Overenskomstforhandlinger
Kollektive overenskomstforhandlinger henviser til alle forhandlinger mellem en eller flere arbejdsgivere (eller deres organisationer) og en eller flere arbejdstagerorganisationer (fagforeninger) med henblik på fastlæggelse af arbejdsvilkår og ansættelsesvilkår, herunder spørgsmål vedrørende løn og arbejdstid, og regulering af forholdet mellem arbejdsgivere og arbejdstagere som beskrevet i ILO-konvention 154. Der er identificeret en række dimensioner af kollektive overenskomstforhandlinger ("forhandlingsstruktur"). Disse omfatter dækning, som refererer til procentdelen af medarbejdere, der er direkte berørt af aftaler; det niveau, som forhandlinger finder sted på; omfanget eller rækken af emner, der er omfattet af forhandlinger; og dybde – det vil sige, i hvilket omfang aftaler gennemføres og revideres i fællesskab.
Find det nyeste indhold om dette emne nedenfor.
Nationale mindstelønninger i EU: politikdrevet vækst, fortsat konvergens og øget nærhed til forhandlede lønninger
I løbet af det seneste år fortsatte de nationale mindstelønninger med at stige betydeligt i hele EU, især i central- og østeuropæiske lande, hvilket fortsætter med at indsnævre de regionale uligheder. EU's mindstelønsdirektiv er blevet en væsentlig drivkraft bag mindstelønsforhøjelser i mange lande, overstiger inflationsniveauerne og stiger hurtigere end de kollektivt aftalte løngulve i mange lavtlønnede sektorer.Fire årtiers data afslører en europæisk arbejdsstyrke forvandlet til det uigenkendelige
Eurofounds arbejdsforholdsundersøgelse 2024 kortlægger, hvordan digitalisering, demografi og klimaforandringer har omformet europæisk arbejdskraft over 35 år.Formning af Europas sociale og beskæftigelsesmæssige fremtid
Den Europæiske Union navigerer gennem en periode med dybtgående forandringer – fra leveomkostningskrisen til grønne og digitale overgange, demografiske skift og geopolitisk usikkerhed. I hjertet af EU's svar på disse udfordringer står Europa-Parlamentets Udvalg for Beskæftigelse og Sociale Anliggender. Med 60 medlemmer spiller udvalget en central rolle i at sikre retfærdige arbejdsvilkår, stærk social beskyttelse og lige muligheder i hele unionen.Eurofound indsamler oplysninger på landeniveau om kollektive overenskomstforhandlinger i EU gennem sit netværk af Eurofounds korrespondenter. I hele EU er dækningen af kollektive overenskomstforhandlinger meget forskelligartet, som Eurofounds undersøgelser viser. Omkring 60 % af arbejdstagerne er omfattet af kollektive overenskomstforhandlinger i EU, men dette varierer fra 80 % eller mere i nogle lande til mindre end 10 % i andre (data fra Europa-Kommissionen).
Kollektive forhandlinger, kernen i organiserede arbejdsmarkedsrelationer, finder sted i forskellige institutionelle sammenhænge. De nationale systemer varierer med hensyn til de kollektive forhandlingers og lovgivningens respektive rolle i forbindelse med reguleringen af arbejdsmarkedet, på de niveauer, hvor forhandlingerne finder sted (tværsektorielt, sektorielt, virksomheds- og arbejdspladsområde, regionalt, erhvervsmæssigt), og med hensyn til den måde, hvorpå forhandlinger på forskellige niveauer kan hænge sammen (artikulation). Graden af centralisering og koordinering af kollektive overenskomstforhandlinger – og især lønforhandlinger – er vigtige elementer i systemet, hvilket har konsekvenser for både arbejdsmarkedet og de makroøkonomiske resultater. Resultatet af kollektive forhandlinger er typisk en kollektiv overenskomst. Sådanne aftaler kan regulere både procedurerne for forholdet mellem de underskrivende parter og arbejds- og ansættelsesvilkårene for de arbejdstagere, der er omfattet af aftalen, såsom løn og arbejdstid.
