Přechod na hybridní práci: Výzvy v řízení – Digitální příběh
Tento digitální příběh představuje hlavní poznatky o tom, jak hybridní práce mění manažerské postupy na úrovni přímého manažera: Proč hybridní práce vyžaduje nové formy koordinace; Jak manažeři udržují přehled a dohled nad výkonem bez fyzické spoluúčasti; Co udržuje soudržnost a pohodu týmu napříč rozptýlenými týmy; Jak lze zajistit spravedlivý přístup k informacím a příležitostem; Kde je nejvíce potřeba politické vedení nebo podpora.
Tento digitální příběh představuje hlavní poznatky o tom, jak hybridní práce mění manažerské postupy na úrovni přímého manažera. Tvrdí, že hybridní práce vyžaduje nové formy koordinace a zkoumá, jak manažeři udržují přehled a dohled nad výkonem bez fyzické spoluúčasti. Zabývá se faktory, které podporují soudržnost a pohodu týmu napříč rozptýlenými týmy, a jak zajistit přístup zaměstnanců k informacím a příležitostem. Politické doporučení určují, kde je nejvíce potřeba politické vedení a podpora.
Eurofound doporučuje citovat tuto publikaci následujícím způsobem.
Eurofound (2026), Přechod na hybridní práci: Výzvy v řízení, digitální příběh.
