Výzkumná práce Eurofoundu Mapování zelené behaviorální veřejné politiky v EU vysvětluje, proč a co by tvůrci politik mohli skutečně využít v kontextu omezené agentury. Ačkoliv je možné mnoho zásahů, tři hlavní poznatky tvoří základy pro zelenou behaviorální veřejnou politiku.
Udělejte sdílené přesvědčení viditelnými: podpora kolektivní akce je nejdůležitější, když je uznána a sdílena ostatními. To může být nejlevnější dostupný nástroj. Kolektivní pro-environmentální motivace ve skupině je ukazatelem větší ochoty investovat do obnovitelných zdrojů energie a přijímat politiky obnovitelné energie, a tento efekt je silnější mezi těmi, kteří se s touto skupinou silně identifikují. To platí na všech úrovních, od obce přes zemi až po samotné občanství EU. Lidé jsou také ochotnější měnit své chování, když věří, že ostatní, zejména ti lépe situovaní, mění to své. Přesto systematicky podceňují, jak moc jsou ostatní ochotni přispět. Jedna studie zjistila, že jakmile si mladí lidé uvědomí, že podcenili míru klimatických obav mezi staršími generacemi, získali silnější víru v kolektivní akci; když jim místo toho bylo řečeno o generačních rozdílech v příčinách a dopadech, byli jen více znepokojeni. Poučení je, že přesné informace o našich sousedech, komunitách a skupinách jsou motivující více než více informací o klimatu.
Nesoustřeďte se pouze na negativa, ale zdůrazněte také pozitivní kroky, které jsou podnikány. Obavy se mnohem spolehlivěji promítají v činy, když lidé věří, že akce ovlivňují jak jejich vlastní životy, tak životy ostatních. To znamená, že obavy musí být spojeny s agenturou a efektivitou. Dále důkazy naznačují, že vládní účinnost – důvěra ve schopnost státu skutečně snížit emise – je důležitější než osobní účinnost při formování postojů ke klimatu. To je přímo realizovatelný závěr pro tvůrce politik: viditelné plnění klimatického závazku není jen dobrá správa, ale samo o sobě je behaviorální intervence.
Vyberte posla s opatrností a chraňte a pečujte důvěru v důkazy, tvůrce pravidel i jejich realizátora. Tato lekce není pro tvůrce politik nová; nicméně důkazy ukázaly, že alespoň tři klíčové systémy důvěry jsou důležité pro spravedlivý zelený přechod. Důvěra ve vědce a environmentální organizace vykazuje nejsilnější spojení s pro-environmentálním chováním, zatímco důvěra v instituce je obecně méně důležitá a jen slabě spojená s chováním v soukromé sféře, jako je spotřeba energie domácností. Důvěra ve vládu dělá něco jiného: nemění chování přímo, ale předpovídá, zda občané přijmou politiky navržené tak, aby ovlivnily jejich chování, například nudges (jemné změny designu, které řídí chování, aniž by zakazovaly možnosti nebo měnily ekonomické pobídky) a defaulty (automatické možnosti, které nastanou, pokud člověk nic neudělá). Bez tohoto přijetí zelená behaviorální politika postrádá legitimitu. A důvěra v konkrétní aktéry realizující projekt – například developera nebo obec – předpovídá jeho místní přijetí.
Důvěra v důkazy, důvěra v tvůrce pravidel a důvěra v realizátora nejsou zaměnitelné a občané nemusí mít důvěru ve všechny tři. V praxi to znamená, že tvůrci politik musí vědět, komu je důvěřováno, kým a v čem. Selhání byla dobře zdokumentována: v jednom programu EU na podporu energetické účinnosti se propagační materiály předložené politiky obrátily proti nim, protože důvěra veřejnosti byla nízká, zatímco pracovníci pro sociální péči, kteří již měli vztahy s cílovými domácnostmi, dokázali informace předat úspěšněji.