Eurofounds præstationsovervågningssystem (EPMS) har til formål at fremme en kultur med kontinuerlig organisatorisk forbedring. Ved at bruge en række instrumenter til løbende overvågning og evaluering giver den nødvendige information til ansvarlighed for organisationens præstation, som det er udtrykt i Eurofounds programdokument og flerårige strategidokumenter. Dette er visualiseret i diagrammet nedenfor.
&w=3840&q=75)
Evaluering defineres som evidensbaseret læring og dømmekraft. Den vurderer, i hvilket omfang en intervention har været:
relevant, givet behovene og dets mandat og mål
Effektiv og virkningsfuld
sammenhængende både internt og med andre EU-politiske interventioner og opnået EU-merværdi
Eurofounds evalueringspraksis er baseret på principperne i Europa-Kommissionens retningslinjer for bedre regulering og værktøjssæt til bedre regulering(opens in new tab)This link opens in a new tab. Formålet med evaluering er at fremme ansvarlighed og kontinuerlig forbedring.
Eurofounds evalueringsprogram skelner mellem tematisk evaluering og tilbagevendende aktiviteter såsom brugerfeedback og projektgennemgange.
Eurofound evalueres separat hvert femte år af Europa-Kommissionen specifikt for at vurdere dets præstation i forhold til dets mål, mandat og opgaver. Ved vurderingen af agenturets præstation foretager de også en vurdering af de andre agenturer inden for beskæftigelses- og socialpolitik (EU OSHA, CEDEFOP, ETF og nu ELA) ud fra et tværgående og komparativt perspektiv.
Den seneste evaluering dækkede programperioden 2017-2022 (som inkluderede COVID-19-pandemien og Ruslands aggressionskrig mod Ukraine). Dens resultater (offentliggjort i 2024) viste, at de fire agenturer fungerede effektivt i perioden og opnåede mange af deres mål i høj grad. Kvaliteten af agenturernes output samt brugen af disse output blandt interessenter var høj, og disse output informerede EU's beslutningstagere.
De anbefalinger, der følger resultaterne, følges op i handlingsplanerne og rapporteres i det årlige arbejdsprogram 2025 (bilag IX).
6 January 2025
This programming document outlines Eurofound's planned activities for the programming period 2025–2028. It provides the policy and institutional context for the programme, outlines the multiannual programme for the four-year period and sets out the work programme for 2025.
Amid evolving EU policies, the European Parliament elections in 2024, the election of a new European Commission and an uncertain global economic and social climate, Eurofound adopts a flexible and systemic approach to its research. Drawing on its core expertise in the areas of working conditions, industrial relations, employment and living conditions, Eurofound will address the opportunities and challenges posed by four mega-drivers: climate change, demographic change, technological change, and re-globalisation and geopolitical reconfiguration. Eurofound will continue to support its stakeholders by providing evidence to support their policy action.
