Eurofoundi uurimisartikkel "Mapping green behavioral public policy in EL " selgitab, miks ja mida poliitikakujundajad tegelikult võiksid kasutada piiratud agentuuri kontekstis. Kuigi paljud sekkumised on võimalikud, loovad kolm üldist õppetundi rohelise käitumusliku avaliku poliitika aluse.
Tehke ühised uskumused nähtavaks: ühistegevuse toetamine on kõige olulisem siis, kui teised seda tunnustavad ja jagavad. See võib olla odavaim saadaolev hoob. Kollektiivne keskkonnasõbralik motivatsioon grupis ennustab suuremat valmisolekut investeerida taastuvenergiasse ja aktsepteerida taastuvenergia poliitikaid ning mõju on tugevam nende seas, kes tugevalt samastuvad grupiga. See kehtib igal tasandil, alates omavalitsusest kuni riigini ja EL-i kodakondsuseni. Inimesed on ka valmis oma käitumist muutma, kui nad usuvad, et teised, eriti need, kellel on paremas seisus, muudavad oma käitumist. Kuid nad alahindavad süsteemselt, kui palju teised on valmis panustama. Üks uuring leidis, et kui noored mõistsid, et nad on vanemate põlvkondade kliimamuret alahinnanud, tekkis neil tugev usk kollektiivsesse tegutsemisse; rääkides neile põlvkondlikest erinevustest põhjustes ja tagajärgedes, tegi nad lihtsalt rohkem muret. Õppetund on see, et täpne info meie naabrite, kogukondade ja gruppide kohta on motiveerivam kui rohkem teavet kliima kohta.
Ärge keskenduge ainult negatiivsele, vaid rõhutage ka positiivseid samme, mida astutakse. Mure kandub palju usaldusväärsemalt tegudeks, kui inimesed usuvad, et tegevus mõjutab nii nende enda kui ka teiste elu. See tähendab, et mure peab olema seotud tegutsemise ja tõhususega. Lisaks viitavad tõendid, et valitsuse tõhusus – usaldus riigi võimesse heitmeid tegelikult vähendada – on olulisem kui isiklik tõhusus kliimahoiakute kujundamisel. See on poliitikakujundajate jaoks otseselt rakendatav järeldus: kliimakohustuste nähtav täitmine ei ole pelgalt hea haldus, vaid iseenesest käitumuslik sekkumine.
Vali sõnumitooja hoolikalt ning kaitse ja kasvata usaldust tõendite, reeglite koostaja ja rakendaja vastu. See õppetund ei ole poliitikakujundajate jaoks uus; kuid tõendid on näidanud, et vähemalt kolm kriitilist usaldussüsteemi on õiglase rohelise ülemineku jaoks olulised. Usaldus teadlaste ja keskkonnaorganisatsioonide vastu näitab kõige tugevamat seost keskkonnasõbraliku käitumisega, samas kui usaldus institutsioonide vastu on üldiselt vähem oluline ja vaid nõrgalt seotud erasektori käitumisega, näiteks majapidamiste energiatarbimisega. Usaldus valitsuse vastu teeb midagi muud: see ei muuda käitumist otseselt, vaid ennustab, kas kodanikud aktsepteerivad poliitikaid, mis mõjutavad nende käitumist, nagu nüged (õrnad disainimuudatused, mis suunavad käitumist ilma valikuid keelata või majanduslikke stiimuleid muutmata) ja maksejõuetused (automaatsed valikud, mis tekivad, kui inimene ei tee midagi). Ilma selle aktsepteerimiseta puudub rohekäitumispoliitikal legitiimsus. Ja usaldus konkreetsete projekti elluviijate vastu – näiteks arendaja või omavalitsus – ennustab selle kohalikku aktsepteerimist.
Usaldus tõendite vastu, usaldus reeglite koostaja vastu ja usaldus rakendaja vastu ei ole vahetatavad ning kodanikud ei pruugi alati kõiki kolme usaldada. Praktikas tähendab see, et poliitikakujundajad peavad teadma, keda usaldatakse, kelle poolt ja mille osas. Ebaõnnestumised on hästi dokumenteeritud: ühes ELi energiatõhususe toetusskeemis pöördusid poliitikute poolt esitatud reklaammaterjalid tagasi, sest avalik usaldus oli madal, samas kui sotsiaalhoolekandeametnikud, kellel olid juba suhted sihtmajapidamistega, suutsid infot edukamalt edasi anda.