Selv om traktaten om Den Europæiske Unions funktionsmåde anerkender arbejdsmarkedets parters autonomi, navnlig med hensyn til lønforhandlinger, udøver EU's politikker ikke desto mindre en betydelig indflydelse på kollektive overenskomstforhandlinger og det bredere arbejdsmarkedssystem. De landespecifikke henstillinger inden for rammerne af det europæiske semester har f.eks. behandlet spørgsmål som tilpasning af lønudviklingen til produktiviteten, fastsættelse af mindstelønninger og lønindekseringssystemer. Mere generelt finder kollektive forhandlinger sted inden for rammer, der til dels er fastsat i EU-lovgivningen, herunder bestemmelser om lige løn for arbejde af samme værdi og kravene i arbejdstidsdirektivet og den dertil knyttede lovgivning.
Europa-Kommissionen: Det europæiske semesteropens in new tab
Europa-Kommissionen: Kommissionen glæder sig over politisk enighed om passende mindstelønninger for arbejdstagere i EUopens in new tab
Europa-Kommissionen: Arbejdstidsdirektivet (2003/88/EF)opens in new tab
Dette er et udvalg af de vigtigste resultater for dette emne.
26 January 2024
Minimum wages for low-paid workers in collective agreements
In this pilot project, Eurofound successfully established the feasibility of, and piloted, an EU-wide database of minimum pay rates contained in collective agreements related to low-paid workers. A conceptual and measurement framework was devised, a total of 692 collective agreements – related to 24 low-paid sectors of interest – were selected to be ‘fully coded’ and representative data on negotiated minimum pay were compiled for 24 EU Member States. Based on more than 3,202 renewal texts, time series of collectively agreed minimum rates were created from 2015 to 2022 for 19 countries. This is the first time that an EU-wide data collection has provided comparative time series on negotiated pay. Key findings are is that in some countries outdated agreements contain rates below the applicable statutory minima, and that the potential of collective agreements to regulate pay generally or for employees earning higher wages than the minimum pay is not always fully capitalised on.
See also the national country reports (Eurofound papers), providing meta-data for the data collection, at the end of this web page.
30 August 2022
Moving with the times: Emerging practices and provisions in collective bargaining
This report analyses recent developments and emerging practices in collective bargaining processes and outcomes, mainly in the private sector. The report covers collective bargaining systems in 10 EU Member States and is based on cases identified through interviews with key stakeholders and negotiating parties at national level. It analyses the effects of the COVID-19 pandemic and the subsequent economic and social crisis on collective bargaining dynamics and collective agreements. It also investigates practices and innovations that have emerged in response to structural drivers such as technological change, decarbonisation and climate-neutrality policies, and workforce ageing. It assesses the capacity of collective bargaining systems to adapt to structural changes in work, production and the labour market as well as medium-term trends.
4 March 2016
The importance of collective bargaining in establishing working time in Europe
1 March 2016
Working time developments in the 21st century: Work duration and its regulation in the EU
This report examines the main trends and milestones characterising the evolution of the most important aspects of collectively agreed working time in the European Union during the first decade of the 21st century. Drawing primarily on information collected by Eurofound across all EU Member States and Norway, it focuses in particular on five sectors: chemicals, metalworking, banking, retail and public administration. The report describes the institutional regimes of regulation and assesses the evolution of agreed working hours (hours expected to be spent on work according to collective agreements or agreed between employers and employees) and usual working hours (hours usually spent in practice in work activities) between 1999 and 2014. The report points to the tension that exists between the pressure for decreased working hours in favour of a better work–life balance and fewer health problems for workers and the need for working time flexibility to meet the demands of a modern world economy.
