Eurofoundin suorituskyvyn seurantajärjestelmä (EPMS) pyrkii edistämään jatkuvan organisaation kehittämisen kulttuuria. Käyttämällä sarjaa instrumentteja jatkuvaan seurantaan ja arviointiin, se tarjoaa tarvittavan tiedon organisaation suorituskyvyn vastuullisuudesta, kuten Eurofoundin ohjelmadokumentissa ja monivuotisissa strategiadokumenteissa on ilmaistu. Tämä näkyy alla olevassa kaaviossa.
&w=3840&q=75)
Arviointi määritellään näyttöön perustuvaksi oppimiseksi ja arviointikyvyksi. Se arvioi, missä määrin interventio on ollut:
relevantti, ottaen huomioon tarpeet sekä sen tehtävät ja tavoitteet
tehokasta ja vaikuttavaa
johdonmukaisesti sekä sisäisesti että muiden EU:n politiikkatoimien kanssa ja saavuttanut EU:n lisäarvoa
Eurofoundin arviointikäytännöt perustuvat Euroopan komission paremman sääntelyn ohjeiden ja paremman sääntelyn työkalupakin(opens in new tab)This link opens in a new tab periaatteisiin. Arvioinnin tarkoituksena on edistää vastuullisuutta ja jatkuvaa kehitystä.
Eurofoundin arviointiohjelma erottaa temaattisen arvioinnin toistuvista toiminnoista, kuten käyttäjäpalautteesta ja projektien arvioinneista.
Erikseen Eurofound arvioidaan viiden vuoden välein Euroopan komission toimesta erityisesti arvioidakseen sen suorituskykyä suhteessa tavoitteisiin, mandaattiin ja tehtäviin. Arvioidessaan viraston suoriutumista he tekevät myös muiden työllisyys- ja sosiaalipolitiikan virastojen (EU OSHA, CEDEFOP, ETF ja nyt ELA) arvioinnin poikkileikkaavassa ja vertailevassa näkökulmassa.
Viimeisin arviointi kattoi ohjelmakauden 2017–2022 (johon kuului COVID-19-pandemia ja Venäjän hyökkäyssota Ukrainaa vastaan). Sen tulokset (julkaistu vuonna 2024) osoittivat, että neljä virastoa toimivat tehokkaasti kyseisenä aikana ja saavuttivat monia tavoitteitaan korkealla tasolla. Virastojen tulosten laatu sekä sidosryhmien käyttö olivat korkealla ja nämä tulokset vaikuttivat EU:n päättäjiin.
Tuloksia seuraavat suositukset käsitellään toimintasuunnitelmissa ja raportoidaan vuosittaisessa työohjelmassa 2025 (liite IX).
6 January 2025
This programming document outlines Eurofound's planned activities for the programming period 2025–2028. It provides the policy and institutional context for the programme, outlines the multiannual programme for the four-year period and sets out the work programme for 2025.
Amid evolving EU policies, the European Parliament elections in 2024, the election of a new European Commission and an uncertain global economic and social climate, Eurofound adopts a flexible and systemic approach to its research. Drawing on its core expertise in the areas of working conditions, industrial relations, employment and living conditions, Eurofound will address the opportunities and challenges posed by four mega-drivers: climate change, demographic change, technological change, and re-globalisation and geopolitical reconfiguration. Eurofound will continue to support its stakeholders by providing evidence to support their policy action.
