Suorituskyvyn seuranta ja arviointi
Eurofoundin suorituskyvyn seurantajärjestelmä (EPMS) pyrkii edistämään jatkuvan organisaation kehittämisen kulttuuria. Käyttämällä sarjaa instrumentteja jatkuvaan seurantaan ja arviointiin, se tarjoaa tarvittavan tiedon organisaation suorituskyvyn vastuullisuudesta, kuten Eurofoundin ohjelmadokumentissa ja monivuotisissa strategiadokumenteissa on ilmaistu. Tämä näkyy alla olevassa kaaviossa.
&w=3840&q=75)
Arviointi määritellään näyttöön perustuvaksi oppimiseksi ja arviointikyvyksi. Se arvioi, missä määrin interventio on ollut:
relevantti, ottaen huomioon tarpeet sekä sen tehtävät ja tavoitteet
tehokasta ja vaikuttavaa
johdonmukaisesti sekä sisäisesti että muiden EU:n politiikkatoimien kanssa ja saavuttanut EU:n lisäarvoa
Eurofoundin arviointikäytännöt perustuvat Euroopan komission paremman sääntelyn ohjeiden ja paremman sääntelyn työkalupakinopens in new tab periaatteisiin. Arvioinnin tarkoituksena on edistää vastuullisuutta ja jatkuvaa kehitystä.
Eurofoundin arviointiohjelma erottaa temaattisen arvioinnin toistuvista toiminnoista, kuten käyttäjäpalautteesta ja projektien arvioinneista.
Erikseen Eurofound arvioidaan viiden vuoden välein Euroopan komission toimesta erityisesti arvioidakseen sen suorituskykyä suhteessa tavoitteisiin, mandaattiin ja tehtäviin. Arvioidessaan viraston suoriutumista he tekevät myös muiden työllisyys- ja sosiaalipolitiikan virastojen (EU OSHA, CEDEFOP, ETF ja nyt ELA) arvioinnin poikkileikkaavassa ja vertailevassa näkökulmassa.
Viimeisin arviointi kattoi ohjelmakauden 2017–2022 (johon kuului COVID-19-pandemia ja Venäjän hyökkäyssota Ukrainaa vastaan). Sen tulokset (julkaistu vuonna 2024) osoittivat, että neljä virastoa toimivat tehokkaasti kyseisenä aikana ja saavuttivat monia tavoitteitaan korkealla tasolla. Virastojen tulosten laatu sekä sidosryhmien käyttö olivat korkealla ja nämä tulokset vaikuttivat EU:n päättäjiin.
Tuloksia seuraavat suositukset käsitellään toimintasuunnitelmissa ja raportoidaan vuosittaisessa työohjelmassa 2025 (liite IX).
