Monitorování a hodnocení výkonu
Systém monitorování výkonnosti Eurofound (EPMS) si klade za cíl podporovat kulturu neustálého organizačního zlepšování. Pomocí řady nástrojů pro průběžné monitorování a hodnocení poskytuje nezbytné informace pro odpovědnost za výkonnost organizace, jak je vyjádřena v programovém dokumentu Eurofoundu a víceletých strategických dokumentech. To je znázorněno na diagramu níže.
&w=3840&q=75)
Hodnocení je definováno jako učení a úsudek založený na důkazech. Posuzuje rozsah, do jakého byla intervence:
relevantní, vzhledem k potřebám a jejímu mandátu a cílům
Efektivní a účinná
soudržné jak interně, tak s dalšími zásahy politiky EU a dosáhlo přidané hodnoty EU
Hodnotící postupy Eurofoundu vycházejí z principů Pokynů pro lepší regulaci a nástrojeopens in new tab Evropské komise pro lepší regulaci. Cílem hodnocení je podporovat odpovědnost a neustálé zlepšování.
Hodnotící program Eurofoundu rozlišuje mezi tematickým hodnocením a opakujícími se aktivitami, jako jsou zpětná vazba uživatelů a hodnocení projektů.
Eurofound je samostatně každých pět let hodnocen Evropskou komisí, konkrétně za účelem posouzení jeho výkonu ve vztahu k jeho cílům, mandátu a úkolům. Při hodnocení výkonu agentury také hodnotí ostatní agentury v oblasti zaměstnanosti a sociální politiky (EU OSHA, CEDEFOP, ETF a nyní ELA) v meziobrazovém a srovnávacím kontextu.
Nejnovější hodnocení pokrývalo programové období 2017–2022 (které zahrnovalo pandemii COVID-19 a ruskou válku agrese proti Ukrajině). Její zjištění (zveřejněná v roce 2024) ukázala, že čtyři agentury během tohoto období fungovaly efektivně a dosahovaly mnoha svých cílů ve vysoké míře. Kvalita výstupů agentur i využívání těchto výstupů zainteresovanými stranami byla vysoká a tyto výstupy informovaly tvůrce politik EU.
Doporučení, která následují po zjištěních, jsou sledována v akčních plánech a zveřejňována v ročním pracovním programu 2025 (příloha IX).
