Arbejdsmarkedets
"Arbejdsmarkedets parter" er et udtryk, der generelt bruges i Europa om repræsentanter for arbejdsmarkedets parter (arbejdsgiverorganisationer og fagforeninger) og i nogle sammenhænge offentlige myndigheder, der deltager i den sociale dialog. Udtrykket "europæiske arbejdsmarkedsparter" henviser specifikt til de organisationer på EU-plan, der deltager i den europæiske sociale dialog, jf. artikel 154 og 155 i traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde (TEUF). Arbejdsmarkedets parter spiller en central rolle i forvaltningen af ansættelsesforholdet og er centrale aktører i arbejdsmarkedsforholdene. I de fleste EU-medlemsstater former de arbejdsvilkårene og påvirker socialpolitikken, enten gennem kollektive forhandlinger eller social trepartsdialog. De er indbyrdes forbundne dele af et forvaltningssystem på flere niveauer, der omfatter europæisk, nationalt, sektorielt, regionalt (provinsielt eller lokalt), selskabs- og virksomhedsniveau.
Find det nyeste indhold om dette emne nedenfor.
Repræsentativitet for de europæiske sociale partnerorganisationer: Landbrugssektoren – 2026
Denne undersøgelse giver information, der muliggør en vurdering af repræsentativiteten af de organisationer, der er involveret i det europæiske sektorielle sociale dialogudvalg for landbrugssektoren. Deres relative repræsentativitet legitimerer deres ret til at blive konsulteret og deres evne til at forhandle aftaler. Formålet med Eurofounds studier om repræsentativitet er at identificere de relevante nationale og europæiske sociale partnerorganisationer i sektoren. Denne undersøgelse identificerer European Federation of Food, Agriculture and Tourism Trade Unions (EFFAT), som repræsenterer medarbejdere, og Arbejdsgivergruppen for Professionelle Landbrugsorganisationer i Den Europæiske Union / Komitéen for Professionelle Landbrugsorganisationer i Den Europæiske Union (GEOPA-COPA), der repræsenterer arbejdsgivere, som de mest repræsentative europæiske sociale partnerorganisationer i landbrugssektoren.
Arbejdsgiverorganisationers og fagforeningers engagement i det europæiske semester i 2024–2025
Denne rapport undersøger fagforeningers og arbejdsgiverorganisationers rolle i udformningen af de mellemlangsigtede finansielle strukturplaner og de årlige fremskridtsrapporter for 2025. Den analyserer de sociale parters engagement på nationalt niveau med regeringer samt deres engagement med Europa-Kommissionen i faktaindsamlingsmissioner, landerapporter og landespecifikke anbefalinger og vurderer deres deltagelse i det bredere europæiske semester, herunder den nye ramme for social konvergens.Representativeness of the European social partner organisations: Personal services sector – 2026
This study provides information allowing for an assessment of the representativeness of the actors involved in the European sectoral social dialogue committee for the personal services sector.Eurofound undersøger og rapporterer om udviklingen vedrørende arbejdsmarkedets parter, og forskningen undersøger, hvordan de har reageret i EU's medlemsstater og Norge på de mange nye politiske, juridiske og sociale udfordringer, der er opstået i de senere år.
TEUF anerkender og fremmer arbejdsmarkedets parters rolle på EU-plan og dokumenterer EU's forpligtelse til at fremme dialogen mellem arbejdsmarkedets parter med respekt for deres autonomi. Denne anerkendelse illustreres af vedtagelsen af arbejdsmarkedets parters flerårige arbejdsprogrammer. I disse programmer fastsætter arbejdsmarkedets parter selv deres prioriteter og forhandlingsdagsorden og træffer afgørelse om passende instrumenter til social dialog.
