Tšekin työelämäprofiili
Tässä profiilissa kuvataan Tšekin työelämän keskeisiä piirteitä. Sen tarkoituksena on antaa asiaankuuluvaa taustatietoa työelämää koskevista rakenteista, instituutioista ja sääntelystä.
Tähän sisältyy indikaattoreita, tietoja ja sääntelyjärjestelmiä seuraavista näkökohdista: toimijat ja instituutiot, työehtoiset ja yksilölliset työsuhteet, terveys ja hyvinvointi, palkka, työaika, osaaminen ja koulutus sekä tasa-arvo ja syrjimättömyys työssä. Profiileja päivitetään järjestelmällisesti kahden vuoden välein.
Työsuhteiden keskeinen huolenaihe on työn ja työllisyyden kollektiivinen hallinta. Tässä osiossa tarkastellaan työehtosopimusneuvotteluja Tšekissä.
Tšekissä on mahdollista tehdä sekä ylemmän tason työehtosopimuksia että yritystason työehtosopimuksia. Sekä HCLA:t että CLCA:t ovat oikeudellisesti sitovia. Tšekissä yleisin työehtosopimusneuvottelujen taso on yritystasolla. Kansallisella tasolla ei ole työehtosopimusneuvotteluja.
Työehtosopimusneuvottelut ovat suhteellisen vakaita; Keskitettyä lähestymistapaa ei ole, sillä ammattiliittojen keskusjärjestöt ja työnantajajärjestöt ovat täysin itsenäisiä.
Palkkaneuvottelujen kattavuus on hieman yli 30 %: luku on pysynyt suhteellisen vakaana vuodesta 2006 lähtien.
Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus (%), valtakunnalliset tiedot, 2012–2022
| 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| Sectoral level (i.e. higher-level agreements) | 15.8 | 15.2 | 13.7 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Company level | 33.9 | 33.2 | 31.3 | 31.6 | 30.4 | 31.2 | 31.5 | 32.1 | 33.9 | 31.2 | 32 |
Lähde: ČMKOS (tiedot koskevat vain ČMKOSin jäseniä)
Työehtosopimusneuvottelujen kattavuus eri lähteistä tuleville työntekijöille, kaikilla tasoilla
| % (year) | Source |
| 34.2 (2018) | OECD and AIAS, 2021 |
| 9 (2019) | Eurofound and Cedefop, 2020 |
| 47 (2010)* | Structure of Earnings Survey 2010 |
| 50 (2014)* | Structure of Earnings Survey 2014 |
| 47 (2018)* | Structure of Earnings Survey 2018 |
Huomautus: * Niiden työntekijöiden prosenttiosuus, jotka työskentelevät paikallisissa yksiköissä, joissa yli 50 % työntekijöistä kuuluu työehtosopimuksen piiriin, verrattuna tutkimukseen osallistuneiden työntekijöiden kokonaismäärään.
Lähteet: Eurofound ja Cedefop (2020), European Company Survey 2019 (mukaan lukien yksityisen sektorin yritykset, joiden toimipaikat ovat > 10 työntekijää (NACE-koodit B–S), johon voidaan vastata useita); Eurostat [earn_ses10_01], [earn_ses14_01], [earn_ses18_01], palkkarakennetutkimus 2010, 2014 ja 2018 (mukaan lukien > 10 työntekijän yritykset (NACE-koodit B–S, pois lukien O), yksi vastaus kullekin paikalliselle yksikölle)
Työehtosopimusneuvottelut ylemmällä (sektoritasolla) ja yritystasolla, 2012–2022
2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | ||
| Number of HLCAs concluded | 24 | 24 | 24 | 21 | 23 | 22 | 23 | 22 | 23 | 23 | 22 | |
| Number of employers to which HLCAs apply | 7,933 | 7,156 | 7,046 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Number of employees covered by HLCAs concluded | 629,733 | 620,665 | 557,825 | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| Company level | Number of employers in which parent organisation of union operates | 5,356 | 5,087 | 4,913 | 4,803 | 4,660 | 4,617 | 4,531 | 4,613 | 4,504 | 4,233 | 4,202 |
| Number of CLCAs concluded | 4,680 | 4,739 | 3,966 | 3,910 | 3,849 | 3,767 | 3,770 | 3,690 | 3,605 | 3,590 | 3,611 | |
| Number of employees covered by CLCAs concluded | 1,351,127 | 1,361,065 | 1,289,998 | 1,315,259 | 1,291,339 | 1,338,937 | 1,384,711 | 1,414,788 | 1,466,112 | 1,358,588 | 1,389,199 |
Huomautus: Kansalliset tiedot koskevat vain ČMKOSin jäseniä lukuun ottamatta korkean tason toimijoiden lukumäärää, joka koskee koko Tšekkiä. Valitettavasti HCLA:n piiriin kuuluvien työntekijöiden määrästä vuodelta 2015 ja sitä seuraavina vuosina ei ole saatavilla tietoja (ČMKOS ei saanut tällaisia tietoja yksittäisiltä jäsenjärjestöiltä).
Lähde: ČMKOS, 2022.
HLCA:t toimivat kehyksenä CLCA:iden määrittämiselle: niissä vahvistetaan palkkoja ja työaikaa koskevat vähimmäisvaatimukset, joita CLCA:ssa myöhemmin noudatetaan. CLCA:t voivat asettaa korkeampia, mutta ei alhaisempia standardeja kuin HLCA:t. HLCA:t ja CLCA:t ovat oikeudellisesti sitovia.
