Partnerzy społeczni
"Partnerzy społeczni" to termin powszechnie używany w Europie w odniesieniu do przedstawicieli kadry kierowniczej i pracowników (organizacji pracodawców i związków zawodowych), a w niektórych kontekstach także władz publicznych, które angażują się w dialog społeczny. Termin "europejscy partnerzy społeczni" odnosi się w szczególności do tych organizacji na szczeblu UE, które są zaangażowane w europejski dialog społeczny, o którym mowa w art. 154 i 155 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE). Partnerzy społeczni odgrywają kluczową rolę w zarządzaniu stosunkiem pracy i są kluczowymi podmiotami w systemach stosunków pracy. W większości państw członkowskich UE kształtują one warunki pracy i wpływają na politykę społeczną poprzez rokowania zbiorowe lub trójstronny dialog społeczny. Są one zazębiającymi się elementami wielopoziomowego systemu zarządzania, który obejmuje poziom europejski, krajowy, sektorowy, regionalny (prowincjonalny lub lokalny), przedsiębiorstwa i zakładu.
Poniżej znajdziesz najnowsze treści na ten temat.
Reprezentatywność europejskich organizacji partnerów społecznych: sektor rolny – 2026
Niniejsze badanie dostarcza informacji umożliwiających ocenę reprezentatywności organizacji zaangażowanych w europejski sektorowy komitet ds. dialogu społecznego dla sektora rolniczego. Ich względna reprezentatywność legitymizuje ich prawo do konsultacji oraz zdolność do negocjowania umów. Celem badań Eurofound dotyczących reprezentatywności jest identyfikacja odpowiednich krajowych i europejskich organizacji partnerów społecznych w sektorze. Badanie to wskazuje Europejską Federację Związków Zawodowych Żywności, Rolnictwa i Turystyki (EFFAT), reprezentującą pracowników, oraz Grupę Pracodawców Profesjonalnych Organizacji Rolniczych w Unii Europejskiej / Komitet Profesjonalnych Organizacji Rolniczych w Unii Europejskiej (GEOPA-COPA), reprezentującą pracodawców, jako najbardziej reprezentatywne organizacje partnerów społecznych na poziomie europejskim w sektorze rolniczym.
Zaangażowanie organizacji pracodawców i związków zawodowych w Semestrze Europejskim w roku 2024–2025
Raport ten analizuje rolę związków zawodowych i organizacji pracodawców w kształtowaniu średnioterminowych planów strukturalnych fiskalnych oraz rocznych raportów postępów na 2025 rok. Analizuje zaangażowanie partnerów społecznych na poziomie krajowym w rządy, a także ich zaangażowanie w misje faktograficzne, raporty krajowe i rekomendacje specyficzne dla poszczególnych krajów, a także ocenia ich udział w szerszym semestrze europejskim, w tym w nowych ramach konwergencji społecznej.Representativeness of the European social partner organisations: Personal services sector – 2026
This study provides information allowing for an assessment of the representativeness of the actors involved in the European sectoral social dialogue committee for the personal services sector.Eurofound bada i sporządza sprawozdania na temat rozwoju sytuacji partnerów społecznych, a w ramach badań analizuje, w jaki sposób zareagowali oni w państwach członkowskich UE i Norwegii na wiele nowych wyzwań politycznych, prawnych i społecznych, które pojawiły się w ostatnich latach.
W TFUE uznano i propagowano rolę partnerów społecznych na szczeblu UE oraz udokumentowano zaangażowanie UE w ułatwianie dialogu między partnerami społecznymi z poszanowaniem ich autonomii. Dowodem na to jest przyjęcie przez partnerów społecznych wieloletnich programów prac. W programach tych partnerzy społeczni sami ustalają swoje priorytety i program negocjacji oraz decydują o odpowiednich instrumentach dialogu społecznego.