I årenes løb er der sket en øget anerkendelse af den rolle, som arbejdsmarkedets parter på EU-plan spiller, af EU-institutionerne. Dette afspejles f.eks. i etableringen af et årligt socialt trepartstopmøde mellem Det Europæiske Råd, Kommissionen og arbejdsmarkedets parter, som gør det muligt for sidstnævnte inden for rammerne af deres sociale dialog at bidrage til de forskellige komponenter i EU's økonomiske og sociale styring. De vigtigste tværfaglige organisationer, der repræsenterer arbejdsmarkedets parter på EU-plan, er:
Den Europæiske Faglige Samarbejdsorganisation (EFS)
Den Europæiske Erhvervssammenslutning (BusinessEurope)
Sammenslutningen af Håndværk og SMV'er i Europa (SMEunited, tidligere UEAPME)
Det Europæiske Center for Arbejdsgivere og Virksomheder, der leverer offentlige tjenesteydelser og tjenesteydelser af almen interesse (CEEP)
Arbejdsmarkedets parter spiller en fremtrædende rolle i udformningen af EU's sociallovgivning. Kommissionen skal høre arbejdsmarkedets parter, inden den fremsætter forslag på det social- og arbejdsmarkedspolitiske område gennem en obligatorisk høringsprocedure i to faser (artikel 154 i TEUF). Desuden kan arbejdsmarkedets parter forhandle aftaler, der enten kan gennemføres selvstændigt i henhold til national praksis eller gennemføres på deres anmodning på EU-plan ved en rådsafgørelse (artikel 155 i TEUF). I denne henseende har arbejdsmarkedsaftaler, der er gennemført på EU-plan, spillet en væsentlig rolle i udviklingen af EU's sociale regelværk.
Desuden betragter de europæiske institutionelle organer arbejdsmarkedets parter som afgørende for udviklingen af det europæiske semester, som er cyklussen for samordning af den økonomiske politik og finanspolitikken i EU. Selv om arbejdsmarkedets parters rolle i semesteret ikke er klart fastlagt i den lovgivningsmæssige ramme, er deres deltagelse blevet anerkendt og styrket i forordning (EU) nr. 1175/2011 om overvågning af budgetstillinger samt overvågning og samordning af økonomiske politikker. Det moderniserede europæiske semester, der blev iværksat i 2015, giver mere tid til dialog og større inddragelse af arbejdsmarkedets parter på alle niveauer. I marts 2025 undertegnede Kommissionen og arbejdsmarkedets parter på tværs af brancher en fælles pagt om styrkelse af den europæiske sociale dialog. Dette bygger på Val Duchesses erklæring fra arbejdsmarkedets parter fra 2024.
Europa-Kommissionen: Kommissionen og arbejdsmarkedets parter underskriver en fælles pagt for at styrke den sociale dialog i Europaopens in new tab
Europa-Kommissionen: Det europæiske semesteropens in new tab
Europa-Kommissionen: Høring af arbejdsmarkedets parteropens in new tab
BusinessEurope: Den europæiske sociale dialog – arbejdsprogram for 2022-2024opens in new tab
Dette er et udvalg af de vigtigste resultater for dette emne.
31 March 2025
National-level social governance of the European Semester and the Recovery and Resilience Facility
The Recovery and Resilience Facility (RRF) is integrated into the European Semester framework for economic and social policy coordination. It is the cornerstone of the NextGenerationEU package and provides funds to Member States for the implementation of the reforms and investments in their recovery and resilience plans until the end of 2026.
This report looks at the extent and quality of social partner involvement in the European Semester and in the RRF. It examines the question of how the social partners have been involved in the design and implementation of national recovery and resilience plans and how satisfied they have been with this involvement. It also aims to identify general trends in the implementation of the national plans, with a particular focus on measures in the social policy field. The involvement of the social partners came to the fore with the adoption of a new economic governance framework in April 2024, which introduced national medium-term fiscal-structural plans on which the social partners need to be consulted.
19 July 2023
Supporting regions in the just transition: Role of social partners
This report investigates the involvement of social partners in the just transition to a climate-neutral economy, with a particular focus on the territorial just transition plans. These plans aim to support the regions most negatively affected by the just transition by assisting workers to retrain, relocate and find other jobs, and also support industries that need to phase out fossil fuels or other greenhouse gas-intensive activities. The role and input of the social partners in these plans and their views on the just transition are explored. An analysis of social dialogue practices and examples of collective agreements shows the range of topics covered by the social partners. The report also investigates the role of the energy crisis in the just transition and how it has contributed to delays in the implementation of territorial just transition plans in certain Member States.
10 December 2021
Social partners going digital: Using digital tools and adapting social dialogue processes
Digital transformation is changing the world of work. This report looks at how social partners – the actors involved in the regulation of employment relationships – are increasingly adopting technological solutions to improve the services that they provide to their members and facilitate collective bargaining processes. Technological tools offer social partners the opportunity to enhance consultation, engage with their members through digitised processes, improve services and increase networking activities, as well as addressing the issue of membership decline. The findings of this report show that the extent to which the social partners use digital technologies varies greatly across the EU Member States, Norway and the United Kingdom. Provisions in collective agreements on several aspects of digitalisation have been identified in about half of the countries. Through these provisions, social partners encourage their members to boost training on digital skills, ensure fair and safe working conditions and take account of data protection and employee monitoring practices. The European social partners’ autonomous framework agreement on digitalisation has provided inspiration to national-level organisations, and follow-up actions in this regard have the potential to greatly benefit their members.
