Structural change
Technological drivers for change are interacting closely with other underlying long-term drivers of change, such as demographic shifts, globalisation and environmental challenges. They are profoundly and irreversibly reshaping many aspects of the European economy, society and the world of work. The White paper on the future of Europe maps out the drivers of change in the next decade and presents a range of scenarios for how Europe could evolve by 2025.
Leia selle teema kohta uusim sisu allpool.
Struktuurimuutused ELi tööturgudel: tööhõive põlvkond muutub
Käesolevas aruandes võetakse kokku ELi tööturgude struktuursed arengud aastatel 1995–2024. Eelkõige kirjeldatakse selles tööalase ja valdkondliku tööhõive suundumusi liikmesriikide ja ELi koondtasanditel – peamiselt ühelt poolt tööhõive kutseliseks muutmist ja kutsealast ajakohastamist ning teiselt poolt tööhõive üleminekut teenustele, mis toimub kõigi liikmesriikide tööturgudel.Recovery from COVID-19: The changing structure of employment in the EU
European labour markets have recovered strongly from COVID-19. By the end of 2021, little more than 18 months after the start of the pandemic, employment rates in the EU were almost at pre-crisis levels. This report summarises labour market developments in 2020 and 2021 using quarterly data from the EU Labour Force Survey. It does so from a structural perspective, with a focus on sector-level and occupation-level data, and key demographic variables: gender and age. Even if employment levels in EU Member States return to their pre-crisis levels, the composition of employment will have changed significantly. COVID-19 has accelerated some prior trends – occupational upgrading with increased employment in higher quality and higher paid jobs and the uptake of teleworking – in ways that are likely to leave a permanent mark on the structure of employment in the EU.
Digitaalseks minek: jaepanganduse ümberkorraldustrendid
Jaepangandussektor on viljakas pinnas digitaliseerimise mõju uurimiseks tööle ja tööhõivele. Finantsteenuseid pakutakse üha enam veebis, ilma kliendiga suhtlevate asutuste vahenduseta. Paljud pangad selles sektoris on pärast ülemaailmset finantskriisi läbi teinud järjestikku restruktureerimist ning see on üks väheseid teenindussektoreid, kus tööhõive on seisma jäänud või vähenenud. Lisaks tehnoloogilistele muutustele teenuste osutamises reageerib sektor ka teistele väljakutsetele, sealhulgas suurenenud regulatiivsele ja vastavuskoormusele, fintechi konkurentsile ning madalatele intressimääradele ja vähenenud kasumlikkusele. Selles aruandes toodud juhtumiuuringud kirjeldavad hiljutiste restruktureerimiste näiteid sektoris, mis neid ümberstruktureerimist motiveeris, kuidas seda juhtiti ning kuidas see mõjutas tööhõivet, töökorraldust ning muid ärilisi ja töötajate tulemusi.
Eurofoundi teadlased pakuvad asjatundlikke teadmisi ja nendega saab ühendust võtta küsimuste või meediapäringute korral.
John Hurley
Senior research managerJohn Hurley is a senior research manager in the Employment unit at Eurofound. He took up the role of research manager in February 2012. He contributes to a number of research projects including the European Jobs Monitor and has authored or co-authored over 20 reports as well as journal contributions and edited collections during his time at Eurofound. His main research interests are in the areas of comparative labour market analysis, restructuring and the changing world of work. John is a graduate of both Trinity College Dublin and University College Dublin.
See osa annab juurdepääsu kogu sisule, mis on selle teema kohta avaldatud.