Z biegiem lat instytucje europejskie coraz bardziej doceniają rolę partnerów społecznych na szczeblu UE. Znajduje to odzwierciedlenie na przykład w ustanowieniu corocznego trójstronnego szczytu społecznego z udziałem Rady Europejskiej, Komisji Europejskiej i partnerów społecznych, co umożliwia tym ostatnim wniesienie wkładu, w ramach ich dialogu społecznego, w różne elementy zarządzania gospodarczego i społecznego w UE. Główne organizacje międzybranżowe reprezentujące partnerów społecznych na szczeblu UE to:
Europejska Konfederacja Związków Zawodowych (ETUC)
Konfederacja Biznesu Europejskiego (BusinessEurope)
Stowarzyszenie Rzemiosła i MŚP w Europie (SMEunited, dawniej UEAPME)
Europejskie Centrum Pracodawców i Przedsiębiorstw Świadczących Usługi Publiczne i Usługi Użyteczności Publicznej (CEEP)
Partnerzy społeczni odgrywają znaczącą rolę w kształtowaniu prawodawstwa socjalnego UE. Przed przedłożeniem wniosków w dziedzinie polityki społecznej Komisja musi skonsultować się z partnerami społecznymi w ramach obowiązkowej dwuetapowej procedury konsultacji (art. 154 TFUE). Ponadto partnerzy społeczni mogą negocjować umowy, które mogą być wdrażane albo autonomicznie, zgodnie z praktykami krajowymi, albo mogą być wdrażane na ich wniosek na szczeblu UE w drodze decyzji Rady (art. 155 TFUE). W tym zakresie porozumienia partnerów społecznych wdrażane na szczeblu UE odegrały znaczącą rolę w rozwoju dorobku socjalnego UE.
Ponadto europejskie organy instytucjonalne uważają, że obie strony przemysłu mają kluczowe znaczenie dla rozwoju europejskiego semestru, czyli cyklu koordynacji polityki gospodarczej i fiskalnej w UE. Chociaż rola partnerów społecznych w ramach europejskiego semestru nie została jasno określona w ramach prawnych, ich udział został uznany i wzmocniony w rozporządzeniu nr 1175/2011 w sprawie nadzoru pozycji budżetowych oraz nadzoru i koordynacji polityk gospodarczych. Odnowiony europejski semestr, zainicjowany w 2015 r., daje więcej czasu na dialog i większe zaangażowanie partnerów społecznych na wszystkich szczeblach. W marcu 2025 r. Komisja i międzybranżowi partnerzy społeczni podpisali wspólny pakt na rzecz wzmocnienia europejskiego dialogu społecznego. Opiera się to na Deklaracji Partnera Społecznego z Val Duchesse z 2024 r.
Komisja Europejska: Komisja i partnerzy społeczni podpisują wspólny pakt na rzecz wzmocnienia dialogu społecznego w Europieopens in new tab
Komisja Europejska: Europejski semestropens in new tab
Komisja Europejska: Konsultacje z partnerami społecznymiopens in new tab
BusinessEurope: Europejski dialog społeczny – program prac na lata 2022–2024opens in new tab
To jest wybór najważniejszych wyników dla tego tematu.
31 March 2025
National-level social governance of the European Semester and the Recovery and Resilience Facility
The Recovery and Resilience Facility (RRF) is integrated into the European Semester framework for economic and social policy coordination. It is the cornerstone of the NextGenerationEU package and provides funds to Member States for the implementation of the reforms and investments in their recovery and resilience plans until the end of 2026.
This report looks at the extent and quality of social partner involvement in the European Semester and in the RRF. It examines the question of how the social partners have been involved in the design and implementation of national recovery and resilience plans and how satisfied they have been with this involvement. It also aims to identify general trends in the implementation of the national plans, with a particular focus on measures in the social policy field. The involvement of the social partners came to the fore with the adoption of a new economic governance framework in April 2024, which introduced national medium-term fiscal-structural plans on which the social partners need to be consulted.
19 July 2023
Supporting regions in the just transition: Role of social partners
This report investigates the involvement of social partners in the just transition to a climate-neutral economy, with a particular focus on the territorial just transition plans. These plans aim to support the regions most negatively affected by the just transition by assisting workers to retrain, relocate and find other jobs, and also support industries that need to phase out fossil fuels or other greenhouse gas-intensive activities. The role and input of the social partners in these plans and their views on the just transition are explored. An analysis of social dialogue practices and examples of collective agreements shows the range of topics covered by the social partners. The report also investigates the role of the energy crisis in the just transition and how it has contributed to delays in the implementation of territorial just transition plans in certain Member States.
