Pracovní poměr
Individuální pracovněprávní vztahy jsou vztahem mezi jednotlivým pracovníkem a jeho zaměstnavatelem. Tento vztah je formován právní úpravou a výstupy jednání sociálních partnerů o podmínkách upravujících pracovní poměr. Bez ohledu na typ a dobu trvání pracovního poměru mají pracovníci právo na spravedlivé a rovné zacházení, pokud jde o pracovní podmínky, přístup k sociální ochraně a odborné přípravě.
Nejnovější obsah k tomuto tématu naleznete níže.
The rise in telework: Impact on working conditions and regulations
This report presents Eurofound’s research on telework during the COVID-19 pandemic in 2020 and 2021. It explores changes in the incidence of telework, working conditions experienced by employees working from home and changes to regulations addressing issues related to this working arrangement. The findings reveal a rapid escalation of telework triggered by the pandemic: in 2021, 2 out of 10 European employees were teleworking – a figure that most likely would not have been reached before 2027 had the pandemic not occurred. The health crisis unleashed the social and technological potential for flexibility in terms of working time and place. The impacts of telework on working conditions were initially difficult to determine because it was difficult to disentangle them from pandemic-induced factors, such as lockdowns and school closures. However, both the positive impacts, such as the contribution of telework to improving work–life balance, and the negative impacts, such as reduced social interaction and an increase in overtime worked, have become more evident. The rise in telework and an awareness of its implications for working conditions have prompted a renewed focus on regulatory frameworks, with new telework regulations passed in several EU Member States.
Platform cooperatives ensure caring in the sharing economy
Whether it is couch surfing, baby-sitting, pizza delivery or getting Ikea furniture assembled by somebody who can do it better, platforms can mediate all kinds of voluntary or professional services.Platform work is at the heart of the ‘sharing economy’. But while this may sound like a new form of digital solidarity, recent focus on these platforms has fallen on the precarious social conditions of its micro-tasked workers: sham self-employment, high levels of income insecurity, a lack of adequate equipment for work, no access to social insurance and poor facilities. In an attempt to avoid these pitfalls, platform workers have started to establish cooperatives that are helping to ensure the sharing economy is also a caring economy.The digital age: Implications of automation, digitisation and platforms for work and employment
Technological change is accelerating as the capacity of electronic devices to digitally store, process and communicate information expands. Digitalisation is transforming the EU economy and labour markets: nearly one-third of EU workplaces are categorised as highly digitalised. What are the implications of the digital revolution for employment and work? And how might it affect social dialogue?
Eurofound has produced a body of work to explore these questions. The work is structured around three vectors of change in digitalisation – automation, digitisation and platforms – that are affecting employment and working conditions and social dialogue. The main results of this research have been compiled in the online resource The digital age: Automation, digitisation and platforms. This report draws from that resource to provide a digest of the findings and policy pointers.
Výzkumní pracovníci agentury Eurofound poskytují odborné informace a lze je kontaktovat s dotazy nebo mediálními požadavky.
Dragoș Adăscăliței
Research officerDragoș Adăscăliței je výzkumná pracovnice v oddělení zaměstnanosti ve společnosti Eurofound. Jeho současný výzkum se zaměřuje na témata související s budoucností práce, včetně dopadu umělé inteligence na pracovní místa, důsledků automatizace pro zaměstnanost a regulačních otázek týkajících se platformy práce. Pravidelně také přispívá do komparativních projektů monitorujících strukturální změny na evropských trzích práce. Před nástupem do Eurofoundu byl lektorem pracovních vztahů na Management School University of Sheffield. Má magisterský titul z politologie ze Střední evropské univerzity a doktorát ze sociologie z University of Mannheim.
Gijs van Houten
Senior research managerGijs van Houten je vedoucím výzkumným pracovníkem v oddělení pro zaměstnanost nadace Eurofound. Má specifické odborné znalosti v oblasti metodiky mezinárodních průzkumů a analýzy postupů a organizačních strategií na pracovišti. Vede pracovní skupinu nadace Eurofound pro sběr údajů a je odpovědný za koncepci a metodiku průzkumu pracovních podmínek v Evropě 2024, který bude klíčovým krokem v průzkumech Eurofound, které obstojí i v budoucnu. Před nástupem do nadace Eurofound v roce 2010 pracoval v Nizozemském institutu pro sociální výzkum (SCP). V roce 2016 strávil Gijs rok prací v Pew Research Center ve Washingtonu, DC. Je držitelem magisterského titulu v oboru sociologie na Radboud University Nijmegen a doktorátu ze sociálních věd na univerzitě v Utrechtu.
Tato část poskytuje přístup k veškerému obsahu, který byl k danému tématu publikován.
