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Abstract

La pandémie de COVID-19 a accentué les inégalités dans de nombreux aspects des sociétés européennes, notamment entre les femmes et les hommes dans plusieurs domaines clés. Le présent rapport examine les inégalités entre hommes et femmes qui existaient avant la crise de la COVID-19 et décrit de quelle manière la pandémie les a influencées. Il analyse également les différentes réponses politiques apportées par les gouvernements nationaux dans l’ensemble de l’UE pour lutter contre les inégalités entre les hommes et les femmes et empêcher qu’elles ne se creusent au cours de la pandémie. Dans l’ensemble, les effets de la pandémie sur l’emploi à l’échelle de l’UE ont été remarquablement neutres du point de vue du genre, des nuances apparaissant au sein de différents secteurs et groupes socio-économiques. Les écarts préexistants entre les hommes et les femmes en ce qui concerne le travail non rémunéré ont persisté, ce qui a entraîné des conflits entre vie professionnelle et vie privée, en particulier chez les télétravailleuses mères de jeunes enfants. Enfin, le rapport décrit les perspectives en matière d’inégalités entre les hommes et les femmes en Europe, en soulignant les facteurs qui détermineront l’avenir de l’égalité entre les deux sexes: la ségrégation de genre sur les marchés du travail, les inégalités entre les hommes et les femmes en matière de télétravail et de travail hybride, et l’intégration de la dimension de genre dans l’élaboration des politiques, notamment pour ce qui est de la prestation de soins et des services connexes.

Key findings

Les rôles traditionnels liés au genre, selon lesquels les femmes assument la plus grande part des responsabilités familiales, sont toujours profondément ancrés dans les normes sociales, tant pour les femmes que pour les hommes; un phénomène qui transparaît dans le travail rémunéré et non rémunéré. Ces clivages se traduisent par des écarts persistants entre les hommes et les femmes sur le marché du travail et dans d’autres domaines, qui apparaissent dans différents indicateurs concernant, entre autres, les conditions de travail, la pauvreté, le temps de travail total et les conflits entre vie professionnelle et vie privée.

Au niveau de l’UE, l’incidence de la pandémie de COVID-19 sur le marché du travail a été remarquablement neutre du point de vue du genre, reflétant en partie la surreprésentation des femmes dans les secteurs ayant subi des interruptions d’activité, mais aussi leur concentration dans les emplois permettant le télétravail et les secteurs essentiels. Toutefois, il ressort des études qu’au cours de la crise de la COVID-19, les pertes d’emploi affectant les femmes ont été les plus fréquentes parmi les travailleuses les moins bien rémunérées, tandis que les pertes d’emploi touchant les hommes étaient réparties de manière plus uniforme.

Les conflits entre vie professionnelle et vie privée ont considérablement augmenté pendant la pandémie de COVID-19, en particulier chez les télétravailleuses mères de jeunes enfants. Alors que l’Europe sort de la pandémie, les responsables politiques doivent tenir compte du fait que les formules de travail volontaires et flexibles — les plus susceptibles d’être adoptées par les femmes — peuvent également aller de pair avec une augmentation de la charge de travail non rémunérée et une moindre visibilité sur le lieu de travail, ce qui a des conséquences à long terme sur la progression de la carrière, la rémunération et les retraites.

La crise de la COVID-19 a mis en évidence le rôle essentiel joué par les services de soins en faveur de la participation des femmes au marché du travail, de leur sécurité financière et de leur bien-être général. Il est essentiel que les États membres soutiennent la fourniture de services de soins de qualité, accessibles et abordables dans tous les domaines, tout en remédiant aux pénuries de main-d’œuvre et en améliorant les conditions de travail dans ces secteurs.

La reprise après la pandémie est l’occasion d’apporter un réel changement dans les normes de genre, les comportements et l’innovation politique. Il sera essentiel que les responsables politiques, y compris les partenaires sociaux, accordent la priorité aux questions de genre tout en continuant à suivre et à évaluer les progrès accomplis.