Tšekissä tehdyistä paikallisista yhteistyösopimuksista ei pidetä rekisteriä, mutta MPSVvalvoo
Tšekin tärkein työehtosopimusneuvottelujen taso on yritystaso. Tehdyt HLCA:t toimivat kehyksenä CLCA:n muodon määrittämiselle alalla. Korkean tason yhteistyösopimukset tehdään yleensä työmarkkinaosapuolten kesken seuraavilla aloilla: kemikaalit ja energia; koneet, mukaan lukien ilmailuteollisuus; kaivos- ja öljyteollisuus; rakentaminen; puunjalostus, metsätalous ja vesihuolto; tekstiili-, vaatetus- ja nahkateollisuus; pankki- ja vakuutusala; tukku-, vähittäiskauppa- ja matkailuala; posti-, televiestintä- ja sanomalehtipalvelut; maatalous; kuljetus (maantieliikennepalvelut); maantiekuljetusten hallinnointi; ja autojen korjaukset.
HLCA:n piiriin kuuluvien työntekijöiden määrä laski jatkuvasti vuosina 2012–2022.
Työehtosopimusneuvottelujen tasot, 2022
| National level (intersectoral) | Sectoral level | Company level | ||||
| Wages | Working time | Wages | Working time | Wages | Working time | |
| Principle or dominant level | X | X | ||||
| Important but not dominant level | X | X | ||||
Artikulaatio
HLCA:t asettavat palkkoja ja työaikaa koskevat vähimmäisvaatimukset – tätä standardia seuraavat CLCA:t. CLCA:t voivat asettaa korkeampia, mutta ei alhaisempia standardeja kuin HLCA:t.
Valtaosa neuvotteluista uudesta työehtosopimuksesta (tai työehtosopimuksen muutoksesta) alkaa vuoden viimeisellä neljänneksellä. Sopimukset allekirjoitetaan pääosin joulukuun ja tammikuun välisenä aikana. Tämä koskee neuvotteluja yritystasolla ja alakohtaisella tasolla. Aiemmin korkeatasoiset sopimukset tehtiin vuodeksi, mutta nyt ne korvataan vähitellen monivuotisilla sopimuksilla. Näiden sopimusten palkkoihin liittyvistä osista neuvotellaan kuitenkin edelleen vuosittain (liitteinä). CLCA-sopimukset tehdään yleensä yhdeksi vuodeksi.
Tšekissä ei ole työehtosopimusneuvottelujen koordinointimekanismia, mutta korkean tason neuvotteluissa vahvistetaan yleensä vähimmäisvaatimukset työehtosopimusneuvotteluille yritystasolla.
Sitovan HLCA:n laajentaminen toiseen työnantajaan on mahdollista työehtosopimusneuvotteluista annetun lain nro 2/1991 ehtojen mukaisesti. MPSV:llä on asianmukaiset valtuudet varmistaa sopimusten jatkaminen molempien sopimuspuolten tekemän ehdotuksen perusteella edellyttäen, että laissa säädetyt ehdot täyttyvät. Vapaaehtoisia laajentamismekanismeja ei ole.
Vuonna 2022 suoritetuista yhteensä 22 HLCA:sta 5:tä jatkettiin; vuonna 2021 yhteensä 23 HLCA:sta 6:ta jatkettiin. Valitettavasti näiden korkean tason viranomaisten piiriin kuuluvien työntekijöiden lukumäärä ei ole tiedossa (ČMKOS ei saanut tällaisia tietoja yksittäisiltä jäsenjärjestöiltä).
Tšekissä ei ole poikkeusmekanismeja, kuten avaus- tai opt-out-lausekkeita.
Jos työehtosopimus päättyy eikä uutta työehtosopimusta tehdä, työsuhdetta säännellään lainsäädännöllä, lähinnä työlailla.
Tšekin työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua pidetään vakiintuneena ja toimivana sekä virallisella että epävirallisella tavalla. Työmarkkinaosapuolet, erityisesti huipputasolla, ovat ennakoivia ja keskustelevat hallituksen kanssa monenlaisista ajankohtaisista kysymyksistä – digitalisaatiosta ja automaatiosta, verkko-oppimisesta, etätyöstä, uusista työn muodoista ja ilmastonmuutoksesta.
Työehtosopimusneuvottelut ovat kuitenkin edelleen hyvin konservatiivisia; "Uudet" aiheet eivät juuri koskaan näy työehtosopimuksissa ala- tai yritystasolla. Tästä on osoituksena esimerkiksi eurooppalaisten puitesopimusten, toimintakehysten ja muiden yhteisten asiakirjojen täytäntöönpano, jotka on hahmoteltu Euroopan työmarkkinaosapuolten vuoropuhelua koskevissa työohjelmissa. Raporteissaan, jotka koskevat työehtosopimusneuvotteluja ylemmällä tasolla ja yritystasolla, ČMKOS toteaa säännöllisesti, että näiden työohjelmien täytäntöönpano korkean tason työehtojen kautta on riittämätöntä, ja kehottaa jäsenliittoja kiinnittämään enemmän huomiota tähän aiheeseen (vaikka Tšekin korkean tason työehtojen vaikutus on vain rajallinen ja ne kattavat vain noin 20–25 prosenttia työvoimasta).