9 March 2021
Involvement of social partners in policymaking during the COVID-19 outbreak
Since 2016, Eurofound has closely monitored the involvement of national social partners in policymaking as part of the European Semester cycle. In 2020, the focus was on their involvement during the first months of the COVID-19 outbreak. While the pandemic has presented a huge challenge to social dialogue, the results of the analysis highlight how social dialogue can be an effective tool in shaping policy initiatives and finding solutions to emergency situations affecting businesses, workers, the economy and society. It is clear that the participation of social partners in the design and implementation of national recovery and resilience plans in 2021 will be key in the recovery process and for strengthening social dialogue going forward.
30 August 2020
Role of social partners in tackling discrimination at work
This report assesses the role of the social partners in tackling workplace discrimination. Against the background of EU and national anti-discrimination legislation, it highlights the extent to which the need to tackle discrimination on different grounds is on the radar of cross-sectoral social partners. It also provides an overview of the measures taken to deal with the persistent incidence of discrimination on the grounds of age, disability, race or ethnic origin, religion or belief, and sexual orientation or gender identity.
24 June 2020
COVID-19: Policy responses across Europe
The effect of the COVID-19 pandemic on the lives of individuals and societies, including on the economy and labour markets, is unprecedented. The impact of the global health emergency has placed a growing number of businesses under threat, putting the jobs of more and more workers at risk and impacting the livelihoods of many citizens. Policymakers moved swiftly in an effort to mitigate the social and economic effects on businesses, workers and citizens. Eurofound’s COVID-19 EU PolicyWatch database provides information on initiatives introduced to cushion these effects. Drawing on the content of this database of around 500 policy initiatives (April 2020), this report aims to present an overview of both large-scale government measures and collective agreements that impact on large groups of workers, setting this in the context of the evolving labour market situation.
Data: COVID-19 EU PolicyWatch
10 September 2020
Capacity building for effective social dialogue in the European Union
The aim of this report is to add to the discussion on how Eurofound can contribute to supporting capacity building of social partners for effective social dialogue. The report includes a review by Eurofound aimed at identifying the capacity-building needs and initiatives of social partners in relation to national frameworks for autonomous collective bargaining, involvement in European social dialogue and the European Semester, and the development of membership and services for members. It also includes the results from stakeholder consultations and two exchange seminars held in 2019, along with a set of policy pointers for further discussion.
6 December 2019
European sectoral social dialogue: Facts and figures
European sectoral social dialogue plays an important role in promoting dialogue between the social partners in industrial sectors at European level. There are currently 43 European sectoral social dialogue committees that bring together the social partners from the EU Member States – representatives of trade unions and employer organisations – to engage in dialogue on behalf of specific sectors. This research report provides facts and figures on sectoral diversity, social partner organisations, and representativeness at EU, Member State and sectoral levels.
Eurofounds forskere leverer ekspertindsigt og kan kontaktes med spørgsmål eller mediehenvendelser.
Peter Kerckhofs
Senior research managerPeter Kerckhofs er seniorforskningsleder i Eurofounds arbejdslivsenhed. Hans arbejde fokuserer på arbejdsmarkedets parters rolle i det europæiske semester og også på national rapportering om udviklingen i arbejdsmarkedsrelationerne. Peter har en bred ekspertise i at udvikle metodologien til repræsentativitetsundersøgelser, anvende europæiske og nationale repræsentativitetskriterier i den specifikke kontekst af forskellige sektorer, samtidig med at han har opbygget et indgående kendskab til arbejdsmarkedsforholdene i forskellige sektorer. Peter har også arbejdet på projekter relateret til europæiske samarbejdsudvalg og den europæiske sektordialog. Før han kom til Eurofound, arbejdede han som forsker for ETUI og UCL, som politisk sekretær for EMCEF og var videnskabelig koordinator for ph.d.-skolen for det samfundsvidenskabelige fakultet ved KU Leuven. Han har en bachelorgrad i socialt arbejde og en kandidatgrad i statskundskab fra KU Leuven og en i internationale relationer fra UCL og har en ph.d. i arbejdsmarkedsrelationer fra University of Manchester.
Dette afsnit giver adgang til alt det indhold, der er blevet offentliggjort om emnet.
