Eurofounds prestationsövervakningssystem (EPMS) syftar till att främja en kultur av kontinuerlig organisatorisk förbättring. Med hjälp av en serie instrument för löpande övervakning och utvärdering tillhandahåller den nödvändig information för ansvarstagande av organisationens prestation, såsom den uttrycks i Eurofounds programdokument och fleråriga strategidokument. Detta visualiseras i diagrammet nedan.
&w=3840&q=75)
Utvärdering definieras som evidensbaserat lärande och omdöme. Den bedömer i vilken utsträckning en intervention har varit:
relevant, med tanke på behoven och dess mandat och mål
Effektiv och ändamålsenlig
sammanhängande både internt och med andra EU-politiska insatser och uppnått EU-mervärde
Eurofounds utvärderingsmetoder baseras på principerna i Europeiska kommissionens riktlinjer för bättre reglering och verktygslåda för bättre reglering(opens in new tab)This link opens in a new tab. Syftet med utvärdering är att främja ansvarstagande och kontinuerlig förbättring.
Eurofounds utvärderingsprogram skiljer mellan tematisk utvärdering och återkommande aktiviteter såsom användarfeedback och projektgranskningar.
Eurofound utvärderas separat vart femte år av Europeiska kommissionen specifikt för att bedöma dess prestation i förhållande till dess mål, mandat och uppgifter. Vid bedömningen av myndighetens prestation gör de också en bedömning av de andra myndigheterna inom sysselsättnings- och socialpolitikområdet (EU OSHA, CEDEFOP, ETF och numera ELA) ur ett tvärgående och jämförande perspektiv.
Den senaste utvärderingen täckte programperioden 2017–2022 (som inkluderade COVID-19-pandemin och Rysslands aggressionskrig mot Ukraina). Dess resultat (publicerade 2024) visade att de fyra myndigheterna fungerade effektivt under perioden och uppnådde många av sina mål i hög grad. Kvaliteten på myndigheternas resultat, liksom användningen av dessa resultat av intressenter, var hög och dessa resultat informerade EU:s beslutsfattare.
De rekommendationer som följer resultaten följs upp i handlingsplanerna och rapporteras i det årliga arbetsprogrammet 2025 (bilaga IX).
6 January 2025
This programming document outlines Eurofound's planned activities for the programming period 2025–2028. It provides the policy and institutional context for the programme, outlines the multiannual programme for the four-year period and sets out the work programme for 2025.
Amid evolving EU policies, the European Parliament elections in 2024, the election of a new European Commission and an uncertain global economic and social climate, Eurofound adopts a flexible and systemic approach to its research. Drawing on its core expertise in the areas of working conditions, industrial relations, employment and living conditions, Eurofound will address the opportunities and challenges posed by four mega-drivers: climate change, demographic change, technological change, and re-globalisation and geopolitical reconfiguration. Eurofound will continue to support its stakeholders by providing evidence to support their policy action.
