Ova stranica prevedena je strojnim prijevodom. Molimo pogledajte izvornu verziju na engleskom i konzultirajte Eurofoundovu jezičnu politiku.
Praćenje i evaluacija učinka

Eurofound sustav za praćenje učinka (EPMS) ima za cilj potaknuti kulturu kontinuiranog organizacijskog unapređenja. Korištenjem niza instrumenata za kontinuirano praćenje i evaluaciju, pruža potrebne informacije za odgovornost organizacijskih rezultata kako je izraženo u programskom dokumentu Eurofounda i višegodišnjim strateškim dokumentima. To je prikazano na dijagramu ispod.

Eurofound performance monitoring system model diagram

Evaluacija se definira kao učenje i prosudba temeljena na dokazima. Procjenjuje u kojoj mjeri je intervencija bila:

  • relevantno, s obzirom na potrebe te njezin mandat i ciljeve

  • Učinkovit i djelotvoran

  • koherentan i interno i s drugim intervencijama EU politike te je postigao dodanu vrijednost EU-a

Eurofoundove evaluacijske prakse temelje se na načelima Smjernica za bolju regulaciju i Alata za bolju regulacijuopens in new tab Europske komisije. Svrha evaluacije je promicanje odgovornosti i kontinuiranog poboljšanja.

Eurofoundov program evaluacije razlikuje tematsku evaluaciju i ponavljajuće aktivnosti poput povratnih informacija korisnika i pregleda projekata.

Zasebno, Eurofound se evaluira svakih pet godina od strane Europske komisije posebno kako bi se procijenila njegova učinkovitost u odnosu na njegove ciljeve, mandat i zadatke. Dok procjenjuju rad agencije, također procjenjuju druge agencije u području zapošljavanja i socijalne politike (EU OSHA, CEDEFOP, ETF i sada ELA) u međusektorskoj i komparativnoj perspektivi.

Najnovija evaluacija obuhvaćala je programsko razdoblje 2017.-2022. (koje je uključivalo pandemiju COVID-19 i ruski rat agresije protiv Ukrajine). Njegovi nalazi (objavljeni 2024.) pokazali su da su četiri agencije učinkovito djelovale tijekom tog razdoblja, ostvarivši mnoge svoje ciljeve u velikoj mjeri. Kvaliteta izlaza agencija, kao i njihova upotreba od strane dionika, bila je visoka, a ti su rezultati informirali donositelje politika EU-a.

Preporuke koje slijede nakon nalaza prate se u Akcijskim planovima i izvještavaju u godišnjem programu rada 2025. (Prilog IX).

Program rada

6 January 2025

Program rada Eurofounda 2025: Podrška boljim politikama za snažnu socijalnu Europu

Ovaj programski dokument opisuje planirane aktivnosti Eurofounda za programsko razdoblje 2025.–2028. Pruža politički i institucionalni kontekst programa, definira višegodišnji program za četverogodišnje razdoblje i definira radni program za 2025. godinu.

Usred promjenjivih politika EU-a, izbora za Europski parlament 2024., izbora nove Europske komisije i neizvjesnog globalnog gospodarskog i društvenog okruženja, Eurofound usvaja fleksibilan i sustavan pristup svom istraživanju. Oslanjajući se na svoju temeljnu stručnost u područjima radnih uvjeta, industrijskih odnosa, zapošljavanja i životnih uvjeta, Eurofound će se baviti prilikama i izazovima koje donose četiri mega-pokretača: klimatske promjene, demografske promjene, tehnološke promjene te reglobalizacija i geopolitička rekonfiguracija. Eurofound će nastaviti podržavati svoje dionike pružajući dokaze koji podupiru njihove političke mjere.

Najnovije evaluacije

Flag of the European UnionThis website is an official website of the European Union.
European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions
The tripartite EU agency providing knowledge to assist in the development of better social, employment and work-related policies