4 November 2015
Collective bargaining in Europe in the 21st century
Collective bargaining systems in the EU have undergone a steady change since the end of the 1990s. But as businesses across Europe struggle to respond to intensifying global competition, pressure from employers for greater flexibility in collective bargaining is increasing, especially since the 2008 economic crisis. This report sets out to map developments in all major aspects of collective bargaining (apart from pay and working time, which have been analysed separately by Eurofound) over the past 15 years. In doing so, it aims to distinguish long-term trends and to identify changes brought on by the crisis. It also aims to identify the directions collective bargaining is likely to take in the coming years. The study finds a common and strong trend of convergence across the EU towards decentralisation and more flexibility in collective bargaining processes, but with significant asymmetries in the timing and pace of change.
11 September 2015
Pay in Europe in different wage-bargaining regimes
National wage-bargaining institutions are crucial in achieving pay outcomes that help to increase employment and economic growth within the context of avoiding macroeconomic imbalances within the European Monetary Union. Using a large set of empirical macroeconomic data from a variety of sources, including Eurofound and the European Commission AMECO database, this report analyses how the institutional features of national wage bargaining regimes influence pay outcomes. These features include bargaining level, type and level of coordination, use of opening clauses and the existence of wage pacts. The impact of government intervention through extension and derogation clauses and tripartite councils is also examined. The results of the study indicate that the key institutional variables of the wage-bargaining regime that influence pay outcomes are the type of coordination (how coordination is achieved) and the bargaining level.
13 April 2014
Pay in Europe in the 21st century
The issue of wages has attracted particular attention at European level since the onset of the economic crisis. Changes in economic governance, notably within the European semester, have prompted discussions on wage‑setting mechanisms. While, overall, wage‑bargaining regimes have remained relatively stable over time in many countries, the most substantial changes were seen in Member States facing more difficult economic circumstances. This report provides comparative time series on wage‑bargaining outcomes across the EU Member States and Norway, discussing pay developments against the background of different wage‑bargaining regimes and looks into the link between pay and productivity developments. It also investigates the different systems and levels of minimum wages in Europe at present, carrying out an accounting exercise through a hypothetical scenario of a minimum wage set at 60% of the median national wage (with some alternative scenarios as well for comparison) in order to benchmark and evaluate minimum wage levels and systems in Europe, and to discuss the possibilities and difficulties of coordination in this matter.
Eurofounds forskere leverer ekspertindsigt og kan kontaktes med spørgsmål eller mediehenvendelser.
Mária Sedláková
Research officerMária Sedláková er forskningsmedarbejder i Eurofounds arbejdslivsenhed. Hun er ansvarlig for udarbejdelse af oversigtsrapporter for sektorrepræsentativitetsundersøgelser, styring og kvalitetskontrol af national rapportering om arbejdsmarkedsrelationer, social dialog og arbejdsliv samt udvikling af et projekt om kollektive forhandlinger ud over løn. Før hun kom til Eurofound, arbejdede hun som teknisk forskningsmedarbejder i afdelingen for regeringsførelse og trepartssamarbejde i Den Internationale Arbejdsorganisation i Genève på flagskibsrapporten om den sociale dialog 2022. Hun arbejdede også som forsker ved Central European Labour Studies Institute i Bratislava (2013-2020) med fokus på social dialog, kollektive forhandlinger, arbejdsvilkår og arbejdssociologi. Maria har en kandidatgrad i statskundskab med speciale i komparativ europæisk politik fra Central European University.
Christine Aumayr-Pintar
Senior research managerChristine Aumayr-Pintar er seniorforskningsleder i Eurofounds arbejdslivsenhed. Hun koordinerer Eurofounds forskning i social dialog og arbejdsmarkedsrelationer og fører tilsyn med netværket af Eurofounds korrespondenter (NEC). Hendes primære forskningsekspertise – anskuet fra et komparativt EU-synspunkt – er centreret om mindstelønninger, kollektivt forhandlet løn og løngennemsigtighed mellem kønnene. Før hun kom til Eurofound i 2009, var hun arbejdsmarkeds- og regionaløkonomiforsker ved Joanneum Research i Østrig. Hun har en kandidatgrad i økonomi og en ph.d. i samfundsvidenskab/økonomi efter at have studeret økonomi i Graz, Wien og Jönköping.
Dette afsnit giver adgang til alt det indhold, der er blevet offentliggjort om emnet.
