Relations industrielles
07 Avril 2020
Les syndicats, les organisations patronales et les autorités publiques jouent tous un rôle dans la gestion des relations de travail. Ce sont des acteurs étroitement liés d’un système qui fonctionne à l’échelle de l’Europe, des pays, des secteurs, des régions et des entreprises.Read more
Les syndicats, les organisations patronales et les autorités publiques jouent tous un rôle dans la gestion des relations de travail. Ce sont des acteurs étroitement liés d’un système qui fonctionne à l’échelle de l’Europe, des pays, des secteurs, des régions et des entreprises. Au cours des dernières années, la technologie et les formes de travail ont évolué dans un environnement économique en mutation constante, et les systèmes de relations industrielles ont donc dû affronter des difficultés importantes.
Dans ce contexte, la Commission européenne a lancé en 2015 un «nouveau départ» pour le dialogue social européen. Dans une déclaration conjointe de juin 2016, la Commission, le Conseil de l’Union européenne et les partenaires sociaux ont souligné le rôle fondamental de cette initiative en tant que composante significative de l’élaboration des politiques sociales et d’emploi dans l’UE.
- Commission européenne: Déclaration commune sur le «nouveau départ pour le dialogue social»
Recent updates
Reviewing the role of the social partners in the EU Semester
What Europe can learn from living-wage campaigns
Representativeness of the European social partner organisations: Civil aviation (groundcrew and air traffic control crew)
Le travail d’Eurofound
Read moreLe travail d’Eurofound
En quarante ans, Eurofound s’est imposée en tant que centre d’expertise fondamental pour le suivi et l’analyse des tendances observées dans les relations industrielles. Cela englobe aussi l’établissement de liens entre les échelons européen et national du dialogue social. En s’appuyant sur les connaissances de son réseau de correspondants européens présents dans 28 États membres de l’UE et en Norvège, elle a analysé les évolutions dans tous les États membres ainsi qu’à l’échelle de l’UE.
Principales contributions
Eurofound a produit un ensemble d’analyses comparatives, d’articles et d’études de cas couvrant l’UE à 28 et la Norvège dans le domaine des relations industrielles, mais également des bases de données régulièrement actualisées sur des sujets connexes.
Une étude récente cartographie et examine les dimensions et indicateurs clés concernant les systèmes de relations industrielles en Europe au XXIe siècle. Un autre domaine de recherche étudie comment les partenaires sociaux de l’UE et de la Norvège ont exploré de nouveaux sujets, outils et approches innovantes afin de relever les nombreux défis nouveaux de nature tant politique que juridique ou sociale apparus au cours des dernières années.
La rémunération et le temps de travail restent des domaines suscitant un grand intérêt, et sont analysés chaque année. Un volet de la mise à jour récente relative à la rémunération se concentre sur les niveaux de rémunération minimaux légaux dans l’UE, tandis qu’un autre s’intéresse aux conventions collectives.
Depuis 2006, Eurofound mène des études sur la représentativité des organisations européennes de partenaires sociaux sectoriels, à la demande de la Commission européenne.
Ressources
- Base de données sur les salaires, le temps de travail et les conflits collectifs
- Base de données sur les conventions collectives
- Dictionnaire européen des relations industrielles
- Profils nationaux sur la vie professionnelle
Rapports sur l’évolution de la vie active
Eurofound fournit des données systématiques et comparables sur les systèmes nationaux de relations industrielles et l’évolution de la vie active grâce à des instruments de suivi et de communication des informations, en s’appuyant sur les contributions de son réseau de correspondants européens dans les 28 États membres de l’UE et en Norvège.
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Key outputs over the years
- Publications (2194)
- Ongoing work (21)
Publications
Eurofound presentation to the EP Committee on Employment and Social Affairs
Évènement 28 Janvier 2020Representativeness of the European social partner organisations: Industrial cleaning sector
Publication 21 Novembre 2019Ongoing work
Representativeness of the European social partner organisations: Live performance
Publication Février 2021Representativeness of the European social partner organisations: Civil aviation (groundcrew and air traffic control crew)
Publication Février 2021Representativeness of the European social partner organisations: Civil aviation (flight crew)
Publication Février 2021Representativeness of the European social partner organisations: Local and regional government administration sector and social services
Publication Octobre 2020Representativeness of the European social partner organisations: Education sector
Publication Octobre 2020Representativeness of the European social partner organisations: Hospitals sector
Publication Octobre 2020
Other ongoing work
- Social dialogue in companies, particularly linkages that can be drawn between national and EU level, to better understand of cooperation mechanisms used in decision-making and implementation in multinational companies
- Exploration of the role of national social partners in the European semester and analysis of quality and effectiveness of their involvement
- Summary of discussions on capacity-building social dialogue to support a meaningful and effective social dialogue
- A flagship report on industrial relations covering topics related to both social dialogue and working life developments, including updates on collectively agreed pay
- Representativeness studies on a variety of sectors to provide the European Commission required information to assess the representativeness of European sectoral social partner organisations
- Highlights of recent developments of selected features of working life in so called topical updates, with one featuring statutory minimum wages
- Updated time series in EurWORK database of wages, working time and collective disputes
- Updated time series and update on developments in collectively agreed pay
- Exploring the feasibility for an Industrial Action Monitor
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