The report contains the following table and figures.

  • Table: Gender equality policy measures analysed as part of the research

  • Figure 1: Annual labour market indicators, 2002–2019, EU27
  • Figure 2: Employment rate in 2019, by gender and country (%)
  • Figure 3: Average number of actual hours of work a week in main job, annual data by gender, 2002–2019, EU27 (hours)
  • Figure 4: Main reason for economic inactivity, by gender, 2019, EU27 (%)
  • Figure 5: Economic inactivity due to care responsibilities, family reasons, or personal reasons in 2019, by gender and country (%)
  • Figure 6: Top 10 employment sectors, 2019, EU27 (% of total employment by gender)
  • Figure 7: Mean hours spent on unpaid work, by gender and year, EU27 (hours per week)
  • Figure 8: Mean hours spent on unpaid work in 2016, by gender and country (hours per week)
  • Figure 9: Mean total working time among employed individuals in 2016, EU27 (hours per week)
  • Figure 10: Mean hours spent on total work in 2016, by gender and country (hours per week)
  • Figure 11: Frequency of sporting, cultural or leisure activity participation by gender in 2015, EU27 (%)
  • Figure 12: Work–life conflict by gender and parenthood status, EU27 (%)
  • Figure 13: Risk of depression by gender and year, EU27 (%)
  • Figure 14: Annual labour market indicators, 2019–2021, EU27 (%)
  • Figure 15: Monthly unemployment rate by gender, EU27 (%)
  • Figure 16: Quarterly employment rate by gender (change from Q3 2008/Q4 2019), EU27 (percentage points)
  • Figure 17: Share of employment in sector groups by gender in 2019, EU27 (% of total employment by gender)
  • Figure 18: Change in employment compared with Q2 2019, in sector groups by gender, EU27 (%)
  • Figure 19: Change in annual employment rate compared with 2019, by gender and age group, EU27 (percentage points)
  • Figure 20: Employment shifts (thousands) by gender and job–wage quintile: two crisis periods compared, EU27
  • Figure 21: Change in annual employment rate by gender and country (from 2019 to 2020) (percentage points)
  • Figure 22: Absence from work by main reason, EU27 (thousands)
  • Figure 23: Changes Q4 2019 to Q4 2021 in average number of actual weekly hours of work in main job by gender, EU27 (hours)
  • Figure 24: Total duration of school closures up until March 2022, by country (weeks)
  • Figure 25: Mean hours spent on unpaid work, by gender, EU27 (hours per week)
  • Figure 26: Mean hours spent on childcare, by gender and presence of children in the household, EU27 (hours per week)
  • Figure 27: Mean hours spent on unpaid work by gender, EU27 (hours per week)
  • Figure 28: Mean hours spent on unpaid work, by age and gender, EU27 (hours per week)
  • Figure 29: Sharing of unpaid work within couples, EU27 (%)
  • Figure 30: Change in division of unpaid work within couples, EU27 (%)
  • Figure 31: Change in division of childcare and education of children within couples, depending on both partners’ teleworking status, EU27 (%)
  • Figure 32: Mean total working time among employed individuals, EU27 (hours per week)
  • Figure 33: Changes in health during the pandemic by gender, EU27 (%)
  • Figure 34: Risk of depression during the pandemic by gender, EU27 (%)
  • Figure 35: Optimism about future during the pandemic by gender, EU27 (scale 1–5)
  • Figure 36: Risk of poverty or social exclusion by gender, EU27 (%)
  • Figure 37: Work–life conflicts by gender, EU27 (%)
  • Figure 38: Work–life conflicts, by gender and parenthood status, EU27 (%)
  • Figure 39: Difficulties concentrating on job because of family responsibilities, by teleworking and parenthood status, EU27 (%)
Number of pages
86
Reference nº
EF22010
ISBN
978-92-897-2275-9
Catalogue nº
TJ-07-22-930-EN-N
DOI
10.2806/015588
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