10 December 2021
Social partners going digital: Using digital tools and adapting social dialogue processes
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline. The findings of this report show that the extent to which the social partners use digital technologies varies greatly across the EU Member States, Norway and the United Kingdom. Provisions in collective agreements on several aspects of digitalisation have been identified in about half of the countries. Through these provisions, social partners encourage their members to boost training on digital skills, ensure fair and safe working conditions and take account of data protection and employee monitoring practices. The European social partners’ autonomous framework agreement on digitalisation has provided inspiration to national-level organisations, and follow-up actions in this regard have the potential to greatly benefit their members.
9 March 2021
Involvement of social partners in policymaking during the COVID-19 outbreak
Since 2016, Eurofound has closely monitored the involvement of national social partners in policymaking as part of the European Semester cycle. In 2020, the focus was on their involvement during the first months of the COVID-19 outbreak. While the pandemic has presented a huge challenge to social dialogue, the results of the analysis highlight how social dialogue can be an effective tool in shaping policy initiatives and finding solutions to emergency situations affecting businesses, workers, the economy and society. It is clear that the participation of social partners in the design and implementation of national recovery and resilience plans in 2021 will be key in the recovery process and for strengthening social dialogue going forward.
30 August 2020
Role of social partners in tackling discrimination at work
This report assesses the role of the social partners in tackling workplace discrimination. Against the background of EU and national anti-discrimination legislation, it highlights the extent to which the need to tackle discrimination on different grounds is on the radar of cross-sectoral social partners. It also provides an overview of the measures taken to deal with the persistent incidence of discrimination on the grounds of age, disability, race or ethnic origin, religion or belief, and sexual orientation or gender identity.
24 June 2020
COVID-19: Policy responses across Europe
The effect of the COVID-19 pandemic on the lives of individuals and societies, including on the economy and labour markets, is unprecedented. The impact of the global health emergency has placed a growing number of businesses under threat, putting the jobs of more and more workers at risk and impacting the livelihoods of many citizens. Policymakers moved swiftly in an effort to mitigate the social and economic effects on businesses, workers and citizens. Eurofound’s COVID-19 EU PolicyWatch database provides information on initiatives introduced to cushion these effects. Drawing on the content of this database of around 500 policy initiatives (April 2020), this report aims to present an overview of both large-scale government measures and collective agreements that impact on large groups of workers, setting this in the context of the evolving labour market situation.
Data: COVID-19 EU PolicyWatch
10 September 2020
Capacity building for effective social dialogue in the European Union
The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.
6 December 2019
European sectoral social dialogue: Facts and figures
European sectoral social dialogue plays an important role in promoting dialogue between the social partners in industrial sectors at European level. There are currently 43 European sectoral social dialogue committees that bring together the social partners from the EU Member States – representatives of trade unions and employer organisations – to engage in dialogue on behalf of specific sectors. This research report provides facts and figures on sectoral diversity, social partner organisations, and representativeness at EU, Member State and sectoral levels.
Badacze Eurofound dzielą się wiedzą ekspercką i można się z nimi kontaktować w sprawie pytań oraz zapytań mediów.
Peter Kerckhofs
Senior research managerPeter Kerckhofs jest starszym kierownikiem ds. badań w dziale "Życie zawodowe" w Eurofound. Jego praca koncentruje się na roli partnerów społecznych w europejskim semestrze, a także na krajowej sprawozdawczości na temat zmian w stosunkach pracy. Peter posiada szerokie doświadczenie w opracowywaniu metodologii badań reprezentatywności, stosowaniu europejskich i krajowych kryteriów reprezentatywności w specyficznym kontekście różnych sektorów, a także gromadzi dogłębną wiedzę na temat stosunków pracy w różnych sektorach. Pracował również nad projektami związanymi z europejskimi radami zakładowymi i europejskim sektorowym dialogiem społecznym. Przed dołączeniem do Eurofound pracował jako badacz dla ETUI i UCL, jako sekretarz polityczny EMCEF i był koordynatorem naukowym Szkoły Doktorskiej na Wydziale Nauk Społecznych ALK Leuven. Uzyskał tytuł licencjata w dziedzinie pracy socjalnej i tytuł magistra nauk politycznych na KU Leuven oraz tytuł magistra stosunków międzynarodowych na UCL, a także doktorat ze stosunków przemysłowych na Uniwersytecie w Manchesterze.
Ta sekcja zapewnia dostęp do całej zawartości, która została opublikowana na dany temat.
