Eurofound sustav za praćenje učinka (EPMS) ima za cilj potaknuti kulturu kontinuiranog organizacijskog unapređenja. Korištenjem niza instrumenata za kontinuirano praćenje i evaluaciju, pruža potrebne informacije za odgovornost organizacijskih rezultata kako je izraženo u programskom dokumentu Eurofounda i višegodišnjim strateškim dokumentima. To je prikazano na dijagramu ispod.
&w=3840&q=75)
Evaluacija se definira kao učenje i prosudba temeljena na dokazima. Procjenjuje u kojoj mjeri je intervencija bila:
relevantno, s obzirom na potrebe te njezin mandat i ciljeve
Učinkovit i djelotvoran
koherentan i interno i s drugim intervencijama EU politike te je postigao dodanu vrijednost EU-a
Eurofoundove evaluacijske prakse temelje se na načelima Smjernica za bolju regulaciju i Alata za bolju regulaciju(opens in new tab)This link opens in a new tab Europske komisije. Svrha evaluacije je promicanje odgovornosti i kontinuiranog poboljšanja.
Eurofoundov program evaluacije razlikuje tematsku evaluaciju i ponavljajuće aktivnosti poput povratnih informacija korisnika i pregleda projekata.
Zasebno, Eurofound se evaluira svakih pet godina od strane Europske komisije posebno kako bi se procijenila njegova učinkovitost u odnosu na njegove ciljeve, mandat i zadatke. Dok procjenjuju rad agencije, također procjenjuju druge agencije u području zapošljavanja i socijalne politike (EU OSHA, CEDEFOP, ETF i sada ELA) u međusektorskoj i komparativnoj perspektivi.
Najnovija evaluacija obuhvaćala je programsko razdoblje 2017.-2022. (koje je uključivalo pandemiju COVID-19 i ruski rat agresije protiv Ukrajine). Njegovi nalazi (objavljeni 2024.) pokazali su da su četiri agencije učinkovito djelovale tijekom tog razdoblja, ostvarivši mnoge svoje ciljeve u velikoj mjeri. Kvaliteta izlaza agencija, kao i njihova upotreba od strane dionika, bila je visoka, a ti su rezultati informirali donositelje politika EU-a.
Preporuke koje slijede nakon nalaza prate se u Akcijskim planovima i izvještavaju u godišnjem programu rada 2025. (Prilog IX).
6 January 2025
This programming document outlines Eurofound's planned activities for the programming period 2025–2028. It provides the policy and institutional context for the programme, outlines the multiannual programme for the four-year period and sets out the work programme for 2025.
Amid evolving EU policies, the European Parliament elections in 2024, the election of a new European Commission and an uncertain global economic and social climate, Eurofound adopts a flexible and systemic approach to its research. Drawing on its core expertise in the areas of working conditions, industrial relations, employment and living conditions, Eurofound will address the opportunities and challenges posed by four mega-drivers: climate change, demographic change, technological change, and re-globalisation and geopolitical reconfiguration. Eurofound will continue to support its stakeholders by providing evidence to support their policy action.
