nebo policie; Zákon zakazuje aktivní stávky v těchto sektorech.
Pro Bulharsko nejsou k dispozici žádné oficiální vnitrostátní zdroje údajů o protestních akcích.
NICA vede svůj vlastní registr CLD, který není reprezentativní. Za období 2010–2021 bylo identifikováno celkem 152 CLD, z toho 148 v podnicích a 4 na komunální úrovni. V době sporu bylo v podnicích s CLD zaměstnáno celkem 401 110 osob. V letech 2010–2021 souvisel největší podíl problémů, které byly předmětem směrnice CLD, opožděných výplat mezd (59) a zvyšování mezd (58), následovaných otázkami souvisejícími s restrukturalizací a/nebo zaměstnaností (48) a bezpečností a ochranou zdraví při práci (40).
Počet CLD registrovaných NICA byl 15 v roce 2012 a 13 v roce 2017, ve srovnání se 7 v roce 2021. V rámci CLD v zemi bylo v roce 2015 zorganizováno devět účinných stávek. V roce 2017 došlo k pěti účinným stávkám a v roce 2021 ke třem (NICA, 2021, s. 20). Ve 40 % případů došlo k faktickým stávkám z důvodu neplnění kolektivní smlouvy. V 55 % případů byla důvodem neschopnost dosáhnout dohody, u 5 % účinných stávek bylo příčinou odmítnutí vyjednávat.
Registrované CLD, 2012–2021
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |
Number of registered CLDs (including those involving strikes) | 15 | 10 | 10 | 24 | 22 | 13 | 9 | 7 | 3 | 7 |
Number of registered effective strikes | 3 | 14 | 11 | 3 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 1 |
Number of employees participating in strikes | 3,129 | 5,259 | 438 | 92 | 100 | 121 | 0 | 0 | 0 | 27 |
Number of lost working days in strikes | 133,300 | 44,466 | 1,735 | 1,055 | 300 | 313 | 0 | 0 | 0 | 54 |
Number of employees affected by CLDs | 41,474 | 20,798 | 34,483 | 32,219 | 91,627 | 65,563 | 15,785 | 8,649 | 1,674 | 4,783 |
Zdroje: NICA, 2016, 2017, 2019, 2021b.
Mechanismy kolektivního řešení sporů
V souladu se zákonem o kolektivním řešení pracovních sporů se CLD řeší prostřednictvím přímých jednání mezi zaměstnanci a zaměstnavateli nebo mezi jejich zástupci v postupu, který si svobodně určí vyjednávající strany. Stávky jsou zakázány (článek 16) v Ministerstvu obrany; Ministerstvo vnitra; soudní, státní zastupitelství a vyšetřovací orgány; státní zpravodajská služba; a Národní bezpečnostní služba.
Pokud není dosaženo dohody nebo pokud jedna ze stran odmítne vyjednávat, může každá ze stran požádat o pomoc při řešení sporu prostřednictvím mediace a/nebo dobrovolného rozhodčího řízení u odborů a organizací zaměstnavatelů a/nebo NICA.
Individuální mechanismy řešení sporů
Podle zákoníku práce (§ 357) se mezi zaměstnanci a zaměstnavateli vedou pracovněprávní spory o vznik, existenci, provádění a ukončení pracovního poměru a o provádění kolektivních smluv a délku pracovní doby. Takové spory se mohou týkat práva (nároky na pracovní práva), právních předpisů, kolektivních smluv nebo práv a povinností vyplývajících z individuálních smluv. Tyto jednotlivé spory jsou projednávány soudy. Vzhledem k tomu, že v Bulharsku neexistují pracovní soudy, jsou pro tyto případy příslušné občanskoprávní soudy a v některých z těchto případů jsou příslušné správní soudy. Odborové organizace a jejich organizační složky jsou schopny (zákoník práce, změna od roku 2016) zastupovat zaměstnance na základě jejich žádosti před soudem.
Existují také mimoprávní spory o zájmy. Ty souvisejí se stanovením předpokládaných práv a povinností. Tento druh individuálního sporu by mohl být řešen mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Pokud nelze dosáhnout dohody, musí být řešení sporu zajištěno soudem.
Využití mechanismů alternativního řešení sporů
Mechanismus alternativního řešení sporů provádí NICA. V posledních letech strany zpravidla řeší spory mezi sebou pomocí vlastních nejvyšších struktur, aniž by využívaly externí pomoci NICA.
Pro období 2010–2021 NICA zaregistrovala celkem 152 CLD v 97 podnicích a 3 obcích. NICA zahájila sedm rozhodčích řízení podle článku 14(3) zákona o kolektivním řešení pracovních sporů (stanovení minimálních aktivit během účinné stávky). V letech 2010–2011 bylo nejvíce CLD: 85 % všech CLD ve sledovaném období.
V roce 2015 proběhlo jedno smírčí řízení a jedno rozhodčí řízení registrované NICA. Smírčí řízení bylo zastaveno z důvodu nedosažení dohody mezi stranami sporu. Rozhodčí řízení bylo z důvodu nedosažitelné dohody se zaměstnavatelem a jeho výsledkem bylo zamezení organizace účinné stávky. V roce 2015 NICA uspořádala jedno mediační řízení CLD, které nebylo vyřešeno z důvodu neshod mezi stranami sporu. Za rok 2016 nejsou k dispozici žádné údaje. V roce 2017 nebyly NICA předloženy žádné žádosti o smírčí řízení a rozhodčí řízení.
Uvádí se, že jedním z hlavních důvodů nízké arbitrážní aktivity je odmítnutí jedné ze stran vstoupit do jednání. Podle vedení NICA je 95 % CLD vyřešeno prostřednictvím přímých jednání mezi znesvářenými stranami, včetně a s pomocí nebo podporou odborů a organizací zaměstnavatelů a/nebo vládních orgánů, institucí a organizací, kterých se to přímo či nepřímo týká. Pro vypořádání CLD je možné použít mimosoudní metody. S pomocí NICA byl v roce 2012 zaveden jeden postup pro stanovení minimálních služeb, které by měly být zachovány v případě stávky (podle čl. 14 odst. 3 zákona o vypořádání CLD). V roce 2018 bylo požádáno pouze o jedno mediační řízení. jednalo se o CLD při Společnosti poskytující služby městské hromadné dopravy.
Využívání mechanismů řešení sporů, 2010–2021
Dispute resolution mechanism | 2010–2021 | |
Total number | Percentage | |
Support by social partners (employer organisations, trade unions) | 38 | 44.7 |
Direct negotiations | 12 | 14.1 |
Court decision | 1 | 1.2 |
Protest or march | 1 | 1.2 |
Effective strike | 6 | 7.1 |
NICA conciliation | 3 | 3.5 |
Assistance from another body/institution | 24 | 28.2 |
Zdroj: NICA (2021b).