Osaamisen hyödyntäminen yritysten suorituskyvyn kestävyyden varmistamiseksi: näyttöä Euroopan yritystutkimuksesta

Jotta työvoiman osaamispohjan lisäämiseen tähtäävillä poliittisilla toimilla olisi mahdollisimman suuri vaikutus, yritysten on varmistettava, että työntekijöiden uusia taitoja hyödynnetään optimaalisesti. Ilman toimintalinjoja, joissa keskitytään erityisesti taitojen soveltamiseen käytännössä, lisääntyneestä osaamisesta saatavat hyödyt eivät toteudu.

Euroopan osaamisen teemavuosi 2023 antaa mainion mahdollisuuden keskittyä luomaan toimintalinjoja, joilla pyritään edistämään osaamisen käyttöä organisaatiossa – ei siis ainoastaan toimintalinjoja, joiden tavoitteena on vahvistaa työvoiman osaamispohjaa. On ratkaisevan tärkeää, että EU:n tason toimintapolitiikalla pyritään edelleen parantamaan henkilöresurssien käyttöä organisaatioissa, jotta voidaan parantaa yritysten suorituskykyä ja vahvistaa niiden kykyä selviytyä häiriöistä, kuten äskettäisestä pandemiasta.

Uudet tutkimustulokset korostavat sitä, kuinka tärkeää on luoda työntekijöitä motivoiva työpaikka ja että työpaikan johtamiskäytännöillä on ratkaiseva yhteys osaamisen käyttöön. Johdon merkitys oikeanlaisten olosuhteiden luomisessa työntekijöille, jotta he voivat hyödyntää taitojaan ja parantaa siten yritysten tehokkuutta, innovatiivisuutta ja mukautumiskykyä, tiedostetaan ja tunnustetaan yhä laajemmin.

Ihmiskeskeiset johtamistavat, joilla edistetään hyvinvointia työpaikoilla, ovat avainasemassa inhimillisen pääoman hyödyntämisessä parhaalla mahdollisella tavalla ja liiketoiminnan tulosten parantamisessa. Tämä havainto pätee eri maihin, aloihin ja erikokoisiin organisaatioihin. Työhyvinvoinnin edistäminen ei ole pelkästään hyödyllistä työntekijöille, vaan se on myös tärkeä tekijä, jolla työntekijöiden osaaminen muunnetaan positiiviseksi liiketoiminnan tulokseksi. Poliittisilla päättäjillä ja työmarkkinaosapuolilla on keskeinen rooli yritysten johdon kannustamisessa omaksumaan ihmiskeskeinen toimintamalli ja luomaan olosuhteet, jossa sen käyttöönotto on mahdollista.

Tulevaisuuteen suuntautuva toimintapolitiikka on olennaisen tärkeää sen varmistamiseksi, että seuraavan sukupolven johtajat, esihenkilöt ja yrittäjät ymmärtävät ihmiskeskeisen johtamiskulttuurin ja ihmiskeskeisten käytäntöjen merkityksen, sillä ne luovat työntekijöille mahdollisuuksia kehittää ja käyttää taitojaan. Yliopistot sekä johtamisen ja liike-elämän oppilaitokset voivat edistää tämän tavoitteen saavuttamista integroimalla nämä näkökohdat opetukseensa.