Tato stránka byla přeložena pomocí strojového překladu. Prosím, podívejte se na původní verzi v angličtině a konzultujte jazykovou politiku Eurofoundu.
Monitorování a hodnocení výkonu

Systém monitorování výkonnosti Eurofound (EPMS) si klade za cíl podporovat kulturu neustálého organizačního zlepšování. Pomocí řady nástrojů pro průběžné monitorování a hodnocení poskytuje nezbytné informace pro odpovědnost za výkonnost organizace, jak je vyjádřena v programovém dokumentu Eurofoundu a víceletých strategických dokumentech. To je znázorněno na diagramu níže.

Eurofound performance monitoring system model diagram

Hodnocení je definováno jako učení a úsudek založený na důkazech. Posuzuje rozsah, do jakého byla intervence:

  • relevantní, vzhledem k potřebám a jejímu mandátu a cílům

  • Efektivní a účinná

  • soudržné jak interně, tak s dalšími zásahy politiky EU a dosáhlo přidané hodnoty EU

Hodnotící postupy Eurofoundu vycházejí z principů Pokynů pro lepší regulaci a nástrojeopens in new tab Evropské komise pro lepší regulaci. Cílem hodnocení je podporovat odpovědnost a neustálé zlepšování.

Hodnotící program Eurofoundu rozlišuje mezi tematickým hodnocením a opakujícími se aktivitami, jako jsou zpětná vazba uživatelů a hodnocení projektů.

Eurofound je samostatně každých pět let hodnocen Evropskou komisí, konkrétně za účelem posouzení jeho výkonu ve vztahu k jeho cílům, mandátu a úkolům. Při hodnocení výkonu agentury také hodnotí ostatní agentury v oblasti zaměstnanosti a sociální politiky (EU OSHA, CEDEFOP, ETF a nyní ELA) v meziobrazovém a srovnávacím kontextu.

Nejnovější hodnocení pokrývalo programové období 2017–2022 (které zahrnovalo pandemii COVID-19 a ruskou válku agrese proti Ukrajině). Její zjištění (zveřejněná v roce 2024) ukázala, že čtyři agentury během tohoto období fungovaly efektivně a dosahovaly mnoha svých cílů ve vysoké míře. Kvalita výstupů agentur i využívání těchto výstupů zainteresovanými stranami byla vysoká a tyto výstupy informovaly tvůrce politik EU.

Doporučení, která následují po zjištěních, jsou sledována v akčních plánech a zveřejňována v ročním pracovním programu 2025 (příloha IX).

Pracovní program

6 January 2025

Pracovní program Eurofound 2025: Podpora lepších politik pro silnou sociální Evropu

Tento programový dokument shrnuje plánované aktivity Eurofoundu pro programové období 2025–2028. Poskytuje politický a institucionální kontext programu, vymezuje víceletý program na čtyřleté období a stanovuje pracovní program pro rok 2025.

Uprostřed vyvíjejících se politik EU, voleb do Evropského parlamentu v roce 2024, volby nové Evropské komise a nejistého globálního ekonomického a sociálního klimatu Eurofound přijímá flexibilní a systémový přístup ke svému výzkumu. Využívaje své klíčové odborné znalosti v oblastech pracovních podmínek, průmyslových vztahů, zaměstnanosti a životních podmínek, Eurofound se bude zabývat příležitostmi a výzvami, které přinášejí čtyři megahybné síly: změna klimatu, demografické změny, technologické změny a reglobalizace a geopolitická rekonfigurace. Eurofound bude i nadále podporovat své zainteresované strany poskytováním důkazů podporujících jejich politické kroky.

Nejnovější hodnocení

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies